成功从小事做起事例6个

发布时间:2016-11-10 11:01

要成就一件大事业,必须从小事做起。以下是小编为大家带来的关于成功从小事做起事例,供大家阅读!

成功从小事做起事例6个

成功从小事做起事例1:

一群人聚在一起闲聊,其中一名中年人无意间提到,一双劣质的袜子改变了他的一生。众人皆不信,于是这个中年人便娓娓道来。

在中年人还年轻的时候,有一次和朋友相约,打算去远方旅行。出发前几天,他却因为伐木时不小心,弄伤了脚。

当时脚上的伤口很小,他也不以为然,随便敷了药,便不去管它。没想到,他所穿的那双劣质袜子上,深色的染料具有某种毒性,污染了他脚上的小伤口,造成严重的发炎。

眼看脚上的伤口令他的脚肿到两倍大,不得已,只好取消和朋友一起去旅行的计划。正好当时有一位著名的演说家,来到他所居住的镇上,闲在家中无聊的他,也就撑着拐杖,去听那位演说家的演讲。

一场演讲下来,演说家所说的内容,深深地打动了他的心,让他觉得必须改变自己的生活,甚至决定继续求学,为将来做好最适当的准备。

从那一天开始,因为袜子引起脚发炎的这个男子,在一切的事情上都加倍努力,不再虚度时光,他的人生也因此有了极大的转变。

他的名字叫做詹姆斯·加菲尔德,最后成为了法国总统。

成功从小事做起事例2:

美国第四大家禽公司——珀杜饲养集团公司董事长弗克兰·珀杜,在回顾他的经商与成功时,讲了自己的故事:

我10岁时,经营家禽饲养场的父亲给了我50只他剔除完优质鸡种后的劣鸡仔,要我喂养并白营售蛋业务。这是一种一周七天都要干活的工作,每天都要添食,搞卫生,把蛋捡好然后分等级。另外还得留意饲料消耗情况与行情,以便及时买进50公斤一袋的新饲料。在我的精心照料下,这些蹩脚的鸡h见改观,拙壮成长。不久,我这些鸡的产蛋率超过了父亲的优质鸡种。我每个月平均可收入15美元左右,这存大萧条时期可是一大笔钱。父亲开始不相信,但他亲眼看见我把鸡蛋拿出去卖时才开始夸奖我。后米,我开始帮助父亲管理他的部分鸡场。父亲交给我的几个养鸡场的效益,超过了他自己管理的。1984年,父亲将他整个家禽饲养场全部交给了我管理,他埘我的评价是:能把注意力放在可以做剑的‘些小事上。

其实,我成功的部分奥秘归于我的认真观察。当时我由于这些劣质鸡的生活习惯一点也不了解,所以其好认真地观察它们。我发现,当一只鸡笼里关的小鸡少了时,小鸡吃得就多,成长得就比较快。但是人少了又太浪费鸡笼,于是我找了个最佳结合点,每只笼了毕养40只小鸡仔,结果我成功了。

我后来的一切智慧,其实无非都是在这基础上史好思考或者努力而已。而把注意力和精力放存能做好的一件小事上,积累了我对整件事情的把握。

成功从小事做起事例3:

王长田辞职创业前,账户上有10万元,他觉得这是笔巨款,就邀请四位朋友一起,成立了一家电视策划公司。五位合伙人都有新闻背景,又懂得电视运营,还有“巨额”启动资金,万事俱备,东风也不缺,王长田觉得,钱生钱的好日子就要来了。

可是,经历几次投标失败后,四位合伙人相继离开公司,只剩下王长田一个人苦撑着。那时候,除了湖南卫视,几乎没有别的电视台涉足娱乐类节目。王长田决定做一档娱乐节目。他私下问电视台的一位领导,要多少钱才能撑起一档节目。对方告诉他:“三五千万元吧,至少一千万元。”王长田倒吸一口凉气后,落寞地回到办公室。

开公司前,那些因为兴奋而睡不着的夜晚,王长田早已构思好无数个创业点子,但如今,10万元的资本使得他连一个创业项目都操作不起来。先后离开的合伙人劝慰他,王长田回答:“创业路上,最容易的事情,就是放弃。”王长田这句话是说给自己听的。

王长田决定从小明星开始做起,通常,他们不需要出场费,包餐盒饭就可以。三月份开拍,四月份做样带,五月召开媒体看片会,六月份开始发行。业内人士都好奇,他是神还是人?难道他不用睡觉吗?

王长田是这样工作的:清晨6点起床。先到附近的朝阳公园跑上一圈,然后带上热气腾腾的早点回到办公室,逐一放到同事桌上,还不忘给他们每人泡上一杯咖啡。这时候,大家差不多也都来了。中午,王长田又给他们买好盒饭,每人另加一份酸奶或者水果。晚上别人都走了,王长田还在办公室加班,一直加到凌晨一两点,临走,还要打扫办公室,把每个人桌上未喝完的咖啡倒掉,把杯子冲洗干净。那会儿,有个辞职的员工跟王长田说:“你整天整得像农民一样,给别人端茶买早点,自己搬桶装水,你这种人不可能搞好公司,不可能有前途。”

当然,也有人留了下来,他们觉得婆婆妈妈的王长田其实很能干。三月份开拍,六月份就开始发行,别的电视台一年干的活,他三四个月就整出来,这就是能耐。

结果,王长田一家家找电视台谈,即使有电视台愿意花钱购买,一期节目最高也不过上千元,而当时每期节目的制作成本都要上万元。为了发工资,王长田就狠心把它卖了。王长田想,一千万元干的事情自己十万元就干成了,成本降低了,售价也理应打折,总之,从某种意义上来说,还是赚了。

王长田熬过了创业最艰难的第一年。第二年,签约电视台增加到60家,广告也实现零的突破,开始有客户出钱买下节目冠名权。

王长田不会摄影,不会化妆,更不会做主特,做销售也不如手下员工。王长田似乎可以闲下来,看看报纸喝喝茶。但是,王长田还是给员工端茶倒水,买早点送盒饭,有员工编辑片子到深夜,王长田还亲自上阵给大家煲汤、操持夜宵。有同事来自广州,喜欢喝加了药材的靓汤,也有的喜欢喝甜品汤,最多的一个晚上,王长田变着花样做出四五种不同类型的汤。为了提高煲汤的技艺,他还专门找酒店里的厨师学艺。

大家觉得奇怪,王长田的这些行为,实在不该是老板所为。王长田的一个小本本上面详细写着,谁喜欢吃炸酱面,谁喜欢喝不加糖的咖啡,谁喜欢麻辣味的午餐,谁一顿能喝掉三碗排骨汤……下面有一行小字这么写着:如果我会摄影、会化妆、会主持,那么我就能干很多件事,但是我都不会,所以我要干好我所能干好的每一件小事。

王长田凭着这股子“即使大事干不了,也要把每件小事都做好”的劲头,不到八年工夫,就将光线传媒打造成中国最大的电视节目制作和发行商。

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