餐饮消费市场分析调查
市场调查是现代企业了解市场行情,制定营销策略的一种重要方法。那么下面是小编整理的餐饮消费市场分析调查的内容,供您参考。
餐饮消费市场分析调查一
本调查报告数据主要来自上海餐饮行业协会,上海主要餐饮街(浦东陆家嘴,长宁虹桥古北地区,徐汇衡山路和肇家浜路、杨浦五角场地区,普陀长寿路地区,闸北洛川东路区域、卢湾徐家汇路地区和静安南京西路地区)走访的统计资料,以及市场调查公司专业数据;有关目前上海在住的韩国人口数量数据主要来自韩国驻上海领事馆等部门。
上海主要餐饮地区简述
根据上海餐饮行业提供的数据,目前上海正式注册登记的餐馆应该为10562个,上海主要餐饮地区(上述8个)共有各类餐馆不少于2000家,其中韩国餐馆在220家左右,占11%左右。
浦东陆家嘴主要在正大广场和周遍不超过1公里半径区域,有 140家以上,装修精致,突出黄浦江观景,其中韩国餐馆20家;
长宁虹桥古北地区数量在300家以上,主要特点是面积大,有气派,以休闲小吃为住的仙霞路一条街除外,其中韩国餐馆50家左右;
徐汇衡山路和肇家浜路分成两种格调,衡山路一精致酒吧为住,店家多,面积不大;肇家浜路则以大型餐饮为住,大部分都超过1500平方米,有220家以上,其中韩国餐馆30家;
杨浦五角场地区以大型或者超大型餐饮为住,面积都在2500平方以上,大约在250家以上,其中韩国餐馆40家;
普陀长寿路地区大中小,会聚各色帮派,数量在400家左右,其中韩国餐馆50家以上;
闸北洛川东路区域附近的餐饮以海鲜为主,各种酒家数量在180家以上,均以江浙菜系为主,其中韩国餐馆20家;
卢湾徐家汇路地区连接肇家浜路地区,以大型餐饮为主,数量在230家以上,其中韩国餐馆15家;
静安南京西路地区以高档餐饮为主,每个餐馆基本都有特色,数量在150家左右,其中韩国餐馆15家。
韩国餐饮业在沪数量和经营相关情况
根据目前统计资料,上海各类韩国餐馆有450余家,上海餐饮主要区域占到220家,比例为50%左右,其中面积在500平方的约有100家左右,占450家总数的22%左右,具有连锁性质的大型餐馆连锁型的主要是韩林炭烤和韩风炭火烤肉等10家。
从区域分布来看,主要集中在长宁、杨浦、徐汇和普陀等四个区域,占总数450余家的37%,即170家左右。
从走访的上海韩国餐馆的菜系等情况看,主要突出韩国餐饮特色鲜、咸。其中具有代表性的是烤肉、冷面、伴饭及参鸡汤、牛肉汤等。烤肉主要是烤牛肉或牛排。就是将牛肉或牛排用作料卤腌后,防在铁板上烤熟,然后裹上生菜叶、芝麻叶、沾辣椒酱或豆瓣酱食用,鲜美异常。冷面,主要有荞麦面做的平壤冷面和用土豆淀粉做的咸兴冷面。食用方法上分为加汤食用的“水冷面”和用辣椒酱做调料的“拌冷面”两种。面上通常要放肉、蔬菜、煮鸡蛋等。冷面的特点是光滑爽口、味道鲜美。拌饭是将做熟的白米饭放在用石头做成的烧的滚滚的厚重大碗内,放上肉、鸡蛋和黄豆芽等蔬菜,再根据个人口味放如适量的辣椒酱,搅拌均匀后食用。上面的米饭柔软,下面在碗底结成脆硬的锅巴,吃起来别有风味。汤中有名的要数参鸡汤和牛肉汤。参鸡汤是选用童子鸡再汤内放入糯米、大枣、人参、大蒜等,炖至烂熟、入口即化的程度上桌,个人根据口味放如胡椒、盐等调味品食用,营养丰富,是上好的补品。牛肉汤又称雪浓汤,是用牛骨、牛胸脯肉加调料熬成的汤、味道鲜美。此外还有解酒汤、酱汤等。
从装潢格调看,大多数是小于500平方,装修不是很考究。如果500平方米以上的都比较讲究装潢,而且都比较有个性化。比如这是韩林炭烤水称店的店内部分
上海韩国餐馆目前一个特点就是厨师这一块。上海已经初步建立了韩国厨师一条龙服务模式,上海有多个专门为韩国餐馆提供厨师托管的输出机构,他们为为韩国餐馆业主根据需要提供小型(500平方米以下)、中型(500-1000平方)和大型(1000-1500平方以上)三种餐馆的厨师和菜单(包括招牌菜)系列服务。目前上海不少韩国餐馆都是利用这个服务来支撑厨师这个部分,因此现在上海许多韩国餐馆都有复制痕迹。
