做面试题是竞争上岗的关键环节。下面是小编带来的关于竞争上岗面试题的内容，欢迎阅读!

竞争上岗面试题(一)

1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

(1)领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。(2)领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。(3)领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。(4)来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。

2、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办?

(1)要及时指出，当发现自己的下属处理问题不当时

，作为领导要及时找其谈话，指出处理不当的理由和后果。(2)要耐心帮助，帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。

(3)要给予体谅，主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。

3、假如你是一名副职，若“一把手”安排工作往往一杆子插到底，你将如何对待这个问题?

(1)如果是“一把手”工作方法上的问题，那么

A、首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。

B、自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。C、沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职工作行为。

(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作，那么应注意：A、提高自己工作能力，工作水平。B、增强事业心，责任感，工作做到积极主动。C、认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任地方，在工作中加以改进。

4、上任后，布置工作时遇下级反对，将如何处理?

(1)首先冷静分析下级反对具体情况(多数、少数、个别)。(2)若决策失误，进一步调研，实行跟踪决策，修订原决策方案。(3)若下级对此决策

不理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。

5、如何正确处理与上级关系。

(1)领导与被领导在人格上完全平等，但领导者是代表组织的，要尊重上级。

(2)执行上级决策深入分析，领其意图，明确自己的地位、作用，防止盲目执行。(3)若为副职，不可事事依赖正职，要当好助手和参谋。(4)若上级出现错误，应坚持原则。(5)向上级学习取经，学习领导经验。

竞争上岗面试题(二)

6、在班子中如何当好“配角”。

(1)摆正位臵，当好助手、参谋，维护正职，维护集体领导。(2)按照分工，明确职责，善于独立自主开展工作，诚恳待人，团结同志，勇于承担责任。(3)积极参与集体领导，敢于发表自己独立见解。(4)坚持民主集中制，坚持执行集

体决议。

7、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

3)在尊重领导的同时，主动起参谋的作用，为领导排忧解难。

4)向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取教训。

8、你得到提拔后a同事对你十分热情，言听计从; b同事反应冷漠，不言不语;c同事冷言冷语，你将如何处理与3人的关系?

答案：(1)我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的，不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。除非两种人，一种是趋炎附势的小人，一种是对我得到提拔不满的人。无论对哪种都不能摆出一副领导的架势，自己觉得高人一等，领导职位只是便于工作的开展才设的。平时大家还是同事，还是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他们搞好关系是很重要的。(2)和a同事相处，不管它是怎么样的人，也许本来是我的好朋友呢，还是以平常的态度对待他。(3)和b同事相处，他可能是个沉默寡言的人，跟我关系一般，但他对任何人当领导都不关心，只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可，也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃饭，在酒桌上聊聊天。(4)不言而喻c可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法。选择适当的时间进行以下建设性的沟通，找出两个人间的问题症结所在，表示一下友好消除误会。我相信c也是个通情达理的人。

竞争上岗面试题(三)

1.习近平总书记说：“群众利益无小事”，谈谈你对这句话的理解。

答案

“群众利益无小事”至少有两层含义：其一，凡是涉及群众切身利益和实际困难的事，再小也是大事;其二，凡是涉及群众切身利益和实际困难的事，再难也要努力去办。群众的“小事”就是领导干部的大事，正所谓：“一枝一叶总关情。”诸如修条排水沟之类的事情看上去不大，但关系到群众生活，关系到社会和谐，也关系到党和政府公信力，务必将其当大事去办，以高效率和高质量去办，以人民满意为标准去办。

胡锦涛总书记说：“只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”这句话，形象地阐释了群众观点、群众立场。把群众当亲人，反映着感情和认识，表现为态度和行动。发自内心地把群众当亲人，才能做到视群众难处为自家难处，以“群众利益无小事”精神，倾听群众呼声，体察群众情绪，关心群众疾苦，扎扎实实解决好群众生产生活中的实际困难，把解决好群众最关心最直接最现实的利益问题当作头等大事。

把群众当亲人，做到“群众利益无小事”，一要调查研究，深入了解民情。要大兴调查研究之风，带着对群众的深厚感情，经常深入实际、深入基层、深入群众，了解群众难在何处、忧为何事，从而明白自己应该干什么，忧民所忧、乐民所乐，使全心全意为人民服务的实践更具针对性。二要雷厉风行，切实解决群众关心的实际问题。要有雷厉风行的办事风格，善于察民情、解民困、济民苦。特别是对下岗职工、农村贫困人口和城市贫困居民等困难群众反映的实际问题，要高度重视，认真协调解决，把脱贫解困的各项政策落到实处三要自觉做到首问负责制，及时解决问题。群众有什么困难，有什么期盼，往往会先向基层有关部门和单位反映。此时，问题大多处于萌芽状态，解决起来也较容易。基层干部也好，有关部门和单位也好，都要勇于担当，尽职尽责，努力把问题解决在基层。

“乐民之乐者，民亦乐其乐;忧民之忧者，民亦忧其忧”。只要我们把群众当亲人，真正做到“群众利益无小事”，就能汇聚起推进“美好中国”建设的强大力量。