读雷锋箴言有感作文

发布时间:2017-06-05 11:38

雷锋箴言中有很多意味深长的句子,以前看到过的一句富于哲理的话“一滴水,只有放进大海里,才永远不会干涸。一个人只有当他把自己和集体融合一起的时候才能有力量。”就是出自这里。下面是小编向各位推荐的读雷锋箴言有感作文,希望对各位能有所帮助!

读雷锋箴言有感作文篇一

自毛主席“向雷锋同志学习”的号召一出,全国上下掀起了一股向雷锋同志学习的强风。作为新时代中的一名高中生,雷锋对于我来说有些遥远,虽早有些耳闻,知道他是一个很好的人,但谈不上了解深刻。那张他手握机关枪的画面在我的心中还是十分清晰的,但说到他的精神内涵,我眼前便是一片茫然,本以为这样也没什么,但直到我拿刀这本鲜亮的红皮书时,一切都改变了!《薪火相传的雷锋精神》,这样一本有着教育意义的书走近了我,我开始翻阅起来。

读书序后发感想

一本好的书,我需细细品读,用手轻轻翻开书本,序言出现了我的眼前,

第一段中简要阐明了编版的原因。现如今,物质生活明显多于精神生活,对于雷锋精神,有人竟发出“雷锋精神已经过时了的言论,在生活中雷锋是三月来四月走”,大家学习雷锋精神,三月里的声势最为浩大,但等热头劲一过,有关雷锋的精神便不知去向,这是为什么呢?这是因为我们学习雷锋只是停留短暂在实践中,并未很好的将精神内涵贯彻下来。这就需要大力宣传雷锋精神,特别是对青少年更要加强。我明白了读此书的理由,我开始迫不及待的想阅读下去,真实的想去了解曾经的雷锋到底有哪些可贵的精神让人们这样的传承他!

读后发感想

读完目录后才得知,雷锋精神具有多层含义:“志存高远,爱心传递,敬业精神,创新创造,勤劳俭朴”。目录结构整齐,让人一目了然。“雷锋箴言”、“雷锋之歌”、“薪火传承”、“实践活动”的内容,“雷锋箴言”能让我们真实的了解雷锋这位新中国战士的内心想法,让我们更加了解他;“雷锋之歌”向我们讲述了雷锋事迹,走近雷锋生平感人至深的事迹就此深深印脑海;“薪火传承”这么多的人物故事,一遍又一遍的向我们说明着雷锋精神没有过时,如今还有很多人在传承着,雷锋精神并未离我们远去;“实践活动”,政治学习中曾有过这样一句话——参与政治生活贵在实践,只有在不断实践中才能将雷锋精神贯彻并落实下去,这个栏目能给我们学习雷锋精神提供很多活动建议,这使我们能在实践中学习到雷锋精神,体验到干好事,做好人,当雷锋的欢乐与乐趣。

书中最让我感动的是雷锋的自述——解放后我有了家,我的母亲就是党,雷锋把共产党当做自己的母亲,并发出没有共产党,就没有我雷锋的话,多么令人感动。还有,雷锋把“发奋图强”,写为“发愤图强”,“愤”字多么有力量,它真实的代表了雷锋的思想。

我们是新时代的中国人,现如今我国国力强盛,国际地位提高,我们要落实雷锋精神,坚持个人利益与国家利益相结合的原则,像雷锋一样爱祖国,保卫祖国。面临高考,我们也要有雷锋精神,发“愤”图强,将雷锋精神传承下去,使雷锋精神薪火传承!

读雷锋箴言有感作文篇二

雷锋箴言中有很多意味深长的句子,其中我最喜欢的一句话是“一滴水,只有放进大海里,才永远不会干涸。一个人只有当他把自己和集体融合一起的时候才能有力量。”

团结,是人生在世必不可少的,俗话说:“一个臭皮匠,没张好鞋样;两个臭皮匠,遇事有商量;三个臭皮匠,顶个诸葛亮。”团结就是生命,团结就是力量,团结就是胜利。

我曾听过这样的一则小故事;一个渴望有所成就的农民,听说有人试验了一种改良的玉米种子,于是千方百计的找一些来种,收成时,果然收获不小,这个农民着实高兴了一番。四周的农民听说了这件事,各个羡慕不已,纷纷前来请求这个农民卖一些改良玉米种给他们,可是这个农民担心人人都种这种新式玉米,会使他丧失竞争优势,断言拒绝了,第二年收成时,农民发现玉米产量降低了,而且不如第一年那么甜了,第三年,玉米更是少之又少,最后经过调查,原因是他的干粮玉米接受了四周村民田地里的劣质玉米的花粉,因此产量不断锐减。

