现行教科书对计时工资的计算方法介绍过于简单,往往难以理解,本文作者结合实务及教学体会试作进一步阐述。下面让小编来告诉你计时工资按劳动法怎么算，希望能帮到你。

计时工资按劳动法怎么算

1、劳动法没有规定上班时间从哪个时间算起，但司法实践中都是以用人单位规定的打卡上班时间算起。但也没有具体规定从几点开始，只是规定每天的正常工作时间为8小时，每周工作40小时，其它算加班。

2、上夜班如果没有超过法定工作时间，不算加班，用人单位有权在法定的工作时间内调整轮班等工作时间的具体执行办法。

3、星期天是休息日加班，工资按两倍算，超过8小时的，也是一样。

4、入职表不能代表合同，但可以作为证明劳动关系的辅证，实践中也有填写了入职表并没有来上班的，所以入职表不能完全证明产生了劳动关系，劳动关系从用工自日起开始建立，所以只能起辅证作用，要证明劳动关系，要有实际用工的证据。

5、关于追讨加班费的问题，你可以向劳动监察部门举报或投诉，也可以申请仲裁。

6、仲裁是免费的，但要提供相关证据，45天内劳动部门会结案。

计时工资的优点

1)计时工资制主要取决于劳动者本人技术业务水准或本人所在岗位(职务)相应的工资标准，而不直接取决于工作物或劳动对象的技术业务水准。

2)计时工资制强调员工本人的技术业务水准的高低，因此，有利于员工努力学习科技文化和业务知识，不断提高自己的技术业务水平和劳动熟练程度，提高劳动工作质量。

3)内容和形式简便明确，有较大原稳定性，因此便于计算和管理。

4)计时工资不致使员工工作情绪过度紧张，且工资收入水平取决于既定的工资标准，有较大的稳定性，因此对员工收入、生活水平、及身心健康有较大的保障性。

计时工资实施的要点

1、制定明确合理的技术、业务标准和相应的工资标准。

2、建立严格的技术、业务考核制度和晋升(级)制度。

3、要有科学合理的劳动定额和岗位(职务)责任制，对员工在一定时间应完成的工作规定数量和质量上的要求。

4、计时工资制应与奖金制度配套实施，以奖金作为一种补充的分配形式。

计时工资的管理完善

为了正确、有效地实行计时工资制，发挥其应有的作用，必须加强管理，并进一步改进和完善计时工资制。

1.必须严格地按照编制定员和业务技术标准，为实行计时工资制的每个职工确定岗位、职务或者评定技术(业务)等级，建立健全考勤制度，对职工的实际工作时间进行严格的监督与统计，同时，还应对职工的技术(业务)水平进行考核，根据考核结果，在支付计时工资时做到奖优罚劣、奖勤罚懒，以更好地体现按劳分配原则。要加强思想政治工作，教育职工树立正确的劳动观点，增强主人翁责任感，在正常工作时间内，提高工作效率和工作质量，努力完成任务。

2.进一步改进计时工资制，把计时工资制与一定数量的定额任务紧密结合起来。具体办法是，对工人规定劳动定额，对干部规定岗位责任制与工作量任务。凡完成任务者，可以按计时工资标准支付工资，对未完成任务者，按一比例减发计时工资。

3.将计时工资制与其它工资形式以及多种形式的经济责任制紧密结合起来。在实际工作中，比较普遍的办法是在实行计时工资制的同时，辅之以必要的奖励制度，对提供超额劳动的职工给以必要的补偿和鼓励;另一种办法是把计时工资制与浮动工资制或定额工资制结合起来，根据职工实际提供的劳动数量和质量，浮动发放计时工资。此外，计时工资还应同建立健全以承包为主的多种形式的经济责任制结合起来，使职工的计时工资不仅取决于本人在一定工作时间内创造的劳动成果，还取决于企业的经营成果。职工付出同样的劳动，企业盈利，其计时工资额就可以高一些;企业亏损，其计时工资额就要降低一些。这样，就可以更好地体现多劳多得、少劳少得的分配原则，有利于调动职工的劳动积极性。