麦包包，国内领先的时尚箱包网站，诞生于2007年9月，凭借时尚的产品设计、高产品性价比、优质的售后服务以及精准的市场定位，满足不同消费者的箱包需求，始终引领行业发展潮流。下面小编就为大家解开麦包包起家的方法，希望能帮到你。

麦包包起家的方法

4月13日下午消息，腾讯宣布国内最大的箱包B2C企业麦包包正式进驻QQ网购。至此，腾讯超级购物平台QQ网购已经拥有了包括易迅、好乐买、1号店、珂兰钻石、天天网、凡客和麦包包在内的七家电子商务合作伙伴。

据悉，2007年从网络品牌起家的麦包包是中国箱包行业第一个B2C电子商务企业，年销售额近10亿元人民币。目前，麦包包旗下拥有多个时尚品牌并独家网络代理香港和台湾的多个国际知名品牌产品，产品线涵盖时尚女包、时尚男包、商务休闲、户外运动等多个系列。

腾讯高级副总裁吴宵光也表示，B2C模式本身有很好的用户体验，因为它更简单，它有更多的可信性，而且物流更快，售后服务也有保障。腾讯的策略就是希望与不同优秀企业合作将QQ网购打造成像亚马逊一样的拥有优质用户体验的开放平台。

按照腾讯的计划，今年腾讯电商业务的主旋律是“整合”，将把旗下所有电子商务平台都整合到“QQ网购”的品牌下。继麦包包之后也将会接入越来越多的电子商务企业，其中标准化程度较高的商品例如图书、3C数码、珠宝，将接入大B2C平台，而那些需求个性化的商品，例如服装鞋帽，则将由更多传统品牌商和渠道商提供服务。

麦包包的主要品牌

麦包包旗下有很多品牌，具体如下：

官方推荐品牌：浪美，飞扬空间，卡唐，DUDU，阿尔法，希夏邦马，美美maymay。

日韩馆品牌：飞扬空间(Feel Young)，卡唐(katang)，猫和狗(cat&dog)，希夏邦马，FansFace， 一品十尚，绯闻女孩， 薇茉，比比，梵贝斯 。

欧美馆品牌：DUDU，浪美(LOVEMATCH)，阿尔法，阿蒂斯特(Alfa Artist)， 哈森，STEED，米奇(Mickey)，迪斯尼，玛丽猫，金圣斯，Amay，Tsang，Danny Jones，OT。

中国馆品牌：戈尔本，金鱼(GOLDFISH)，威王(WEIWANG)，万信达，宝枫，丹豹(DANBAO)，都市鸟。

麦包包的商务模式

面对互联网平台作用的巨大诱惑，挣扎于传统行业的众多企业纷纷试水电子商务，以求建立网络营销渠道。但大多数企业都不能幸免地在B to C大潮中铩羽而归，巨大的投入却收效甚微，什么样的电子商务模式才能在这一领域淘金呢?在PPG等行业网站崛起之后，又有一个网站给各行业的企业家们树立了榜样，这就是专营箱包业务的行业网站“麦包包”。

值得借鉴的是，麦包包并没有把互联网仅仅作为展示产品的平台，它把定制产品的功能加入到网站中，让消费者自己选择喜爱的产品，根据产品的订单安排生产，实现了产品的零库存。麦包包注重的不仅仅是产品性价比，它更注重产品的款式。“麦包包”总裁叶海峰向记者介绍称：虽然“麦包包”奉行的是薄利多销的原则，但其最大的特点是别人有的产品在“麦包包”能更便宜地拿到，而别人没有的产品，消费者能在“麦包包”上轻松找到，而后者才是“麦包包”盈利的主要来源。

“麦包包”对专业有自己的诠释。年轻的“麦包包”充分利用了自己在箱包行业多年来的基础，从总裁到普通员工，麦包包团队的主体人员都在箱包领域打拼多年，对这个行业的每一个细节都了如指掌。更重要的是“麦包包”拥有自己的工厂、营销渠道、固定客户群体和品牌产品，完全实现用最低廉的价格生产出高质量的产品，并拥有竞争对手难以企及的议价能力，牢牢占据了产业链的上游阵地，让消费者真正享受到物超所值的购物乐趣。

缩短产品在生产、销售过程的周期是箱包行业最大挑战，而多年专业基础帮助“麦包包”打通了从设计到销售的整个链条，大幅缩短了产品生产周期。在浙江、上海、广州等抵设立的研发物流中心，都立足于便捷的交通，使麦包包能够通过便捷的各铁路、公路交通网迅速发货到全国市场。也正是这种快速的出货能力使“麦包包”在机遇稍纵即逝的箱包市场领先对手一大截。

统观“麦包包”的电子商务模式，里面始终包含一种以消费者为中心的商业理念，而在这种精神统领下建立的电子商务模式就是正在逐渐走向主流的B for C模式，一种全新的B to C模式。正是由于消费者决定工厂该生产什么，生产多少，生产厂商就不会陷入产品滞销的泥潭。这种定制模式将“惊险的一跃”提前到商品的生产环节之前，抓住了购买者的最大消费愿望，在很大程度上规避了商业风险，同时也可以获得最大的利润回报。

毋庸置疑，“麦包包”的成功是专业的成功，是专注用户体验的成功，是定制服务的成功。虽然普遍认为在电子商务中，面对消费市场则意味着面对成本控制的巨大压力，但“麦包包”用行动表明，成本控制的根本在于专业的生产管理体系和顺畅的产业链，而以用户为中心的定制服务能够带来最大的利润和最小的风险。