市场上能卖的东西都在涨价了，可是自己的薪水却不涨。要求领导加薪怎么说呢?下面小编来告诉你吧。

要求领导加薪：方法

第一：勇敢给自己争取利益

想想看，如果在职场中，自己的利益都不能够扞卫和争取，那么，还有什么能够证明你的能力呢?

怎么才知道自己的薪水不公呢?向同事打听，很难得到真实消息，你不妨想办法掌握最新薪金行情以及与你担任职位相同的人平均薪金是多少。可以翻看报纸的广告栏，或者留意类似行业的招聘启事，掌握其中与你相似职员的薪金情况，可以帮助你决定自己能够再争取多少薪金。

当你发现薪水不公的时候，肯定会感觉不爽。有些情况下，你可以正大光明地要求加薪。你的薪水比别人低太多，领导自然是心知肚明的，都说会哭的孩子有奶吃，这话没错，很多时候，加薪需要你积极努力寻找领导的支持。当然，领导当然知道哪一个员工工资低的事实，但是现在大部分企业都是“秘薪”，所以提出加薪不要在领导面前作对比。试问自己为什么值得加薪，假若你向领导提出加薪要求，他也许要你写下自上次加薪后，你曾有什么突出成绩，因而，你必须先想一下这个问题。

第二：平时就应该为自己的加薪作准备

创造并提升自身价值，并且让大家看到，这是职场人加薪不可缺少的因素。

不要害怕别人说你喜欢邀功请赏，而应该担心自己的努力没被人看到、才华被埋没了。想办法做个“有声音的人”，向老板汇报，要先说结论，如时间允许，再作细谈;若是书面报告，不忘签上自己的名字。除老板以外，还要将成绩设法告诉你的同事、部属，他们的宣传比起你来效果更佳。会议发言是展现才华的大好时机，千万不可错过。

另外，还要学会抓住时机，显示自己的重要性。你自己提出加薪，只是一个前提之一，关键是你有加薪的可能性。没有公司希望把钱投到一个赚不到钱的人身上。

小新在公司里负责企业文化，她工作兢兢业业，但是一直没有加薪迹象。有人告诉她：“这和你的工作性质有关，你做的企业文化这块，不仅不可以为公司节省和创造价值，还要花去好多呢。你有什么理由提出加薪呢?”

同事的话让小新很受启发。她找出了问题的核心所在。下一步，就是要让公司上上下下看到她在企业文化上做的工作。机会来了，在某次的消费者投诉中，公司产品的信誉受到严重威胁。而此时的报纸只偏听偏信消费者的一面之词进行信息转载，对公司产生了恶劣的影响。

小新预感到时机来了。她立即请记者到企业进行详细考察，并召开了记者招待会，还请来了当事人，即那位投诉的消费者，详详细细地把使用产品的经过进行了说明，同时还拿来产品进行当众演示，得出的结论是产品不存在问题，而是消费者自身的使用问题。

这件事，对小新的加薪进程发生了重大影响，领导终于对她的才华及社会活动能力刮目相看，并对她的加薪要求进行了积极考虑，并在最短的时间接纳了。

要求领导加薪：加薪理由

理由一：个人重要性。如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。

理由二：工作合适性。如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的薪情好起来。

前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。

自己值不值?这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配，那应该再给你加多少?如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化?会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满?这一系列的疑问归根到底就是三个字你值吗?

你合适吗?就和前面提出的合适我吗?一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢?或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗?

这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。 跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。

谈加薪还要有技巧。在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的。专家们给出了以下两个建议。

明确的表述自己的意图。既然决定提了，就不要在思前想后，犹豫不决了。鼓起勇气，用最直接，最明白的方式表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表达明确

最好找直接主管解决问题。顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻烦。要知道，每个领导都对属下越级报告是很有看法的。而且如果你越级上报，对方也不一定对你有什么了解，效果反而会打折扣。