把信送给加西亚读后感 把信送给加西亚读书笔记

发布时间:2017-06-15 08:56

《把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名,世人对她的评价很高。本文是小编整理的把信送给加西亚读后感。仅供参考。

把信送给加西亚读后感篇1

最近同学介绍我看了一本书《把信送给加西亚》,读了这本堪称为成功学的圣经,给我感触颇深。

19世纪,西班牙军队占领了古巴这个国家,并野蛮地奴役着古巴人民。1895年,古巴人民奋不顾身地争取自由。由于地理位置等因素,美国密切关注着古巴形势。随着形势的不断恶化,1898年4月,美国正式向西班牙宣战,并意识到和古巴起义军合作是赢得这场战争至关重要的因素。因此,美国总统对陆军中尉罗文委以重任,给古巴起义军首领加西亚送一封决定战争命运的联络信。罗文没有提任何问题和要求,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性,克服艰难险阻、冒着生命危险,出色的完成了这个“不可能”的任务。罗文被堪称为美西战争中的英雄。

《把信送给加西亚》向我们传送者一个朴素又伟大的真理:居其位必须负其责。所有的任务中有一种任务应该无条件的全盘接受:属于一个人职责范围内的任务。所有的任务中有一种任务应该无条件的全力以赴:属于一个人职责范围内的任务。

居其职负其责是一个人起码的也是最高的职业素质。

一个人可以对上级不满意,可以对同事不满意,可以对工作条件不满意,可以对报酬不满意,但是只要不辞职,就没有理由对职务范围内的工作任务不满意。这不是一个人的喜怒哀乐,这关系到许多人—家庭,单位,社会。一个教师可以抱怨薪水微薄,却不能敷衍塞责误人子弟。一个公交司机可以向上司抗议条件艰苦,却不能半路停车耽误满车乘客的正常旅行。尽职尽责,是对一项事业的负责,是对一个单位的负责,是对上级、同事、下级的负责,是对自己的负责。

“把信送给加西亚!”,你可以不接受送信的任务,但是你一旦接受了,就没有理由不全力以赴,因为你接受任务的同时也就剥夺了其他人再去做它的机会,你居其位必须负其责。

“把信送给加西亚!”,如果这是你得职守,你就不能说“不”。居送信之职而不送信的人,应该早早离开,以便让更称职的人及时接替。

我们今天努力了,明天就一定会有回报,你对工作忠于职守、履行承诺、敬业忠诚,你收获的不仅仅是薪水,更重要的是你的能力,你的经验,你的荣誉,甚至是收获你的未来。

让我们共同打好基础、提高素质、培育品质、胜任工作,为我们的工作尽自己之才力,展自己之智慧,扬自己之风帆,创辉煌之业绩,人人都真正成为“送信”的人!

把信送给加西亚读后感篇2

《把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名,世人对她的评价很高。正如美国曾任总统布什在读过此书后曾说“太可怕了,它把什么都说了”。可见此书的影响之深、之广。

该书我已拜读过两次。二oo二年单位曾组织集体学习过一次,通观全文,很杂。但究其精神实质,无外乎三点:一、服从。二、忠诚。三、主动。相对于现代企业或单位的管理确实很实用。以至于归纳出人类社会的最基本行为法则——互惠的交换;投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。此种言论,此种倡导不由得使我想到了广告中的一则广告:“汇仁肾宝,你好我也好。”

二oo九年的某一天,闲来无事,重又拾起该书拜读,思想却发生了质的转变。我仿佛在该书中看到了中国远古时候的一则故事《伯乐相马》。确实<把信送给加西亚>中明确立论:成功的企业必须做到——1、员工应成为把信送给加西亚的人;2、企业需要把信送给加西亚的人;3、领导重要把信送给加西亚的人。然而事实又是怎样?《伯乐相马》中写道:“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有。”当下纵观现代社会不同性质的企业,在选拔和任用人才的时候,考虑多的不是“你很行”。而是“你是谁”?在各条战线、各个行业中,把信送给加西亚的人大有人在,然而在人为的设置的考核障碍前,这些人终归是老死槽边。一方面高举求贤若渴的牌子,一方面又被世俗的困扰而禁锢,最终发出“人才难寻”的哀怨。这不好笑吗?!

