领导应该做到以身作则。关于表扬领导的话语你会么?来学学这些吧!下面是小编为你搜集、整理的表扬领导以身作则的话，希望你喜欢!

表扬领导以身作则的话精选：

1) 公正清廉

2) 以身作则

3) 公而忘私

4) 任人唯贤

5) 高瞻远瞩

6) 袖里乾坤

7) 集思广益

8) 体惜下属

9) 身先士卒

10) 体察民情

11) 管理有方

12) 开拓进取

13) 敢为人先

14) 亲临一线、坐镇指挥，

15) 指挥若定，不辞劳苦，

16) 身先士卒，功不可没，

17) 搅尽脑汁，费尽心力，

18) 从容不迫，独具慧眼，

19) 虚怀若谷，从善如流，

20) 亲和力，凝聚力，

21) 团队灵魂，与时俱进

表扬领导的话补充：

1) 人生旅程上，您丰富我的心灵，开发我的智力，为我点燃了希望的光芒。谢谢您，领导!对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心!

2) 有机会一定要多向您请教，您讲的每一句话，都叫我终身受用无穷。在我的印象当中，您是一个富有活力且极富魅力的人。

3) 没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。十二万分地感谢您，敬爱的领导。

4) 您是一个特别平易近人，特别有亲和力的人。您在这方面真是非常优秀，您能不能教教我。

5) 如果谁能在你的手下工作，天天得到这么多鼓励和赞美，流再多的汗也无怨无悔。

6) 你在这里有着不可取代的位置。

7) 保险业中像你这样有能力的人确实不多见。

8) 谦恭地敬重领导，不如顺从领导的意志和命令。对高明的者而言，服从是金，语言是银。这是由领导与下属的特殊关系决定的。

9) 我很钦佩您的决策能力。

10) 如果我们单位完成了上级交给的工作任务，我会说，是领导高-瞻远瞩，指挥有方，功不可没。

11) 如果我们单位没有完成上级交给的任务，我会说，领导带领我们艰苦创业，已经把任务落实到最好程度。

12) 如果单位里不出事故，我就说领导抓安全防范政绩突出，堪称楷模。

13) 如果单位出了事故，我就说领导在事故处理上坚决果断，雷厉风行。

14) 如果领导被上级评为先进工作者，我就说领导业绩突出，实至名归。

15) 你的领导能力绝不常见。

16) 太美的文字，无不流露着真诚与祝福;欣赏你的文字，赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我借鉴和学习，感恩生活，感谢有你的相知!

17) 你太有智慧了。

18) 象你这样有能力的人确实不多见。

19) 如果领导没被上级评为先进工作者，我就说领导淡泊名利，不与别人争抢荣誉。

20) 听说王经理今天很忙，想不到还能抽空一见，真不胜感激。

领导以身作则的重要性：

管理者用人很关键，现实可能会遇到两种员工。A员工在公司时间比较长，作业流程也熟悉。但是在工作方面必需要有人推动他，没有主动去完成工作的意愿。B员工到公司时间不长，但做事很认真，几乎不需要监督其作业流程。如果你遇到这两类员工你会怎么做。我的做法是加B员工的绩效资金，如果有升职的机会要先考虑B员工。在公司里你必需要培养一种只有勤奋工作的人才会得到更多的氛围，当然观察一个人需要很长时间，不能看一些表面现象。在这里A、B员工的差别引起我的思考，我认为这是个人责任感和价值观不同，因此要让你的员工知道其重要性，培养他的责任感。

管理者要以身作则，这点说起来容量做起来很难。比如每天你的工作都是按时高质量的完成了吗?你所做的工作是被动的完成还是积极的去寻找问题?你每天都是准时上班吗?在工作中你必需做到公平、公正地对待每一位员工，即使这个员工与你有过个人恩怨。一个公司要有一种积极向上的气氛，这样的公司才会不断的创新。管理者每天要到现场走动，发现问题可及时在现场与员工沟通，尊重员工提出的合理建议，与员工一起解决问题。有时你可以与员工一起工作一下，让员工觉得你和他都是一样的，不是高高在上的管理者。拉近你与员工之间的距离，这样你的团队才会有战斗力。

管理者必需要有博大的胸襟，当你的员工态度或行为已对的权威性产生怀疑时或你指定的工作根本得不到有效执行时，你会做什么?我认为首先要做的是平息心中的怒气，因为一般在情绪的作用下会让我们做出错误的判断。然后再与该员口进行沟通，找到原因。只要不是员工不想做了抱着混日子的态度工作，就不要辞退该员口。如果真的是对你的能力产生怀疑时，你就必需拿出你的过人之处。让别人心服口服，让员工从内心去尊重你才是管理的目的。因此管理者的气度是容人所不能，但这个气度也是有一个量的，如果已损害到公司的利益时。要采取果断的措施。