会计基础专科毕业论文格式范文

发布时间:2017-02-18 16:07

在会计管理中重视会计基础工作的规范化建设,对于会计管理工作的开展具有非常重要的作用,所以在实际工作中要注意强化管理各项基础环节。下面是小编为大家整理的会计基础专科毕业论文,供大家参考。

会计基础专科毕业论文范文一:会计基础工作的优化建设

摘要:基础会计工作对于企事业单位的重要性不言而喻,在整个优化建设过程中,提升会计基础工作的重视程度是首要前提,提升会计业务水平,形成战斗力是优化的核心内容,坚持自查、抽查、核查、整改,依法依规工作,为单位会计基础工作的优化建设提供自己的绵薄之力。

关键词:会计基础;优化建设

会计基础工作是整个单位运经济活动中的基础部分,其包括核算、监督以及各类会计核算方法和规则等内容。会计基础工作是一项细致而严谨的工作,而目前很多企事业单位内部都不同程度存在会计基础工作的弱化现象,影响了会计职能的有效发挥以及单位的正常运营。这些都需要我们进一步的分析会计基础工作的重要性,并有针对性的提出优化建设建议。

一、会计基础工作的重要意义

(一)提升内外决策的可行性

会计基础工作的优化,能够提升领导层的内外决策效率。一些关键性的决策因为涉及到各项资金的流向,而会计基础工作能够为领导层提供真实、直接的资金运作情况,这一情况通过财务报告表现出来,为领导层判断、决策提供事实依据,提升了决策的效率和可行性。

(二)保证会计信息真实性与客观性的有效途径

由于会计基础工作的弱化,会计不规范现象时有发生,主要表现在会计资料的不完整,会计信息的失真等。这些不规范现象不但影响单位财务管理工作,对管理决策也会产生误导。这些问题都在于会计基础工作的弱化,为此,要实现会计基础工作的优化建设,加强会计信息的真实性是必经之路。

(三)提高会计报表的质量

会计基础工作对于提升会计信息质量具有重要意义,是会计信息真实可靠的重要前提。通过会计基础工作,加强了会计信息质量,可进一步体现企业的实际财务状况与经营能力,有助于企业管理者的经营决策以及外部报表使用者对企业真实情况的把握。

二、会计基础工作的优化措施

(一)宣传学习,舆论引导根据财政部颁发《会计基础工作规范管理办法》和《会计基础工作规范》,组织领导和财务部所有中层以上干部参与培训,并通过规范化目标、要就及其实施策略要求会计工作人员,并通过有关工作会向各级领导宣传会计基础规范化的重要性、必要性。在舆沦引导下,使各单位均把“会计基础规范化”作为年度工作的一件大事列入日程安排,以引起领导高度重视。这是这项工作优化的重要保证。

(二)清晰重点,各个击破

首先,会计基础工作规范化的落实,关系到单位财务的健康发展,在落实工作中应划清重点,各个击破,将财务管理制度的构建与完善作为首要任务来抓。其次,会计基础工作涉及的范围较为广泛,牵涉到审核、复核、记账、报表编制等等各项内容,在实践中应加强工作人员的执行力,确保每一项工作内容保质保量按时完成。

(三)加强自查、抽查、核查与整改工作

基于会计基础工作标准化内涵,各单位应严格按照各项标准贯彻落实,加强自身的自查、抽查、核查,针对现有制度上、习惯上的不足不断进行整改。对即将形成及已经形成的会计资料信息进行彻底查阅,规范整改;对现有会计制度进行逐条仔细推敲,加强完善;对尚未构建的制度应加快进度。在会计基础工作中应重视方法的运用,通过会计责任制度的落实,加强随机性抽查、核查等内容。

(四)切实提高会计人员职业素养

提高会计人员职业素养是优化会计基础工作的根本途径之一。为此,本文建议利用会计继续教育平台进行业务技能培训,并依据学习结果创新激励制度,鼓励单位内部会计人员提升职业素养,从而提升单位会计工作人员的整体素质,并与时俱进的处理会计问题。会计基础工作规范化是优化建设的重要换进,也是保证基础会计工作秩序性的重要举措。各单位应站在促进经济秩序良好健康发展的层面,提升会计基础工作重要性的意识,加强相关会计政策法规的宣传教育;加强会计工作人员的法律法规认识水平、会计专业素质及职业道德水平。

(五)建立健全会计内部控制制度

要围绕组织结构、职责分工、授权批准、会计记录、资产保护、职工素质、预算管理和报告制度等重要环节组织实施。重点完善资金拨付审批程序,根据资金性质及资金额度,分别明确领导及各部门的审批权限,确保资金的安全运行。要建立健全内部会计制度,从基础工作、会计核算、日常管理三方面着手,制订《行政事业单位资金管理办法》、《差旅费管理制度》、《财务报销流程》等一系列财务管理制度,使本单位的财务管理的各项流程更趋于合理和完善,提高会计基础工作水平。

(六)加强对会计工作监督执法力度

在相关法律框架下工作,并不意味着会计基础工作优化建设的结束,而是需要从深层次思考其监督执法工作的强化。本文认为,法律机制下的会计基础工作的检查监督需要向管理型和风险预警型进行转变,有效推进“检查、整改、规范”于一体的简体机制。其次,要根据监督检查结果,建立健全单位资金管理制度,严格杜绝不规范使用资金的现象,不断提升单位自己使用效率。再次,督促各部门工作人员完善其岗位职能体系,形成合作共管局面,让单位会计基础工作进入现代化管理机制层面。

三、结束语

基础会计工作对于企事业单位的重要性不言而喻,在整个优化建设过程中,提升会计基础工作的重视程度是首要前提,提升会计业务水平,形成战斗力是优化的核心内容,坚持自查、抽查、核查、整改,依法依规工作,为单位会计基础工作的优化建设提供自己的绵薄之力。