《把信送给加西亚》这本书的确有其积极地一面,但是我们在拜读此书时应清醒的注意到她的对应面——员工。一味的强调一面而忽略另一面的感受,这本身就违背了辩证法。愿我们的当权者、执政者,多一份公心,少一份贪念。善于发现、培养和重要把信送给加西亚的人。诚如是!则我们的国家,我们的社会才会真正意义上的达到和谐和发展。

把信送给加西亚读后感篇3

当我读完《把信送给加西亚》这本书,还在久久回味,这本书对于人们的意义太大了,这才知道为什么领导推荐大家来读这本书。

把信送给加西亚发生于19世纪,西班牙军队占领了古巴这个小岛国家,从此古巴人民过着悲惨生活。1898年4月,美国正式向西班牙宣战,意识到想赢这次战争,必须和古巴起义军合作,但是问题产生了,怎么通知古巴起义军首领加西亚呢?过去没有电话,手机,送信必须通过人送去。这个任务很艰巨,关系到数万人的生命,怎么办?谁能担当起这个任务呢?罗文由此产生了,罗文就是这个艰巨任务的执行者,必须把这封决定战争命运的联络信送到加西亚手里。

加西亚在哪里呢?没有人确切地知道他在哪里,如果知道加西亚在哪里,任务就不会那么艰巨。而罗文接过美国总统的一封信,并没有问:“谁是加西亚”,“他在哪里?”,“我怎么才能找到他”,“为什么让我去”等问题,而是直接执行任务,克服艰难险阻、冒着生命危险,出色的完成了这个“不可能”的任务。

这样的人才国家需要,公司需要,郑州民生耳鼻喉医院更加需要这样忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动的人。如果有些人不思进取,安于现状,懒散,消极,抱怨,没有责任心,缺乏敬业精神,严重地制约着我们医院的进步和发展。

作为一名网络人员,就肩负着网络来诊量的大任,如何使每天来诊量增加是我们网络人员的首要任务。网络人员应该做到:对IT事业的热爱,对工作岗位的职守,对待自己的信心和医院的衷心。

一、对IT事业的热爱是网络人员继续发展走向成功的钥匙,对IT都没有了激情,作为一名网络人员是没有意义的,就不会勇往直前的向目标迈步,就不会成为罗文……“一种职业的责任感和对事业高度的热爱一旦养成,会让你成为一个信赖的人,可以被委以重任的人。”

二、对工作岗位的职守,“在其位,谋其职”这是每个工作人员都应该做到而且必须做到,自己岗位的职责就像送信的任务,必须完成,如果自己该做的任务都完不成如何担当重任。因此,网络人员应忠于职守,不辱使命,认真完成领导交给的任务,领导交代下来,为我们指明了方向,我们就必须立即执行,做新一代的罗文。

三、对自己要有信心。信心加良好的心态是取得成功的关键。心中始终要有“我能行,我能成功,我必须成功”的信念,那么你一定会成功。信念每时每刻在脑海中呈现,信心就会倍增,加上目标明确,就会创造一个成功的奇迹。当遇到挫折时,要默念,成功是有失败的积累,重振信心,直至成功。

四、对医院的衷心。作为医院的一员,始终要忠诚于医院。不得向同行业泄露医院机密资料,要精心策划营销方案,为医院带来更多利益。只要在医院一天,就跑开任何借口任何理由,投入自己的忠诚和责任。当你把身心彻底融入医院,尽职尽责,处处为医院着想,你就是对医院有用的员工,老板就会把重任交给你,就像美国总统把信交给罗文一样,只有你才能完成重任。

我们都做罗文,完成领导交给的任务,承担医院重任,我们的医院才会越来越辉煌,走上成功大道。

把信送给加西亚读后感篇4

罗文,一名普通的美国陆军年轻中尉,肯定他执行过很多任务,可是那次任务过后让他不再普通。在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军。就一个打战的人怎么会把这么艰巨的任务完成的那么出色呢?靠的不是什么出色的军事才能,而是自身的优秀道德品质。

我们90后被安上安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有责任心等等性格特点,老是一副愤世嫉俗的样子来看世界,这些心态都会制约着我们的进步,所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的怀才不遇,放弃平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,让我们大众书局全体人员结合本行业特点,向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自己的任务。更应该主动的出击解决问题,不要害怕出错,不要担心自己的能力不足,只要去做,我的自信心机会回来,责任心也会回来。消极懒散也就会消失。

读完这本书,我感到还有我们值得学习的地方,就是要做,就要做到“最好”,罗文在接受任务后,他还有多种的选择,他可以立即行动,不追求质量,在最短的时间里完成它:或者先放一放,先完成自己的事情在去做它,但是他选择完美的执行。所以当我们将要做一件事时能做到最好,就不做到次好:能做到100分,就绝不做到99分。每次做完一件事时都反问一下自己我们平时做到位了吗?都竭尽全力做到最好了吗?如果没有,就一定要改变自己。

每天主动多做“一点点”,水考的最后阶段,我实在坚持不住了,厌烦了千篇一律的学习内容,这是我刚好读到了这个标题,“成功和失败的差距,或许就是因为一些小小的事情,一切就都随之改变了”。这只是里面的一句小哲理话,可偏偏我记住了,平常我就是不拘小节习惯了,现在我一点小事都觉得不值得我做,可是就是这些些小事决定了更大的地方。每天多做一点点即使我们暂时没有收益,但是我们的付出都会存在我的人生账户里,总有一天,我们会拿到高额的利息的!

每天多做一点点,不知不觉受益一生。

把信送给加西亚读后感 把信送给加西亚读书笔记的评论条评论