挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。身在职场的我们都需要这样的励志文字和励志文章指引自己，那么职场励志经典文章都有哪些呢?下面就一起来看看小编为大家精心推荐的职场励志经典文章吧，希望能够对您有所帮助。

职场励志经典文章：从职业女强人身上学到的10件事

作者:宁良凌

1.早起

星巴克总裁米歇尔·盖斯每天清晨4：30起床去跑步。雅芳总裁钟彬娴每天早上5：00起床。美国《时尚》杂志主编安娜·温图尔每天早上6：00起床。这些女强人认为早一些起床能够与成功更近一点。

2.早一步协商待遇并经常提出要求

有调查显示女性就职者在薪酬待遇上的协商不如男性就职者的频繁和成功，这也正是人们常说的性别待遇差。在发达国家，职场的男女时薪仍普遍存在15%∼20%的高低差，并且这个差距随着年龄增长而扩大。20岁时女性就职者和男性就职者的薪金差距较小，差距在10%左右，40岁时这个差距已经拉开到25%以上。

3.删减工作量

四季酒店的首席执行官凯蒂·泰勒曾表示自己一度成为了“控制狂”，大小事务都必须经过她的审查让在她身边工作的同事感到压力重重。泰勒认为工作就像是很多不同材质的球，遇到一些具有弹性的橡皮球越大力去拍反而越难控制，只要让这些球在各自的轨道内正常运转就好，不需要处处紧逼。

4.找到好导师并从中领悟

著名社交网站脸谱网的首席运营官雪莉·桑德伯格认为在职场上不仅要不耻下问还要找到好导师，她认为过于独立的工作逻辑不利于成功，花时间和精力在与能够帮助你的良师益友上非常有必要。丰富经验和活跃思维是人际关系对工作的直接促进。

5.永远保持好奇

在如今的生活中，变化发生在很短的时间内，永远需要保持一颗好奇的心，去学习和适应新环境。迪斯尼媒体网络公司的共同主席、迪斯尼ABC电视集团主席安妮·斯维尼一直坚持让自己充满好奇，她表示新想法、新工作和新产业的诞生都会让人兴奋，聪明的人会不停地提出问题。

6.聆听

雇佣你的人永远比你聪明，对雇主交代的工作要仔细听并想办法更好地完成。尝试多种办法和丰富多样信息对工作能力的提高有极为明显的帮助。零售和媒体公司QVC的美国首席执行官克莱尔·沃特斯每周二会打开自己办公室的门，让职员有机会跟她进行提问和交流，她发现对员工的短暂指导能够让整个公司的工作效率提升更快。

7.设定职业目标金宝汤公司的首席执行官邓尼斯·莫里森在刚开始工作时就想过有一天能够成为公司的领导者。她为达成这个目标一直有步骤地学习和进步着。在工作中设定一个短期和一个长期的目标对职场成长有十分重要的作用，它将提醒你应该做什么并做到什么程度。

8.勇敢

在职场勇于担重任前，必须知道什么是最需要的。科凯集团的首席执行官贝丝·穆尼在大学毕业两年后开始在银行工作，这两年的时间里她敲遍了美国德克萨斯州达拉斯城的每一所银行大门，她希望得到工作的同时能够获得经营管理的培训。在达拉斯共和银行，她待在经理办公室3个小时恳求工作直到对方答应才离开，不仅如此，共和银行的经理还提供了一个工商管理硕士班夜校的求学机会给她，这让她最终在职场上走到了最高处。

9.学会与“不”相处

“不”这个词需要经常出现在工作中，既要懂得拒绝，也要适应对方拒绝。世界粮食计划署执行主任尔萨林·科逊表示从女性职业者口中听到“不”的次数很少，但只要克服了心理障碍，事情都变得容易了。

10.坚持

托马斯·爱迪生在发明电灯时失败了上千次，他不但不气馁，而且他认为每一次的失败都是迈向成功的一步。与爱迪生乐观的心态一样，许多女强人在达到职业生涯最高位置前都经历了至少30年的不懈努力，成功源于她们的坚持、毅力和耐心。

职场励志经典文章：怎样解决拖延症

那到底要怎样解决拖延症的问题呢?根据对本人和同类人长期的观察分析，我总结出了拖延症的三大类型。针对这三大类型对症下药，我想效果会好一点。

第一种类型：完美主义型

这种人有一点轴，有点固执，在他们手里的东西只有做到足够好才行。这样的性格的人，我们常说他们慢工出细活，这类人秉持着一种匠人精神，适合做精密仪器或者奢侈品私人订制神马的工作。譬如鄙人的父亲，家里装修，雇人做的他嫌人家不精细，做的太糙。自己做倒是很好很精致，但是一装就是大半年。时间成本太高，这样的人要质不要量，但是从企业主和老板角度看，质还行但是量上不去就是拖延了。但是他认真负责的态度是值得肯定的，因为速度太慢欠下的工作他加班加点也会做完。