它虽是一则小小的故事,但让我想到了,现在我们酒店中要如何培养酒店员工的服务感知,让员工始终有家的感觉和温暖。激励员工发挥团结的精神一、酒店管理中的团队精神。

“团队”按字面上的意思就是团结起来的队伍。酒店是一个依靠众多服务员及少数管理者的集体,要把酒店很好地经营下去,不仅需要全体员工对客服务时的优质服务,还势必需要一个凝聚力很强的团队且建立起牢固的团队精神。我们从管理阶层说起。总经理是整个酒店的最高级领导,总经理个人的行为、举止无时无刻不对整个酒店的运作前景有很大的影响。总经理在日常管理中接触较多的是对外高层生意上的往来,在这个过程中,总经理要时刻代表整个酒店的利益。在宣传酒店的整体形象的同时也要宣传酒店里众多员工的精神面貌,让别人体会到酒店是一个完整团结的集体,从下到上层层依托,紧密结合,不可分割。

总经理对于酒店的责任心应该不容质疑,一般都把酒店当作自己一手抚养的孩子,而这种热情、关心应传递给全体员工,让她们感受到老总对酒店的这份心,同时对员工能够有潜移默化的感化,因为你的行为员工看在眼里记在心里。当员工看到、听到领导宣传酒店时,他们可能没太刻意地去记,但一旦当员工有机会向外人说起酒店时,无意中就会引用、模仿对酒店的评价、说明,言谈中无不带有自豪的情感。员工之间要相互关心,相互帮助,要容情于工作,不是说把私人情绪容入工作,而是把人性化的因素融进去。整个酒店应考虑到长远利益,建设一个层层相依的牢固团体,而这个团体成员之间也要真诚相对,保持一种良好的关系。试想工作单位其实是你平时逗留的时间最长的,如果工作环境不和睦,势必会影响到个人的工作。我们需要一种团队精神来维系。

其次,在日常工作中要保持团队精神与凝聚力。沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对酒店的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,酒店员工会有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态。

正所谓:没有灵魂的团队是可怜的,拥有灵魂的团队是可怕的。服务感知就是员工在服务过程中的心理活动过程,主要是对象的感受,把握,当然也涉及对服务本质的理解,是服务人员生动直观的感性认识。在人们对服务素质的要求越来越高的时候,如何培养并提高员工的服务感知显得越来越重要。而服务感知又分为服务感觉和服务知觉两个方面。但是,不是每个感觉到需要提供服务的员工就会懂得如何去服务。这就需要我们去培训他们的服务知觉。首先,培养服务感知必须从大量的工作经验开始。实践出真知,员工在大量重复的操作中,不正确的服务感知慢慢地被“淘汰”,而那些正确的服务感知却被保留了下来。而且,有了大量的工作经验,也为更好地接受培训打下基础。我们知道:离开实践的学习就象无源之水,无本之木,不会有效果。因此,大量的工作经验对培养服务感知是必要的。以前人们常说“顾客就是上帝”“顾客永远是对的”。其实这就是对服务员待客的要求提出的要求。只有在客人得到充分的尊重的情况下,整个服务过程才算是真正成功,才会让客人满意。不仅如此,现在对这些服务也提出了更高的要求:要求将客人当做自己的亲人朋友。使客人自尊、情绪、癖好得到满足,我们将之称为个性化服务,也是高服务感知的体现。最后,培养服务感知,要形成服务的心理定势。服务的心理定势也就是一种服务思维模式。使服务人员,能够从客人的一个眼神,一个细微的手势和动作之中感知到服务的内容。对每一项进行分析归类,形成一套服务模式与服务规范。这应该是在非常熟悉的情况下才可能实现。培养员工的服务感知是酒店培训工作中标准化的体现。通过这个培训过程,“宾客至上,服务第一”的思想将植根于每个服务员的心中。

同时,我们也应该像雷锋那样共同学习,共同进步。一朵鲜花装扮不出娇艳的春天,一个人先进总是单枪匹马,众人先进才能移山填海。工作中,我们要像雷锋那样,发扬团队的精神,我们要用自己的行动,让雷锋精神永放光芒,让三月的春风温暖你我的心间,让雷锋的笑容绽放于每个人的面容。

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