思虑熟则得事理，得事理则必成功。今天小编整理了励志的成功创业故事案例分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

励志的成功创业故事案例一：

咖啡馆的咖啡卖到馆外月入5万

放弃年薪30万的外企工作，走下巅峰，重新开始，寻找另一个山头的风景，不是每个人都有这样的勇气，阿南做了。这次阿南选择了开咖啡馆。

如今坐在阿南咖啡馆，看着窗外熙熙攘攘的人群，你可以肆无忌惮地发呆。此时走进来一对情侣，要求自制咖啡。女孩搅动咖啡机的声音，像极拉动窗帘时齿轮滚动的快乐。男孩在一旁“咯咯”地笑着。

《Yesterday once more》的旋律在这个130平方米的蓝色空间里流淌，落地窗外的阳光柔和而温暖，咖啡的香气在鼻尖弥散。“你好，我是阿南。”眼前的咖啡馆老板内敛沉稳，戴着伍迪艾伦式的黑框眼睛，白色衬衫，打扮文艺。

弃外企高薪，10万创业咖啡馆

“人生有时候懂得放弃一些东西也是蛮好的，我做了十年的IT行业，经历了从下到上。另一个十年我想换个方式生活，人这辈子，如果你只做一件事情，收获不大，如果你换一种生活再走十年，应该是比较有创意的，意义是更重要的。”

2006年，阿南选择从北京回成都，经营起了四季情怀咖啡馆，“4万拿下铺面，装修和咖啡机这些设备一共是6万”，阿南说，他用10万元开起了自己心爱的咖啡馆。而此时的他头顶亦多了一个光环--中国第一个获得欧洲咖啡协会认证的咖啡师。

可能是经历了太多世事，阿南对人生、对咖啡亦有了不同以往的体会和见解。在阿南看来，“咖啡就只是一种饮品，一种感受生活细致的方式。”所以他把“四季情怀”定位在咖啡文化上：“你花了钱，就有权喝到一杯好咖啡。”

专业的咖啡文化定位使阿南的咖啡馆显得与众不同，阿南说：“我们经常鼓励客人买咖啡豆回家自己做，我们也举办各种咖啡沙龙教你怎样做咖啡，让每个喜欢咖啡的人都喝到

一杯新鲜的咖啡。”

“把咖啡卖到咖啡馆外面去”

“单靠100多平米的店是赚不到钱的，10张桌子，即便可以达到80%的上座率，也只能持平”，阿南说，他的咖啡店由于只做咖啡，没有做其它的出品，所以在最初两年，四季情怀咖啡馆只能勉强维持收支平衡，“1个月大概是1.5万的营业额。”

“首选是选址有问题，我当时选口岸的时候，只关注到离商业中心春熙路近，但是没有好好考察周边的业态”，阿南说，四季情怀咖啡馆的楼下和隔壁都是火锅店，而且物业管理很混乱，对于要做“精致小众咖啡”的他来说很不利。

更多的利润来源于场外，“咖啡馆则是提供了一个展示平台”，阿南说，外场收入可以达到四五万每月，而这部分基本是零投入。“我把咖啡文化对外打包卖给银行、地产公司、4S店等高端客户”，进入商业咖啡文化服务领域后，阿南称“开辟出一条独特的商业咖啡经营路线，咖啡咨询也是我们的业务之一。”

“把咖啡卖到咖啡馆外面去”，阿南举例说，四季情怀咖啡为成都万科地产所有楼盘举办了多达15期的咖啡文化沙龙，“每场收入是5000元”.自此，四季情怀咖啡已经形成以咖啡馆、现烘焙咖啡豆、咖啡外场咖啡文化沙龙服务为三条主线的发展模式。

120万投资新馆，月营业额20万

2007年成都地产的喷发给阿南的咖啡馆事业带来了第二次发展的机遇。成都的郊区华阳，高档楼盘在这一年密集进驻。阿南在这里的戛纳印象找到了咖啡馆的心仪之地：“我一直觉得老店的选址并不符合区域的消费习惯。”

戛纳印象又称海韵公园，是华阳的现代化主题公园。阿南的新咖啡馆临府南河，坐在二楼的露天咖啡馆品饮一杯现场调制的卡布奇诺，河景一览无遗。

“这个小区的物业管理非常好，周围街上的停车80%以上是30万以上的车，消费力有保证。”阿南说，新的咖啡馆面积800平方米，独栋2层楼，而其中第二层楼是阿南花十来万自己搭建的，“免租，相当于我只需要支付单层的房租”，阿南说，整个新店总投入是120万。新店叫爱度咖啡，每个月营业额已经达到20万。

而在咖啡馆的出品上，阿南也调整了思路，原有的现场咖啡烘焙和专业咖啡供应依然保留，在他的“产品金字塔”中，最底层的是大众化口味的中国茶、奶茶等，中间层是精致的西式茶点、水果茶，“保持了少量产品属于同行业的基本消费”.

