提要：事实上，年轻创业者一个最常见错误，就是不够相信自己对“人”的直觉，他们总是和看上去让人印象深刻但其实心怀疑虑的人合作，等到后来事情闹大，他们说：“我早就知道这人不太对劲，但他看上去太厉害，所以我就忽略掉内心感觉。”

创业公司都非常反直觉，我不清楚其中原因，可能因为创业有关的知识，还没渗入到我们文化。但不管原因为何，开始创业，就意味你不能总相信你的直觉。现在，我开始说第一部分，如果你准备自己创业，需要记住哪些事。

反直觉

创业是件很奇怪的事，如果相信直觉，你会犯很多错。做 YC 时，我曾开玩笑：我的职责，就是提醒创业者将忽视的事。情况也如此，我们提醒了一批又一批创业者，但他们总是忽略，接着回过头说：当初我听了你们建议就好了。

创业里很多事与你直觉相悖，听上去好像是错，但“创业反直觉”的第一件事，就是：创业者在对“人”的直觉方面，可以相信自己直觉。

事实上，年轻创业者一个最常见错误，就是不够相信自己对“人”的直觉，他们总是和看上去让人印象深刻但其实心怀疑虑的人合作，等到后来事情闹大，他们说：“我早就知道这人不太对劲，但他看上去太厉害，所以我就忽略掉内心感觉。”

如果你打算和以下任何人合作，无论这个人是作为你的联合创始人、员工、投资人或收购方，如果你有疑虑，就相信自己直觉。如果你觉得某人很滑头、虚假或像个混蛋，不要忽略这种感觉。看人方面，可以自我放纵点，和那些你真正喜欢或已认识时间足够久可以确定你喜欢他们的人一起工作。

专业知识

第二个反直觉的点：创业者是否知道大量创业知识不重要。一个公司成功与否，与创始人是否是创业领域专家无关。成功，只取决于你是否在自己领域的用户方面成为专家，并解决用户问题。扎克伯格不是因为他是创业方面行家而成功，他成功，是因为他在理解他的用户方面做得很好。

所以如果你啥也不知道，比如怎么拿天使，也没什么大问题。这种事你需要时，自然就可以学，然后做完就忘掉它。

事实上，我担心学习了解关于创业结构的大量细节不仅没必要，而且有可能很危险。如果我遇到一个大学生，他对“可转债协议”(Convertible Notes)和“雇员协议”等一系列东西非常了解，我不会认为这是个同龄中的佼佼者。

相反，我脑中警报会响起，因为没经验的创业者，常犯的另一个错误就是：按步骤创业。他们编造一些似是而非冠冕堂皇的想法，以一个好的价格融资，然后租个很酷的办公室，雇佣一帮人，但忙完所有步骤后，突然发现自己忽略了一件最本质的事，那就是：做点人们想要的东西。

游戏

年轻创业者经常通过系列“动作”，来开始创业，因为他们的生活，一直在被训练这么做。想想看，你进入大学前，被要求做些什么，我不是在以这种方式攻击教育体系，但当你被教导一些东西，并衡量它的表现，这里会有一定量的“虚假”存在。

我承认：我在大学也这么干过。有些考试，我研究方式，不是去掌握课上教的那些东西，而是花时间去列一个潜在试题清单，然后搞出答案。当我走进考场，我就在好奇：到底哪些问题将被验证出现。这就像是场“游戏”。

当整个生活都被这样训练，演出诸如此类的创业游戏，也不奇怪。年轻创业者启动创业的第一个冲动，就是努力找到一个新游戏“技巧”，而由于融资，很明显已成为衡量创业公司成功与否的一个指标(另一个经典小白错误)，他们总想知道：怎么搞定投资人的技巧。