第二种类型：注意力不集中型

这种就跟小时候说的多动症的孩子一样。他其实挺聪明的，真做起事来也不是特别慢。完美主义的人一般能够长时间的把注意力集中在一件事上，但是做的细致并且慢。而注意力不集中的人恰恰相反，他们的注意力不能长时间集中在某件事情上，且容易被其他事物转移、分散注意力。面对有吸引力的小事物总是没有足够的抵抗力去抵制诱惑，因此常常做着某件事的时候注意力被转移，再转回来又要个把小时。这直接降低了他们的工作效率。他们的日子常常是一半明媚，一半忧伤。注意力被各种“赏心悦目”的诱惑分散对他们来说是快乐的。但是欠下的工作要靠加班来做完，实在是让人开心不起来。

第三种类型：你生了叫做“懒惰”的病

这种人常常以拖延症为借口，掩盖自己懒惰的本质。不管什么事情，能不做就不做，能少做就少做。在大家都积极主动的做事，认真负责的承担责任的时候，他是能躲就躲能逃就逃。得过且过，是这类人的主要特征。工作对于他们来说近似于熬天混日，做一天和尚撞一天钟。这种人一般不加班，除非是boss怒了，不做实在不行了，他们才会加班加点把工作做完，能做到什么程度就不得而知了。这种人不堪大任，放着做点杂活就行了，也没必要跟他们讲怎么治拖延症，因为他们就不想被治愈。

明白了这些人拖延的原因，针对问题对症下药，问题不说能迎刃而解，至少也能让你在工作中规避这些问题、错误。完美主义者以处女座为例，他们吹毛求疵的个性逼疯了自己也折磨了他人。如果工作要求量的累积，而有不能降低质的要求，只能请你快一点，再快一点。如果对量的要求超过质，那就数量优先，先把量冲上去，然后沉下心来认真做出些有品质的工作。

职场励志经典文章：有关职场的六个反思

说到职场，太多人都没有好话——要么工作压力太大，要么勾心斗角太多;要么利益争夺过凶，要么同事情如纸薄……。从精神分析的角度看，有如是想法的小伙伴，多半是缺了一个自由自在地体会-观察-反思的过程。100多年来，全世界很多地方都有那么一群人，长期进行这种自由自在地体会-观察-反思的做法，他们就叫作精神分析者。他们把他们的反思结果写下来，就形成了精神分析的理论。

心理学者李孟潮就曾指出，如果你坚持自由自在地体会-观察-反思职场上的这些体验，那么你对自己就有越来越多的理解。随着你对自己越来越理解，你也可以越来越理解同事;随着你越来越理解同事，你越来越能原谅同事;随着你越来越能原谅同事，你越来越能原谅自己;随着你越来越能够原谅自己和同事，你越来越能够接受自己和同事。然后，你就可以在职场上过得比较轻松一些。

在这里，我或许不能够带着读者一步步地去体会-观察-反思，但我可以向大家展示别人这样一步步体会-观察-反思的结果。

■什么样的员工算得上优秀的员工?

多年来，在职场上，我一直努力做一名优秀的员工，一如多年前，在学校，我一直试图做一名优秀的学生一样。一路摸索下来，我觉着一个员工若能做到“听话、照做、有想法”那就离优秀不远了。

1.听话。简单地说就是理解力，这可以从三个方面阐述：其一、把工作当回事儿，在思想与行动上有与公司保持一致的意愿，而非整日里想着单打独斗;其二、能准确理解公司的战略和意图，而不至于表错情、会错意;其三、能把握工作的重点，而不是深陷冗余繁杂的工作中，找不着出路。

2.照做。这说的是执行力层面上的事。执行力，很多人都知道它很重要，一如很多人都知道两性关系中沟通很重要，但问题是，很多人也就仅仅停留在“知道”层面上。没有执行力大多有两方面原因：没能准确理解公司的意图，不知道要去做这项工作，或者不清楚该怎么做这项工作，甚至干脆想当然地做了、然后就做错了，这就是上面说的，不够“听话”，此其一;其二，很多人在做之前，想法太多了，要么把问题想的太过简单，要么把困难想的过于困难，如是，想着想着就不想做了、不愿做了。

3.有想法。这里说的有想法断然不是上面那种胡思乱想，而是指想想公司为什么要这样做，这样做是为达到什么样的目的，这探究的是目的因，此其一;其二，也要探究一下机械因，就是说，发生了什么事情、出了什么状况才决定了要这样做。此外更重要的事情是，在执行的过程中也不忘停下来思考：如何才能把这项工作做到更好呢?!一个员工有没有这些想法，不仅仅是由工作能力决定的，更多是由工作热情决定的。

听懂话容易，能照着公司要求的去做也不难，对工作有些想法那也是很多人都擅长的事情，但要是同时做到这三条，那就少见了。

■什么样的团队算得上优秀的团队?

