大学生创新成功创业史

发布时间:2017-03-24 04:43

创业要想创业成功就要耐得住寂寞,另外就是坚持到底。看看那些大学生创业的故事,感受他们的精神,坚定自己的创业决心。那么下面是小编分享的大学生创新成功创业史,希望对你能够有所帮助。

大学生创新成功创业史一

李响:瑞杰珑云夹让近视者“看清”光明世界

智能可穿戴近视防控设备“云夹”,是一个戴在眼镜框上仅重6克的小夹子。它可以在使用者阅读时间长、用眼角度倾斜、读书距离较近时,用振动提醒抬眼远眺、矫正姿势、调整距离,也能为医院提供使用者用眼习惯的监测数据。

瑞杰珑公司的创始人“理工男”李响,1982年出生,是浙江大学本科生和直读博士。因为创业,他的博士学业曾推延了3年毕业。

李响怎么会进入这个市场的?

这个机遇,来自于他在福利院和残疾人康复中心的一次参观走访。

他说,他前后去了两次,就嗅到了商机:那里的残疾人,所用辅助设备一直依靠进口,不仅价格昂贵,且使用效果并不理想,说明全是英文,很多残疾人不大会用。

“只要你们能生产出来,我们就来买。”带领参观的人士当时说。

李响回去后当即找了几位工科同学,开始研发自己的产品。他们前后花了一个月,便拿出了样机——产品有点像PSP,不仅可以替代福利院那些进口的产品,且携带方便。

很快,产品获得时任中国残联主席邓朴方的高度认可和评价。

李响迅速成立了瑞弗科技公司,注册了瑞杰珑(英语Rejoin,重新参与的意思)商标。这一年,李响24岁,还是个在读的博士生。

2007年,他们在学校里做智力评估设备、听力评估设备,最初的商业项目全部来自浙大的未来企业家俱乐部。当时,他们的产品是微利,而面对市场上占垄断地位的国外产品,他们很失落。

而让他和搭档们信心倍增的是,他们在经过试验后,发现低视力领域的技术提升空间还很大。

看字阅读时,传统放大镜只能放大3倍,镜片边缘字体便会变形失真。但通过集成电路控制的助视器,能实现几十倍的高清晰放大。

市场是创业者的老师。他们把目光集中在为弱视和低视力人群服务的助视器,开始引进一些光电专业人员研发产品,试产和批量生产则外包。为了方便沟通,他们就近在浙江找了一家代工厂合作。

随着业务量的迅速增长,特别是海外高品质要求的订单越来越多,他们的产品品质管理、生产周期、供应商资源方面都出现问题。达不到要求就会退货——李响他们创业遇到一道坎儿。

公司管理团队讨论后当机立断,到制造资源更丰富的深圳建立分公司,组建生产和供应链管理团队,自建生产工厂。随着新产品的陆续研发,公司成为业内少有的集研发、生产、销售一体的企业。

在杭州市西湖区天堂软件园的瑞杰珑杭州办公区,最显眼的空间摆放着帮助弱视和低视力人群的辅助产品助视器。由于他们“精耕细作”市场,4年间做到国内市场占有率第一。在国际市场上,他们从开始与著名英国品牌Zoomax产品开发代工合作,到2014年全资收购Zoomax,中国创造的产品品牌从幕后走到了台前,在国外有了70多个国家的销售渠道。

李响说,希望到2025年能够帮助1亿人提升视力能力或体验,包括近视、弱视、低视力患者到盲人,都能通过我们提供的产品和服务更好的工作、学习和生活。

尽管这几年来公司营业额一直保持在每年50%以上的快速增长,但李响知道,在全世界只有2.6亿低视力患者,还是小众市场。自从有了IPO的想法后,他们觉得目前的产品结构相对单一,业务级别不够高,必须开拓新项目。

针对新项目,他们首先想到了我国成年人近视率居高不下,近视已经是我国社会一大问题,这个市场空间很大。

李响和伙伴们发现,近视眼的成因除了先天遗传因素外,更多的是阅读习惯。因此,产品必须能量化用眼数据,对造成近视的因素加以控制,可以重点矫正阅读习惯。于是,在大赛上夺魁的产品“云夹”开发出来,孩子家长还可以每天在手机App查看孩子的专业用眼报告,接收到定制化眼科医疗服务。

残联机构乐意采购,看中的是他们的产品功能,不光跟进口的差不多,价格却是折上折——当时,市场上如此物美价廉的产品,除了瑞弗科技,找不到第二家。

李响说,虽然残联机构已觉得价廉,但产品毛利润其实很高。

具体有多高,他没有透露,但他说了这么一个插曲:在他公司创办的第二年,由于还是学生,爸爸有一天问他以后工作的事,他回了一句:“现在我的公司都能赚上千万了,还找什么工作呀。”

