根据你对自己将要从事的行业的了解程度，有些步骤可能会对你现在产生即时的作用，那么你要比我们在这个清单上列出的其他事项花更长的时间来完成它，或者你需要优先来做这些事情。其他的步骤可能就是一个小环节，甚至能在一天内就完成。即便你要创建的企业类型所需时间超过30天，我们的逐步指导也会对你正在进行的创业带来很大帮助。

首先，抽出时间来思考新的商业创意。商业咨询顾问保罗斯奈尔（PaulSnare）建议，以图表的形式来描述你将如何分配时间，以30分钟为间隔。每过一个时间段，你就可以思考一下你的商业创意。（如果能暂时从你目前正在从事的工作中脱身出来，聘请一名保姆或把家务琐事暂时搁置一边，那就更好了）。

如果你想要创业过程更加迅速，我们把第一个月里的创业历程分为30个简单的基本步骤。现在，你已准备开门营业了，即使是在你的家庭办公室里或是开一家虚拟店面也无妨。

法律事务1.为了合法的创业，你将需要完成一些基本的法律文档工作。各地政府部门对这个环节有不同的处理形式，但在大多数情况下，这个过程是快速、廉价和并且可以在网上完成的，商业律师马克。金博尔（MarkKimball）说。

无论是通过实地办理或在线申请，大多数企业登记的步骤都可以隔天完成，如果支付少量费用还可以获得更快速的服务。

2.如果你打算组建合伙企业、有限公司或者股份公司，那么一开始你还要登记注册法人实体。个人独资经营则可以跳过这一步，直接进入到下一步，获得一个由美国国税局颁发的联邦报税识别号码。

3.申请营业执照，通常是通过所在地的执照颁发部门。如果你不是惟一一个使用自己的名字作为公司名称的人，那么一定要去政府部门登记注册你的公司名称，通过政府数据库搜索，以确保你的名字尚未被使用。

4.尽快申请自己的专利或商标。这通常需要6个月或以上的时间才能获得批准，金博尔说。但你可以在相关部门核准这些专利以前就使用它们。

5. 如果你的企业需要特别许可，你还必须通过相关测试，比如承包商的许可证，《小企业创业指南》（TheSmallBusinessStart-UpKit）一书的作者皮雷。帕克鲁（PeriPakroo）建议，尽快报名参加必要的课程或培训。如果你在获得官方授权以前就从事相关的运作，那么你的公司将会被政府取缔。

6.一旦你已经完成了上述的登记注册，立即去开一个企业银行账户，帕克鲁建议道。“对于许多企业主来说，这样做会让他们感觉更真实。”

人际网络7.在创业以前，一定要与其他创业者讨论你的想法，德保罗大学（DePaulUniversity）科尔曼创业研究中心的主任拉曼。查得哈（RamanChadha）说。而你的家庭可以为你提供精神上的支持，你还需要其他有商业背景的人给你提出一些建议，他们也可以帮助你宣传。通过商业组织的人际网络，找到一位导师或教练，或通过联系其他创业者组建一个咨询委员会。“这些有经验的企业家会对你说，‘你正在瞎做什么呢？找一个更省钱的方法吧。 ’”查得哈说。

各种人际关系网络可以为你提供捷径，

以寻找所需的资源、供应商或投资人。39岁的女演员安妮。罗莉斯（AnnemarieLawless）就对此深有体会，2005年，她和41岁的丈夫迈克尔。桑德斯（MichaelSanders）在纽约市创立了高档女性服装公司——ALawless.当罗莉斯要寻找一家能制作高品质的T恤和外套的工厂时，她就在曼哈顿服装商业区四处拜访，向其他服装设计师寻求帮助。在一家服装工厂的电梯里，罗莉斯碰到了一个设计师，对方给她介绍了“时装区最好的针织工厂”，现在她的产品就由这家工厂制造。

在启动公司短短数个月后，罗莉斯就获得了超过8万美元的销售订单，其创业导师也帮助她获得了一笔2万美元的贷款，以支付生产成本。目前，她的公司已经起步运行，预计今年的销售额将突破50万美元。

市场调研在辞掉日常工作开始创业以前，要看看你将提供的产品和服务是否有真正的需求，商业咨询公司Straticom的总裁保罗。尼古拉斯（PaulNicholas）说。

8.从梳理通过公共资源渠道获得的信息做起，尼古拉斯说。研究发表于商业杂志上的市场调查报告，或向行业内的供应商请教，以了解市场目前什么商品好卖、客户乐于购买何种产品。

9.对本地的消费者情况进行调查，请求当地的房地产经纪人帮忙提供一些人口统计信息。“房地产经纪人已经把目前他们进入的社区的所有居民信息都汇集起来了，”他说。“如果它是一个零售网站，他们也会有顾客购买信息。”

10.为了快速获得一个社区里包括人口和家庭收入的信息，尼古拉斯使用了epodunk.com网站的服务。他还使用GoogleMaps服务来估计当地竞争对手的多少，GoogleMaps为每一个选定的区域都提供了按照企业类型来分类的地图。

11. 在你搜索数据时不要忽略你所在行业里的企业主。他们可能给你提供出乎意料的帮助。商业咨询顾问斯奈尔（Snare）有一个客户，曾经在当地面临很大的竞争压力，但在另一个城市，她则不会被视为竞争对手。她记录了该店在一天内购物的消费者数目，计算出一个粗略销售数目。当她接近这些企业主时，对他们进行了赞扬，希望听到相关建议，他们和她聊了4个多小时，提供了包括定价、时间、工资等许多相关的详细资料。