服装是与人的生活最为关系密切的艺术门类,其审美内在规律值得探讨。下面是小编为大家带来服装的经营模式，希望能帮到你。

服装的经营模式

天天穿新衣服上班是我开店的初衷，并没有像现在一样想把服装店当做事业一样做，只是想天天都漂漂亮亮的。初次认识运东是通过网络广告，在网上看到运东招加盟商的广告后，我联系了总部，之后公司给我寄了一本宣传手册过去。我和朋友商量了一下，并讲了我想加盟的想法，朋友说这些都是别人在网上做广告的，现在网上做什么的都有，骗子也有。听了朋友的一番话后我就几个月都没有想这件事了。2008年8月我再次打通了电话，向总部索取了一个离我较近的一个加盟店，之前我正值上班，就托朋友帮我按上面的地点去找，结果没找到。之后我又向总部要了一个地址，这次我亲自去这家店面看了下，店铺的生意不是很火，但是衣服的质量很好，而且价格也卖得很低，就这样我决意了要加盟。在总部的邀请下于2008年10于总部考察并达成了合作协议。通过一系列的培训后我回到了河南筹备开店事宜。

回到后我就抽出上班的时间选择店址、并根据公司的设计做了装修。2008年11月我的首家店铺正式开张，首批进货我没有去公司挑选，直接全权委托客户经理选货。首单卖得很理想，这让我从心底里的信任客户经理。之后我也经常通过网站挑选衣服，这样大大地减少了我们这些距离较远的经销商的成本，也不用那么辛苦地去进货。

店铺正式开张后我才发现要想经营好一个服装店并非我之前想的一样如此简单，必须要全心全意地投入自己的精力和时间用心去开。三个月后我才正式离职，把服装店当做自己全职的事业来做。成功的运营模式让我不到半年的时间就第二家店铺正式开张。 现在我经营的两家店铺生意都还不错，月营业额大约在4万元左右。

我营业心得就是一定要有良好的心态才能成功。有些经销商心态不好，淡季时生意不太好，如果再一听到公司的一点小小的负面信息，就放弃了经营。在受外界影响的时候要理智地思考，遇到问题时要及时解决。运东在品牌折扣行业是大企业，在服务、运营模式上都是很成熟的。如果你想把经营服装店当作一个事业来做的话，在面对任何挫折的时候都应该用智慧和毅力去解决和克服。携手运东让我收获了成功,在此感谢运东给我的支持。

服装的起源

服装在人类社会发展的早期就已出现，古代人把身边能找到的各种材料做成粗陋的“衣服”，用以护身。人类最初的衣服是用兽皮制成的，包裹身体的最早“织物”用麻类纤维和草制成。在原始社会阶段，人类开始有简单的纺织生产，采集野生的纺织纤维，搓绩编织以供服用。随着农、牧业的发展，人工培育的纺织原料渐渐增多，制作服装的工具由简单到复杂不断发展，服装用料品种也日益增加。织物的原料、组织结构和生产方法决定了服装形式，用粗糙坚硬的织物只能制做结构简单的服装，有了更柔软的细薄织物才有可能制出复杂而有轮廓的服装。最古老的服装是腰带，用以挂上武器等必需物件。装在腰带上的兽皮、树叶以及编织物，就是早期的裙子。

经营模式的定义

是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。由此看出，经营模式是企业对市场作出反应的一种范式，这种范式在特定的环境下是有效的。

根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交易，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。

由定义可以看出，经营模式的内涵包含三方面的内容:一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。

经营模式的基本概念

经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。

由定义可以看出，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。