从投资和经营情况看(根据34家韩国餐馆相关数据分析),按照上述大中小三个类别分,且以装修一般(见这个韩林炭烤杨浦复旦校区店装修格调照片)为前提,500平方米以下的投资在60-70万左右;500平方米左右中型规模投资在100万左右;1000-2000平方米大型规模投资在200万以上。
从34家被调查的韩国餐馆中抽取三家(大中小),列出其投资和营业等相关数据供比较。
韩国人在沪数量和集中区域
目前韩国人在沪长住人数在3-5万,其中以商务人士、留学生为主;流动人数(包括旅游和商务出差等)在4万左右。长住韩国人主要集中在长宁虹桥、闵行莘庄和普陀华师大等区域。
上海典型韩国餐馆之一-----韩林炭烤介绍
作为韩国餐饮文化代表之一的韩林炭烤自1999年进入中国以来,又卷起了一阵以国际化大都市——上海为首的“韩流”餐饮文化龙卷风,不久,这股独特清凉“韩流 ”将袭遍整个华夏大地,其美味高品质的韩国传统饮食,优质周到的服务以及优雅的就餐环境 ,又为国人开辟了一种全新的休闲生活方式。韩林源于韩国京畿道,由尹氏家族所创。韩林炭烤在韩国餐饮界具有悠久的声誉,一九九九年进入中国上海成立了韩国餐饮管理有限公司,公司经过多年 不懈的努力在上海已发展成为大型餐饮连锁加盟企业。
韩林炭烤以牛肉为主,牛排、牛舌、精品五花肉,还有海鲜、刺身等。为了让客人品尝到最新鲜爽嫩的牛肉,每日以空运行式从专门的肉联公司将屠宰好的新鲜肉质奉献给客人。这里的拌料牛排选用上等的牛排,用韩国秘制的酱汁淹制完全入味后放在烤炉 上,就会马上散发出“滋滋”肉香,伴着木炭的清香。作为上海家喻户晓的韩国风味餐厅,目前在长宁、浦东、徐汇、闸北、杨浦和徐汇等有加盟店10家左右。
初步建议
1、虹口鲁迅公园地区是韩国餐饮空白,而韩国旅游者一定是到这里,因为鲁迅公园有韩国的一些纪念地;其次鲁迅公园地区是上海苏州河以北商业重镇。如果能够在这里开设500平方的投资在100万左右中高端韩国餐馆应该是有市场的;
2、在这里开设韩国餐馆要突出两点:第一,一定要与目前在沪的其它韩国餐馆相区别,不通过上海韩国餐馆目前大部分采取厨师委托的方式,利用自己韩国关系,聘请韩国厨师和研究真正韩国特色菜系----这是核心竞争力;第二,客源以韩国旅游者为主(在鲁迅公园参观韩国纪念地后用餐),其次针对韩国留学生和沪北地区中端消费者(人均消费50-60元)。
餐饮消费市场分析调查二
在通货相对紧缩和劳动力供大于求的背景下,餐饮业以其突出的经济增长拉动力和就业容量受到了广泛关注,昂然跨入十大热门行业之列。
随着改革开放的深入和现代化大城市建设步伐的加快,市场空间迅速扩大,投资主体多元化组合的趋势日益明显,全市经工商注册的国有、集体、个私、外资餐饮企业达到了28341户,以私营和外商投资为主的限上餐饮连锁企业(年销售量在200万元限额以上)发展势头尤为强劲,营业收入、网点及从业人员数量同步快速扩张,逐渐成为一支不可小视的经济力量。近五年来,我市社会消费品零售总额以平均11.4%的速度攀升,而其中餐饮业更以平均26.2%的增幅位居各行业之首,始终保持着高增效基础上的高增长,并已形成川、粤、徽等八大菜系和名人食馔、家常土菜、街头小吃与西式快餐兼容并蓄,高中低档互补共存的繁荣局面。
与此同时也应当看到,餐饮业尽管增长迅速,但基数不大;店家较多,但大都分散经营,且规模偏小、层次偏低,在目前国内餐饮连锁十强中,尚无一家;此外,现有名点名师虽然不少,但是经营特色和效应并不明显,菜式的推陈出新也很不够。许多餐饮企业重硬件轻软件、重眼前轻长远,粗放式管理和重复建设、不良竞争的现象仍然存在,不但与发达地区和国外餐饮企业相比存在不少差距,而且在很大程度上影响了行业整体水平的提高和持续发展。
进一步认识餐饮业的地位、贡献及其投入少、见效快和就业空间大的特殊优势,明确餐饮业的现状和走向,树立国有、集体、个私、外资一起上的指导思想,支持、鼓励和引导发挥非国有经济的重要作用,并加强与旅游、休闲、娱乐、服务等三产其他行业的相互渗透与联动,在提高中加快发展我市餐饮业,既有潜在的条件和机遇,又有现实的需要和挑战。当前和今后一个时期,应从以下几个方面采取措施:
一、加强市场趋势研究,合理制定企业发展战略
由于地方社会经济的发展和全球经济一体化进程的加快,餐饮业未来将呈现出如下特点:
一是居民消费能力的提高和消费观念的更新,以及复合型家庭减少这一家庭结构的重大改变,使得老百姓外出就餐次数较前大大增加,并从简单的吃饭衍化成更高层次和多重意义上的社会行为,加上更加频繁的公务、商务往来和城市人口、流动人口的增多,餐饮业具有非常广阔的市场舞台,前景看好。
二是市场和人才竞争加剧。由于社会投资的增大,行业总的利润空间降低,以及加入世界贸易组织后“外来兵团”的冲击,餐饮业全方位的市场竞争和新一轮的“洗牌”不可避免。企业两极分化,一方面低技术的劳动失业将会随之上升,一方面技术和管理型人才也会越发抢手。
三是因为消费层次、消费心理的差异和文明程度的提高,市场进一步细分,而且人们将更为讲究餐饮服务的标准化、情感化及文化氛围,讲究卫生、营养、环保,注重菜点质量和食品安全,菜肴紧随轻油、轻盐、轻糖、轻脂肪、轻调味品的“五轻”国际潮流,有机食品、无污染食品、鲜活食品走俏。餐饮业应面向普通百姓这一最广大的消费群体,以家常菜馆、小吃一条街、美食广场等大众化经营为主,兼顾多样化、个性化需求,并向“绿色餐饮”的方向迈进,不断提高综合服务水平。
二、加强宏观指导,做大餐饮盘子
根据餐饮业的实际情况,当务之急是:
一要尽快建立健全行业规则,充分发挥烹饪协会等行业组织的组织、协调与服务作用,认真研究和解决餐饮业前瞻性、方向性问题,严格市场准入。参照国外做法,即新开餐馆先由行业协会对人口密度、现有餐饮企业数量、服务领域、业态结构和交通环境等进行审查,施工和验收由建筑、消防及卫生部门批准,通过后再到相关部门办理营业执照,以促进餐饮市场健康发展。
二要加紧进行战略性结构调整。以老字号企业和新涌现出来的连锁餐饮公司为龙头,以资产或品牌为纽带,推动跨地区、跨所有制企业间并购与合作,培育和扶植发展饮服集团,营造规模效应;通过多种途径,加速中小国有餐饮企业的退出和放开搞活。
三要结合直营连锁、特许经营、餐饮超市、餐饮外卖、无店铺经营等现代化的经营形式,因企制宜,积极发展宾馆餐饮、特色餐饮、快餐、送餐、休闲餐饮和家庭厨房工程等,引进先进的管理经验和管理技术改造传统餐饮业,提高科技含量。可在蜀王公司承包海尔集团食堂、饮服公司承包炮院和电子工程学院食堂的基础上,努力开拓符合自身实际和单位后勤改革方向的成功之路。
四要大力实施精品工程,打响“徽菜牌”。将传统饮食文化与地域特色、现代科技很好地联系起来,丰富和提高民族烹饪艺术,继承、研究和开发各类名优特色菜肴和地方风味小吃。有条件的企业应争取通过质量体系认证、各种名菜名点和创新菜认定等活动,抬升其品位和知名度。当前,尤其要加大对现有“中华名小吃”的宣传力度,并积极总结和积累经验,加大新原料、新调味、新品种的推广力度,在地方菜的花色、口感和质量上更进一步,重振徽菜雄风。
三、加强人力资源建设,提高行业整体素质
21世纪的餐饮业,关键在人才。
要继续拓宽渠道、增加门类,建立多层次的培训教学体系,可借助现有名店名师优势,采取以店为校、以师带徒这一简便易行的方式,弘扬传统绝技、创新佳技;可以培养等级师为目标,以条件较好的大中型餐饮企业为实习基地,兴办技校和建立培训站、培训中心,进行系统的专业知识和操作技能培训;也可选送青年业务骨干,有针对性地参加短期专修班、培训班,提高单项技术水平。要广泛开展烹饪技术表演大赛等技术交流和评比活动,推行职业资格证书制度,推进职业技能考核、鉴定工作。此外,还要尽快建立有利于留住和引进人才,特别是职业经理人和职业高级技术人员的有效机制,才能从根本上改变餐饮业经验型管理、低水平经营的落后状况。
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