中国农业银行是中国大型上市银行，中国五大银行之一。其最初成立于1951年(辛卯年)，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分。下面小编给大家介绍一下农业银行的企业文化是怎样的?

针对当前农业银行资产质量、经营意识、员工信心等方面的问题，加强银行企业文化建设对农业银行的进一步完善与发展，具有十分重要的意义。

农业银行企业文化1、有利于增强集体的凝聚力和向心力。

加强企业文化建设，有利于促进各级行进一步增强商业化改革意识，统一全行的经营理念，同时让员工认识到农行一直以来都在发展壮大，当前的困难和问题只有通过深化改革、加快发展才能得到有效解决，从而不断增强队伍的凝聚力和战斗力。

农业银行企业文化2、有利于树立良好的社会形象，提升农业银行的核心竞争力。

开展以创建文明行业、文明单位为中心内容的企业文化活动，通过为客户提供热情周到、方便快捷的服务，建立农业银行良好的信誉和作风，统一和提升全行的形象，优化社会公众对农业银行的印象，不断提高社会对农业银行的认知度和认同感，通过这些无形资产，来提升农业银行的核心竞争力。

农业银行企业文化3、有利于提高银行经营管理水平，实现可持续发展。

农业银行要在这充满挑战的时代求生存求发展，必须加大企业文化建设力度，始终把握“以人为本”这一精髓，通过培育员工共同价值观、加强人力资源管理、强化员工教育和培训等措施，增强持续创新和全员创新能力，实现农业银行的可持续发展。

对加强农业银行企业文化建设的几点思考：

1、培育明确的企业目标理念。农业银行企业理念追求的是良好的集体主义精神，为使农业银行理念转化为员工的价值心态和行为实践，要根据不断变化的形势任务的要求，以科学发展的指导思想确定企业文化建设的目标，使广大员工了解理念的内容和真谛，并在实际工作中落实企业理念。

2、企业文化建设必须与思想政治工作和业务工作紧密结合。企业文化建设和思想政治工作有机结合起来，可以逐步发挥它的渗透作用，同时，先进的理念必须要付诸企业的经营活动，才能发挥其应有的作用，因此企业文化建设和企业的业务工作必须融为一体，才能产生相互促进、相互推动、相得益彰的作用。

3、规范管理，建设制度文化。可以从以下两个方面入手：一是要建立健全一个严格的管理制度，规范员工的行为准则，促使其做到遵纪守法;二是要营造良好的氛围，充分调动员工的工作积极性。一方面要积极为员工营造良好的企业环境，另一方面实行科学的用工制度及工作制度，最大限度地实现员工的自我价值。

4、创建学习型企业文化。建设学习型企业文化，关键是要形成健全的学习机制，使学习渗透到业务经营的各个环节中去。同时，要善于总结员工在企业文化建设中学到的新鲜经验，善于集中员工在企业管理实践中的聪明智慧，把自下而上的学习提高与自上而下的经验指导结合起来，以求达到发展壮大的效果。

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