参考文献

1、公允价值会计理论基础研究于永生;财会月刊2006-04-05

2、政府会计基础比较研究——传统的收付实现制与崛起的权责发生制,孰优孰劣?陈胜群,陈工孟,高宁会计研究2002-05-15

会计基础专科毕业论文范文二:企业集团会计基础论文

摘要:同时运行原独立的财务系统和集团财务信息一体化系统一段时间后,在达到预定状态的情况下停止运行原系统,通过运行企业集团整合后的财务信息化系统,整体提高会计核算效率。

关键词:企业集团;会计基础

一、制定“核算指南”提高会计核算质量

(一)编制企业集团《会计手册》的依据

企业集团《会计手册》可以根据企业集团管理架构和业务分类的设置进行编制,旨在进一步规范集团会计核算和账务处理,全面提升会计核算水平和质量,依据《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》及有关会计规章制度的规定,结合企业集团业务经营和行业特点编制。

(二)编制企业集团《会计手册》的设计思路

为了让会计手册更具可操作性,为财务和非财务人员提供“核算指南”,在设计思路上主要考虑以下因素:

1、从布局上看,突出重点,按业务类型进行分类编排,分册编制,以利于使用人员搜索和查找相关的资料,节省大量时间。

2、从内容上看,一目了然,主线清晰,涵盖的内容比较丰富,按章节进行分类,主要包括:总则(包括适用范围、主要内容、实施时间、解释和修订)、企业集团和各类型业务简介(突出各类型业务介绍和组织架构)、财务部职责架构、主要项目核算标准及说明(对会计估计、会计政策加以清晰描述,是会计手册编制的重要项目,包括应收坏账、固定及无形资产、投资性房地产、长期待摊等项目的判断标准)、业务流程和账务处理(是会计手册编制的核心)及附录(包括会计科目等,以备查看)。

3、从特色上,对业务流程进行延伸,不再是单纯的会计核算,是具业务与核算于一体的“操作指南”,主要体现在:一是对企业集团各业务类型进行梳理,理清各项业务发生的起点、过程和终点,业务发生的各个环节及需要提供的相关资料都进行了记录,也是适用于新进员工对各类型业务了解的一本“词典”;二是会计人员对业务发生时如何进行账务处理的真实教材。

二、联动信息化助推财务管理

再好的指南,如果没有运用现代化工具,效果上是提升了,但效率上却没有得以提升。因此,提高企业集团财务信息化水平,是提高集团《会计手册》应用效率的直接体现。

(一)财务信息化的优点

由于财务信息化的普及,许多企业集团自行开发或向成熟的软件开发商购买适合自身要求的会计信息系统,从而大大提高了会计工作的效率和会计信息的质量,其具有时效性强、信息量大、发布面广、成本低、披露规范、减少失真等优点,主要是:

1、提高会计核算的水平和质量。主要表现在:减轻了会计人员的劳动强度,从繁重的记账、算账、报账任务中解脱出来,凭借计算机的自动化处理,及时完成各项会计核算任务,工作效率大大提高;缩短了会计数据处理的周期,会计循环在信息化环境下实时完成,提高了会计数据的时效性;数据处理工作由计算机自动处理,提高了会计数据处理的正确性和规范性。

2、为企业全面管理现代化奠定基础。在实际工作中,企业管理信息系统的建立往往是从建立会计信息系统开始的,并以会计信息系统为核心发展起来,从事后管理实现对经营管理过程的事中控制、反馈和事先预测和决策,因此实现财务信息化,为企业全面管理现代化奠定了基础。3、推动会计技术、方法、理论创新和观念更新,从而促进会计理论与实践的进一步发展和提高。

(二)整合企业集团财务信息化一体化,提升集团财务管理水平

由于企业集团的多元化结构,其业务类型和经营区域分布的不统一,往往其业务信息系统、财务信息系统是相对独立的,不利于企业集团财务管理标准化、规范化和内部控制的建设,通过实施整合企业集团财务信息一体化后,运用财务信息系统的强大技术平台,有利于及时收集、分析和掌握企业集团各经营业务和分支机构的财务数据,实现企业集团总部与分支机构财务管理信息系统的联网对接和监督管理,提高财务信息披露质量。因此,整合企业集团信息一体化是十分有必要的。建议对接方案如下:

1、以企业集团《会计手册》为切合点,整合企业集团财务信息一体化,实现一个财务信息化系统内对企业集团财务信息的管理,提升集团财务工作者的管理能力和水平,对接业务。

2、拟定方案,立刻进入系统建设阶段。通过拟定财务信息一体化方案,落实时间、人员、进度和责任,结合企业集团《会计手册》的要求对账套数据进行重新整理、归纳、重分类,在财务信息化系统中搭建集团财务一体化的整体实施框架,设置编码规则,基础资料数据初始化录入,实现新旧会计科目体系下的一一对应关系及账套衔接。

3、同时运行原独立的财务系统和集团财务信息一体化系统一段时间后,在达到预定状态的情况下停止运行原系统,通过运行企业集团整合后的财务信息化系统,整体提高会计核算效率。通过编制企业集团《会计手册》,联动财务信息一体化,使企业集团的会计基础工作实现规范化、标准化和制度化;通过企业集团信息化的整合,提高集团财务核算效率,从而进一步提升集团财务工作的管理能力和水平。

参考文献

1、公司社会责任和环境会计的目标与理论基础——国外研究综述沈洪涛;会计研究2010-03-15

2、以企业资源为基础的会计要素研究李玉菊;张秋生;会计研究2006-01-15

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