优秀的团队应当是由优秀的员工组成的，但这还是远远不够的。在我看来，一个优秀的团队至少还得具备以下三个方面的特质——

1.吸引优秀的人。这可以拿心灵咖啡网(psycofe.com)这支团队来说事儿，这说的是，但凡知道心灵咖啡网、想着要为心理行业踏踏实实做点事情、而且有能力为心理行业做点事情的小伙伴，都会不由自主地向心灵咖啡靠拢过来。

2.留住能干的人。再拿心灵咖啡网来说事儿，这说的是，无论是个人工作中突然遇到了困难还是为心理行业做点事情的梦想之光陡然变得黯淡，大家都还愿意留在这儿，不为别的，只为大家相信这样一只团队定能干出点正儿八经的事情来。想来，这不正是心灵咖啡团队一直比较稳定的缘故么?!

3.淘汰差劲的人。还拿心灵咖啡网来说事儿，这说的是，在这样一个团队里，每一个人的表现都是看得见的，就说那个叫Wayne的小同事，如若他工作不肯卖力，或想卖力地滥竽充数，那即便他搬到公司最角落的位置也不行，在这样的团队里根本没有这种人落脚的地儿。

说到人事管理，很多人都想到BOSS和HR，事实上，有没有足够的魅力吸引到优秀的人，有没有足够的能力留住能干的人，有没有足够的勇气淘汰差劲的人，这在根儿上就是整个团队的事情，可千万别说这跟你、你、你无关。

■什么样的一天才能叫工作了一天?

对很多朝九晚五的孩纸来说，把在公司待了一天、做的都是跟工作相关的事儿叫着工作了一天。不知道有多少人还是这样认为，只能说，这样的理解有些“图样图森破”了。在我看来，所谓工作了一天，可以从以下几个层面去考察——

1.知道还有工作计划一说吗?直白地说，保质保量地完成了一天的工作计划才能叫完成了一天的工作。做工作计划至少有两个好处：知道当天该做些什么，避免被无关紧要的事务打扰、分心，此其一;其二，有工作计划的“压迫”，你或许才会有意识地合理安排一天的时间——要不然，跟某个用户聊需求，聊着聊着就成闲聊了，这也是一天;要不然，跟某个客户拉关系，说着说着就跟工作不相干了，这也是一天。

2.有些人想的是，上班时间没有私聊、没有玩股票、也没有偷偷溜出去干点儿自己的事就已经很了不起了，总觉着做到这一点，也没明目张胆地挑战公司的规定，那自己就是个不错的员工了。问题是，你有否想过公司为什么有不许这样、不许那样的要求呢?原因还不正在于很多人难能保质保量地完成一天的工作么!公司所规定的事项，其实是一个“职业人”该具备的基本素质，然而需要强调又强调这样的规定，多少有点“恨铁不成钢”的无奈。这种无奈有点像家长曾经看着我们学习成绩提高无望，只能规范我们的行为，不许逃学、不许打架、不许赌博、不许偷盗……

3.有人会说，按上面的说法，有时候可能在正常工作时间内根本无法完成一天的工作内容，如果不得不加班，以致把工作带进私人空间，那工作与生活怎么平衡呢?在我的观念里，工作与生活需要刻意去平衡的问题根本就是个伪命题。身边很多人都不同意这种观点，但我还是坚持我的看法：工作本就是生活的一部分，它从来都没有主动站到生活的对立面，往往是我们对它有成见或偏听偏信，把它摆到了生活的对立面，此其一;其二、所谓工作影响了生活，那多半是这份工作融入不到你的生活中去，你不过是找了份不合适的工作一如你找了个谈不拢的恋人。

……

我始终认为，每一项工作都该有一个一致的检验标准，那就是结果，那就是在一天结束时，你有完成多少事项，而且得是有价值的事项。

■主管与下属间该保持怎样的关系?

