技术部门会议记录范文

发布时间:2017-01-12 14:57

会议记录要忠实记录会议过程与内容,不得造家。下面是小编为你带来的技术部门会议记录范文,欢迎参阅。

技术部门会议记录范文1

时间:

地点:xx业公司办公楼二楼会议室

出席人:

缺席人:无

主持人:郭x

记录人:张x

主持人发言:今天开会的主要目的有以下几点:

1.强调作息时间,早上8点上班,12点下班,下午1点30分上班,下午5点30分下班。每人每个月四天公假,可以自由选择。

2.以前强调的卫生现在还不错。

3.财务部除邬x有少额借款,其余有借款的立即还款。

4.邬x每10天一次报表,报表应收应付多少送陈总。

5.17号前中料,大料要减少500t,月底做好打生产准备。

6.磅房卫生,每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。

7.月底霍x与张x正式结交,计量准确,不准有磅差,将来进行考核。

最后强调一下工作责任心,我们要服从领导的临时指挥,把每一件事干好。我们为的不是一个人,而是全公司的利益。

散会

技术部门会议记录范文2

会议地点:会议室

参加人员:工程维修部全体员工

会议主持:金彬

会议记录:唐苏杰

会议主题:开展《恒大地产集团安徽公司客户投诉处理管理办法》会议

会议内容:

为学习好地产集团关于《安徽客户投诉处理管理办法》,加强地区公司客户关系管理,加快业主投诉处理问题处理,减低客户投诉机率,提高满意度,提高品牌美誉度,在金经理的主持下,深入学习该文件(试行)。重点简介文件主要内容。

内容如下:

一、金彬经理宣读了文件内容,并认真逐条解读文件实施细则

二、部门重点工作安排

首先,金经理对于我们在日常服务态度提出要求,上班期间对工装、

必须保持标准化的服务形象。上班时间注意个人形象问题。学习服务礼仪、服务形象,所以希望我部全员引起足够的重视,加强礼仪方面的学习。提别是上门服务,一定要严格要公司要求的服务礼仪执行。

其次金经理对于上门工作的细则做出说明,要严格按照公司相关标

准执行,“细节决定成败”“细节体现服务”。

三、关于投诉处理原则和流程

物业服务中心接到投诉后,由售后服务中心向投诉处理中心部门签发客户投诉督办令,依照集团售后服务相关制度、文件及要求执行。

最后,要求维修部全体员工认真对待此文件精神,关系到每个人,希望大家重视。

合肥恒大华府物业服务中心

工程维修部

XXXX年九月十七日

技术部门会议记录范文3

会议时间:20XX年10月29日

会议地点:维修部三楼会议室

会议主持人:刘长安

会议记录人:刘丽君

会议内容:

一、汽机专业汇报上周工作:

1、1号机外供工业蒸汽管道减温器按装完成。

2、配合运行1号机启机工作完成。

3、设备消缺维护。

4、制定冬季培训计划。

5、1号机、汽机润滑油、EH油滤油。本周工作:

1、根据油化验报告,确定是否继续1号机汽机润滑油、EH油滤油工作。

2、配合江北厂进行检修后的场地清理。

3、设备消缺维护,防寒防冻检查。

二、锅炉专业汇报上周主要工作:

1、1号炉启动及启动后转机维护、阀门消缺、汽包热紧。

2、2号炉消缺维护。

3、1号炉汽包右前安全门整定。

4、设备防寒防冻检查。

本周工作:

1、1、2号炉维护消缺。

2、2号炉在大负荷时外表测温。

3、1号炉送风机油站滤油。取决于脱硝工程影响。

4、2号炉暖风器疏水泵机封漏水处理。

5、2号炉B磨石子煤排放们漏风治理。

6、2号炉A-E磨漏风检查治理。

三、电气专业汇报

上周工作:

1、1号机启机实验,防寒防冻,检查回路,发现问题,及时处理。

2、5号空压机电机前轴承损坏。测电机直流电阻及绝缘电阻合格。

3、化学PC段1号升压泵定值整定及输入工作已完成。

本周工作:

1、设备巡视检查。补水泵房的检查

2、饱和定值的整定。

3、加强对外为单位的管理,每周把巡视检查象班组汇报一次。

四、热工专业汇报:

上周工作:

1、配合启机,启机后电缆测温。

2、一氧化碳测量装置一直不好用,配合厂家正在处理。

3本周工作:正常维护,定期工作。

五、燃料专业汇报

本周工作:

1、翻车机小修。

2、楼梯修复

3、2号斗轮机清轨器变形修复。

4、污水泵解体,维修。

下周工作:

1、防寒防冻继续处理。

2、设备消缺。

3、翻车机轨道继续,螺栓紧固。

六、化学专业汇报

上周工作:水处理增容、热水工程安装主体全部结束。

本周工作:化学水处理增容改造、生活热水工程安装改造继续

1、化学水处理增容改造、生活热水工程安装继续进行。

2、本周可以做各种实验。

七、脱硫除灰专业汇报

八、安培主管汇报:

1、动火票网上实行,各班组会开票的人少,希望各班组利用冬季培训期间加强两票的培训。

2、尽快把秋检总结交上来。

九、卫生负责人汇报:

卫生正常维护,交接基本完成,11月1日正式接手

十、保温负责人汇报:

1、上周启机过程中配合汽机、锅炉、热工处理漏泄扒保温搭架子。

2本周机、炉重点维护。

十一、李博主任提出:

十二、马欣主席提出:

上周工作:

1、上周基本完成,本周下达任务17项,请三家土建维护队伍保质保量完成任务。

2、采暖系统已投入,防寒防冻项目在处理。

工程方面:

1、汽机地面施工完成。1号机组缺陷正在处理

2、锅炉B排管架加固,电机地面恢复正在进行。

3、1号炉脱销地面防水,墙壁孔防水,请综合班,做好监护工作。

十三、李春光主任提出:

1、2台炉都已投入运行,加强设备巡视检查及维护,做好定期工作,做好漏油处理。

2、脱硫脱硝缺陷及时处理。

3、11月环评、安评现场差评,还有达标投产验收,完善各项基础工作,准备好迎接检查。

4、冬季包供热计划抓紧提上来。

十四、乔晓林主任提出:

1、照明材料抓紧进,尽快干。

2、今年冬季压力小,图纸、资料、手册、说明书基础工作抓紧干。

3、利用冬季抓紧培训学习。

十五、刘长安主任总结:

1、几项验收11月份来场检查,要加强缺陷处理。

2、化学水改造加快推进。

3、输煤系统改造加快。

4、本周厂区照明全部恢复。

5、加强厂区内外文明卫生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接检查。

6、防寒防冻本周结束。

7、做好冬季培训工作,完善台账、记录,年终总结。

8、配合热力处理缺陷。

9、处理好现场保温。

10、动火票、工作票各班组抓紧学习。

附件:参加会议人员名单

维修部管理:刘长安、李博、李春光、乔晓林、常松、郭海涛、吕涛、周建峰、于文峰、马欣、王杰、戴志宏、赵建民

维修部班组:张俊然、池吉东、高舸、魏佰强、毕力军、王瑞晨

外委单位:庞建华、李希文、王义龙、高学伟、于振龙、郑连发

所有与会人员

20XX年10月29日

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