纵观世界各国报刊的历史演变,可以发现,新闻漫画已经发展成为报刊信息传播的一种重要方式,成为各国新闻事业不可或缺的一部分。小编整理了关于q版漫画高清，欢迎阅读!

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漫画巨大市场中的生存挑战

发展漫画产业,必须认真负责地研究市场,明智的企业会去思考如何让自主的产品有100%的本土市场占有率,如何让本土产品在国际市场上分割到一块蛋糕。首先,目前中国漫画市场混乱的现状,很大程度上是因为国产漫画在面对市场的时候没有理智地把握好“遵守”和“开创”的分寸而酿成的苦果。“遵守”是指不违背国家政策，市场客观规律，注重与社会接轨，与读者的生活靠近，在作品的精神思想和灵魂里下功夫。而“开创”是在“遵守”的基础上对漫画选用的题材进行创新，一方面融入现代人所需要的精神粮食，不落入俗套;另一方面增强作品娱乐性，迎合读者的兴趣，创作过程中能表现出独到的见解，能符合现代的价值观，不仅要让读者认可，更要超越他们的期待，引起读者的争论、学习和模仿。最终运用漫画丰富的表现手法和技巧把题材中的深刻内涵挖掘出来，通过他们关注的题材，用良好的品质在思想和精神上征服读者。只有慎重把握“遵守”和“开创”的分寸，在重树口碑后把国产漫画的品牌劣势转换成优势，才能真正考虑重新连接民族文化资源与产品市场的渠道，恢复断续的历史传承与获得民族文化认同。

在漫画的发展事业中，只有建立一个具备市场竞争力的企业，才能打造出市场真正需要的漫画产品，并以最高效率获得最大流通成果，使漫画事业同时取得优越的市场地位和巨大的社会影响双项收益。而组织的运营模式和相关的思想尤其重要。目前绝大多数文化出版企业的运作模式沿用的都是出版社的翻版，老旧的体制已经不再适合经济发展的需要，特别是对于动漫画产业而言，这种体制更有着明显而无法弥补的弊病。一是因为企业的关键资源与成果多是以软件的形式存在于人身上，人随时可以带走企业的软财富，企业创造的文化财富难以保留和累积。资源的频繁流失导致企业无法获得更大发展。二是局限的编辑层的思想和行为，使动漫发展步步受困。思想意识的落后和历史性等原因使编辑非但没有成为作者的充电者，反而更多地在扮演着给选题放血的角色，这种行为思想已成为长期制约文化成果向市场转化的瓶口，许多机遇没有被放大发挥，反而是被过滤掉了。因此，作为中层执行项目的编辑和编辑班子就必须进行整改：编辑除了专业的学术造诣外，还需要具备发行员那种敏感的市场意识与活动能力，以及项目经纪人的综合规划能力与控制执行的素质，协助作者落实按事先通过确凿探讨而达成一致的目标和计划。让整个编辑班子成为一个能让凡庸化非凡的明星包装台。只有这样才能与市场接轨，长远而规划性的发掘人才资源潜在的资质，研究并创造出能让作者以最小付出获得最大创作成就的环境与工作方式,把成果通过有机运作转换成倍增效应，从而主导市场。

漫画产品的推广销售方面，在依赖现有营销渠道为后盾的基础上，应当从成本、定位、效率、可控制程度等方面考虑积极尝试更有竞争力和长远前景的新型流通模式。并力争以漫画产品为基础，将现有与读者的有限交易发展成一种长期多元的服务体系，发展与漫画相关的周边业务，包括与动画、游戏、文化消费品等产业链接组合，在不断降低运营成本的同时以更新颖灵活的流通模式牢固地把握各领域的细分市场,为文化传媒科技化的发展铺平道路。