记得很多年前，决意离开第一家单位的时候，我害怕的不是找不到更合适的工作，而是恐惧如何跟主管提离职这档子事。

在我眼里，我的主管很能干，待我也如兄弟般，我总觉着离开一个待自己好的人是件足以令我愧疚、自责，甚至自我厌恶的事情。不过，意外的是，我的主管并未因为我打算离开而恼怒于我。反安慰道：我待你好，这绝不是我对你的恩惠，而是你工作做的出色，你无需感激我，因为你配得上。这番言语让我受用很多年，也直接影响了我今后职场上与人相处的模式。

这些年来，我若待一个同事好，那唯一的解释就是，他的工作表现很突出。对这样的同事无论多么好都不为过，这是对一个优秀同事最起码的敬意。当然，这另一层面的意思就是说，如若某一天，很不幸地，我对这个同事的态度转变了，那也不难找到答案——对方在工作上肯定是出了很大的纰漏，让我不敢再抱有期望，这症候，对他不好那也是对方该得的，他也不能恨我，因为他配得上。

我坚信，如此，职场上的关系似乎才能更简单些、纯净些。

■职场要不要谈感情、如何谈感情?

我一直有跟身边的同事讲，职场是干一番事业、实现梦想的地方，若为交朋友来职场，那是真真走错了地方。但我们若留心一下周边，却不难发现很多人在谈这样、那样的感情——

1.我们上下班走同一条线路，时间久了，感情深了，你依赖上我、我依赖上你，某一天，一个离职另一个跟着就有离职的冲动;

2.你前天上午帮我付了一下快递费，昨天中午又帮我买了一杯咖啡，那今天下午你偷溜出去办点儿私事，不用你交代，我就会在主管面前帮你打打掩护;

3.我们是校友或是同乡，在工作上就相互照应，做的好的，也还罢了，做的不好，也睁一只眼闭一只眼地过去了;

……

我虽从来不认为职场是谈感情的地方，但职场也绝非完全没有感情可以谈——

1.可谈的感情是：你的工作出色无比，尽管与我的工作没有交集，但还是赢得我的尊重，这里有那么点“世无才子佳人则已，有则必当爱慕怜惜”的惺惺相惜之情谊;

2.可谈的感情是：你的努力工作，完全支持到了我的工作，若没有你的努力工作，我根本无法把自己的工作做到这般好，所以呢，我选择接受你、亲近你;

3.可谈的感情是：他的工作对团队有助益，在团队中他找到了价值感、存在感，甚至有自我实现的感觉，因此他得瑟呀，一个人时得瑟，在团队面前，大家也根本不同意他停下来;

……

■职场上的感情究竟能有什么用呢?

说到职场上同事间的感情究竟能有什么用，那其实就是要弄明白，我们在职场上建立同事间的感情究竟目的何在?据我观察，我们在职场中建立感情大多有两个目的——

1.很多人把职场上的感情当成润滑剂，建立感情是为了工作便利。这本没有错，想，编辑部同事若让技术部同事帮忙修改一段代码，若编辑部同事和技术部同事的感情很好，那，在工作允许范围内编辑部同事的事情优先级多半会排的更高，很快就能帮忙弄完;想，编辑部同事若让设计部同事帮忙制作一张图片，若编辑部同事和设计部同事的感情一般，那，在相类似的工作中多半是按先来后到排序，这样，编辑部同事还得等上一阵子!

就我的经验来说，职场的运行中若掺入第1条这样的感情规则，真没觉着有什么好，因为就整个公司来说，这所谓的便与不便就跟赌博的输赢一样，创造不了价值。所以呢，我试图建立同事间的感情多半是奔第2条去的。

2.在我看来，感情更多的还是个消费品，有点机车备用油的感觉。譬如说，××编辑一直表现很好，工作上赢得了我的尊重，彼此间建立了一定的感情，但自某一天开始，他的状态明显下滑，工作上的表现远达不到我的要求，这时候我不会因为彼此间有感情就纵容他状态一落千丈，也不会因为他状态一落千丈就行之谩骂、施以责罚，而是会有一个时间期限，大家一起分析原因、解决问题、调整状态。也就是说，这时他便开始消费彼此之间的感情，若是在这份感情消费完之前，工作状态有回升，那自然皆大欢喜;若这份感情消费完了，工作状态还是回不来，那就没什么好说的了。

这说的第2条，既适用于主管(下属)与下属(主管)之间，也适用于同事(部门)与同事(部门)之间。

写在后面：

职场上，大家相聚在一起，只有一个原因，那就是工作。工作做的好，那什么都好说，工作做不好，那就什么都不好说了。有人说，这会不会太过于冷漠，或不公平呢?事实上，我觉着这才是职场上真正的人情味，也是职场上最大的公平。

以上就是小编为大家精心整理推荐的职场励志经典文章，希望大家能夠喜歡。