在金字塔顶端，则是力求独特的核心咖啡，“这个可以说是绝无仅有，完全依赖我的个人技术”，阿南说，咖啡馆最贵的一款咖啡是现场演示咖啡制作技巧及品尝，双人198元。“都是进口的豆子，哥伦比亚、巴西、印尼和非洲的居多”，阿南说。而咖啡豆的口味，则是客人随着他走，“我的客人都足够相信我的专业性，主要还是选址正确，这个环境有这样的消费能力”.

挖第一桶金适合创业咖啡馆吗?阿南不敢苟同：“商业是否成功与自己的商业经验关系很大，这个行业的优势是原料成本不高，但是许多人开咖啡厅是因为喜欢而开，多数是跨越了行业，所以失败的几率高。”

励志的成功创业故事案例二：

21岁小伙的赚钱创意：再生纸鞋

吉米·汤扎克不喜欢穿着笨重的运动鞋或凉鞋去湖边散步。他喜欢享受赤足散步的感觉——但是路上的沙砾并不是特别适合光着脚。他对Vibram公司的FiveFingers系列超轻量跑鞋很感兴趣，但几百元一双的价格对一个密歇根州立大学的普通学生来说太过昂贵。

于是汤扎克开始利用家里能找到的东西自己设计凉鞋。他曾在eBay卖东西，家里有高密度聚乙烯合成纸做成的联邦快递信封，就用这个试着来做鞋。做出的鞋子虽然够轻，但鞋底起不到什么保护效果。

于是汤扎克继续想办法制作轻便而廉价的鞋子。当时他还在读书，为了赚学费和生活费，什么样的工作都会做一些，偏巧一次帮人修房顶时找到了做鞋子的好材料。当时他认识的一个包工头说没必要花两三百美元去买防水布，让汤扎克去找当地的户外广告公司要一些剩下的乙烯塑料布。汤扎克去了，最后只花20美元就买到了一张麦当劳的大幅饮料广告布。

“当我把塑料布撤下来的时候(修完屋顶后)，发现状态仍然完好——这可是在密歇根州冬天的寒风中风吹雨打6个月啊。”他说，“我意识到这就是我一直在寻找的材料。”对环境的好处：重新利用用过的或丢弃的广告塑料布，减少垃圾填埋量。

虽然一开始不熟练，汤扎克还是笨手笨脚地做出了20款鞋子——包括一款从未下地就被否决的——最后才确定一款设计。最后，他用尼龙搭扣进行了测试，选出一款平底的切割设计。

2009年他推出了早期版本的网站——2010年底才有了自己的公司Tombolo。同时他对潜在客户群进行了研究，2010年6月开始出售测试版产品。汤扎克还申请了洛杉矶的Sparkseed，Sparkseed是一个非赢利性机构，为有益社会的创业者提供种子资

金、顾问指导等资源。2010年4月，年仅21岁的汤扎克被评为Sparkseed的创意家。短短2个月后，彻底大变样的新版网站上线。

Tombolo的主要产品是再生纸鞋品牌，灵感来自早期的信封纸鞋。汤扎克说，“当时有人问我，‘嘿，你脚上套着纸皮干嘛?’”

起初，汤扎克只是按照成本价出售。他还试过让人们自己出价，想看看客户愿意出多少钱。那之后，汤扎克已经开发了多款凉鞋，包括一款厚底鞋。价格从19.99～39.99美元不等，邮费另算。再生纸鞋的制作全部在密歇根州完成，公司网站上称聘用的都是“当地的优秀工人”。

汤扎克预计夏天的销量可以达到每月1000双。一些精品店对他的产品很有兴趣，他还在争取2012春假宣传期间让他的环保纸鞋成为多个品牌的买赠礼。从第一双快递信封鞋以来，他已经花了很多时间，最后才找到这个创意，但谈起他的成果时汤扎克的声音里仍然有一丝兴奋。

“我不是某天早上一睁眼突发奇想说‘哦，我要用塑料广告布做鞋。’”他说，“我是先决定要做一个对环境有好处的产品，然后经过不断尝试才找到这个创意。”