小本创业的关键要素

发布时间:2017-03-18 11:50

“小本创业”不失为一条好出路。但迈出第一步前一定要做好充分准备,切忌因头脑发热而令事业陷入更大困境。以下是小编整理的关于小本创业的关键要素的文章,欢迎大家阅读。

广告设计部蒙经理:“管理经验与生意经是两回事”

蒙曾在广告公司当过几年主管,以为自己既有“无敌创意”,又有管理经验,开公司很容易。碰过几次钉子后才明白这些都不是创业不败的保证,做好生意还要有市场触觉、会计知识、推销技巧等。以前在公司有各部门协作,现在连银行、客户、装修师傅也要亲自出马搞定,因此照搬打工经验行不通。

皮具档主罗先生:“创业时机要把准”

许多人是在失业太久、积蓄将尽时才东拼西凑借钱搞生意,这样造成的压力太沉重了,做起事来会缩手缩脚。理想时机是:仍有工作在身或刚失业时就考虑创业,此时家人在财力和精神上都可为你提供较大支持。

士多店陈仔:“别太早做发达梦”

以前打工时觉得“工”字不出头,能做老板一定易发达。其实开店才知自己的资本十分有限,只够做小生意,赚大钱谈何容易。因此千万别太早做发达梦,否则会失望。

粥粉店芬姐:“做老板更要忍气吞声”

下岗后以为当了老板娘想怎么样就怎么样,不用看人脸色。其实大错特错,原来不仅要讨好顾客,还要笼络得力的帮工,有时甚至要低声下气,哪有架子可摆?

贸易公司杨先生:“先作最坏打算”

人人都希望创业很快有钱赚,但也应预先想好万一几个月都入不敷出,又要拿出工资给伙计时的应急之计,或者又遇到市场突变货品销不出时有何对策,这样才能处变不惊。

小本创业的关键要素

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创业最怕创意

创意太多,开会的时候跟风的人也多,谁不喜欢有意思的事情,创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人。

创业最怕民主

一个创业团队需要的是一个坏老板,一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候,敲定利益最大化需要做的事,因为,一个团队同时,只能做一件事,没有主心骨,下面就散了。

创业最怕情怀

过早的谈情怀,很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀,你没看到他们开始初期做过的脏事,第一桶金,都是带点脏的,因为在体制下,不闯一点红灯,想发家,太难了。

创业最怕兄弟

兄弟归兄弟,生意归生意。如果你不再能够提供价值,那赶走你的不是我,是大环境,大势,你做的事情别人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。

创业最怕看苦劳,不看功劳

如果一个公司看苦劳不看功劳,那么离死也就不远了。

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