让近视者“看清”光明世界,这是李响的一个梦。作为图形影像在视力辅助医学方向的应用,智能近视防控可穿戴设备能够满足医疗和学术研究的双重需求。“云夹”目前还没有投入批量生产,但李响说:“管不管用,眼科专家最有发言权。”

创业过程充满诱惑。李响和伙伴们认定,在一个领域里专注、坚持才能成长。“目前我们的护城河建起来了,做大很不容易,做差也不大可能,但需要人沉下心来修堡垒。”

大学生创新成功创业史二

王寒:用3D技术打印珠宝成就创业梦

用3D打印机,可以打印出杯子、模具,甚至髋关节、牙齿,或一些飞机零部件。那么,3D珠宝打印有没有市场呢?武汉理工大学一名在校女生,将其变成了现实。“想法一定要到位,我才会去付诸实践。”今年19岁的王寒,创业才一年多,就做出了年销售上百万元的佳绩。

“3D打印+珠宝”创业缘于一个灵感

如果不是大二的一次活动,王寒可能会像许多普通大学生一样,在校园里度过平平常常的几年然后毕业。

2013年8月,学校艺术设计学院组织活动去北京采风,参观“设计资源协作”展厅,那里有很多比较有创意的设计。正是这次活动,让学工业设计的王寒第一次体验到了3D打印技术,“当时就对这个技术特别感兴趣,我就在想,如何用这个概念来做一件具体的事情”。

随后的暑假里,她在武汉一家珠宝公司实习,出差各地参加展销活动时,了解到婚恋市场对珠宝的需求十分巨大。“能不能用3D技术打印珠宝?”这个异想天开的想法盘桓在她的脑海里,一股创业的冲动推着她,想要把这一想法变成现实。

王寒说:“当时我们学校就有创业园,能提供免费的办公地点。”2013年9月,她向学校提出了入驻申请。凭借独特的创业设计,王寒顺利地通过考试,入驻武汉理工大学创业园一间38.5平方米的办公室。“光有想法不行,还需要一个创业团队去实施。”2013年10月,王寒递交报告给学院,申请创建一个项目兴趣小组。在学院副院长方兴的推介下,她遇到了比自己高一届的同校学生郑佳,其后来成为公司的市场总监。在郑佳的介绍下,王寒还邀请到中南财经政法大学珠宝专业的杨定为设计师。

2014年1月,三个合伙人注册成立了武汉君珀珠宝有限公司。

做真正的私人定制“个性”就是卖点

创业并不总是一帆风顺。还没起步,王寒就碰了壁。

一家实体珠宝店想与王寒的公司合作,向她借货去展示。因为是朋友介绍,王寒很信任对方,就没有签署借货合同。谁知,对方借走一批8万元的货后就不还了。“要知道,这可是我们多方筹措的几乎所有的本金。”

王寒没有因此放弃,小伙伴们重新调整公司规章制度,决定从产品上突破,走定制路线。“创业讲究一个跨界的思维,虽然珠宝是一个传统手工行业,但是先进的科学技术让我们的生活越来越智能化。”王寒说,传统品牌珠宝的样式和尺寸有局限性,而私人定制可以让想法天马行空,3D打印技术恰恰可以让想法轻易实现。

简单来说,3D珠宝打印就是将珠宝设计图变成现实的3D石膏模型,再由珠宝工匠往石膏模内注入熔化的金属,制作成独特的珠宝首饰。一些复杂的、镂空交叉结构能一次成型。“工期从设计到生产需要25天,若以后可以用3D打印机直接打印金属,就可以立等可取。这将是未来3D珠宝打印最理想的状态。”王寒对记者说。

对于市场上一些珠宝公司“现货空戒托+钻石=定制”的做法,王寒认为,这并不算真正意义上的定制,“我们是完全‘从无到有’,满足客户对珠宝的个性化需求”。

正是因为可以按照客户提供的造型甚至想法制作珠宝首饰,2014年,王寒的公司销售额就超过百万元。君珀公司线下有实体展厅,设计师事务所。一方面将珠宝设计与高科技3D打印技术相结合,另一方面与武汉工程科技学院珠宝设计系合作,将手工技法优势融合进艺术珠宝中。“做一件事情前,一定要考虑可行性,方方面面都要考虑周全,甚至未来几十年要走的路,都要想清楚。”王寒年纪虽小,处事却越来越老练。

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