第二种虚假执行力：

无条件服从——只强调员工“服从”，不强调员工的智慧。

第三种虚假执行力：

没有任何借口——只强调员工责任，不强调领导者责任。

第一种虚假执行力：

心态决定一切——只强调员工心态，不强调制度和流程。

第四种虚假执行力：

集体利益高于一切——只强调团队利益，不强调个人利益。

第五个虚假执行力：

体现在很多公司强调的执行中，没有强调独特的客户价值，执行远离了核心竞争能力的打造。