根据______年公司经营规划，兹聘请***同志为公司副总经理，分管[B]营销管理[/B]工作。为认真贯彻落实公司______年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。

一、责任期限

______年1月1日——______年_____月_____日

二、责任双方

责任方：***

考核方：湖南****药业有限公司

三、责任内容

1、销售计划(30分)：15500万元;

2、回款计划(40分)：16000万元(其中：沉淀资金收回1500万元);

3、销售费用：按结算价格的22%计算;

4、销售扩面(10分)：20%;

5、退货：不属质量问题一律不退货;

6、安全事故(10分)：0;

7、计划生育(10分)：计划生育率100%。

四、考核与奖惩

1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评;

2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实;

3.因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理;

4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准;

5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。

考核人：__________责任人：__________

_____年_____月_____日