工程建设的质量不仅关系着企业的生存,同时也关系着整个社会的发展和进步。下面是小编为大家整理的工程管理专业毕业论文，供大家参考。

工程管理专业毕业论文范文一：水利工程管理模式的探讨

在人类漫长的文明发展历史中，水一直扮演了十分重要的角色。江河湖泊孕育万物，人类依河发展，长江黄河由此也孕育了华夏文明。但在水成为万物繁衍生息不可缺少元素的同时，洪涝灾害的发生也给人类带来了毁灭性的打击。兴建水库，修筑堤坝，疏通河道成为我们治水的重要措施，特别是一九九八年特大洪水后，国家对江河的治理力度不断增强，水利工程建设也取得了惊人的成绩。但是水利工程管理的机制不灵活、运行不流畅、经费短缺、管理模式粗放等问题，不仅会影响到水利工程的经营效益，对后期水利工程的维护产生不良影响，还对经济发展产生了危害。因此，做好水利工程的管理，发挥水利工程应有的作用，建立并完善适用市场经济体制的水管机制，促进水利实业健康发展，意义重大。

1目前我国水利工程管理存在的主要问题

在市场经济高度发展的今天，目前我国的水利工程管理显得有些落后，具体存在的问题分析如下。

1.1单位性质混乱

水利工程是为了消除水害和开发利用水资源而修建的工程，因其特性就决定了水利工程是一个社会性和经营性相融合的复杂工程。然而，在我国长期计划经济的背景下，形成了专管结合群管的独特机制;同时对水管单位的界定不科学，企事业单位性质混乱，资产复杂，在市场经济不断发展的今天，水利工程目前管理模式与市场经济体制难以融合，不仅管理困难，而且也影响了单位的长远发展。

1.2体制不顺，运行僵化

水管单位一般集维护、管理、运营于一体，随着时间的发展，体制不顺、运行僵化的问题制约了水利事业的发展。具体体现在定位不明确方面，水管单位往往在行使水管单位职权的同时，还发挥着主管单位的功能，在施工时是实施者又是管理者，肩负管理与维护的重任，既当运动员又当裁判员，身份交错混杂。而不清晰的定位，使得机构运行混乱。同时在法律层面不明确的地位，使得无法有效行使行政要求，机制的不顺畅，缺乏约束与奖励措施，人事分配也难以合理分配和调动，运行较市场经济下显得十分僵化。

1.3经费不足

经过统计，在全国5500个国有水管单位中，无财政拨款的有3638家，占66.1%，财政拨款的有1862家，占33.9%，其中近一半的纯水利工程管理应是全额拨款的，但最后定性为差额拨款，更有甚者定性为自负盈亏。水利工程主要是社会效益，基本除国家财政拨款外很难有其他收入，经费来源不足的情况下，使得管理队伍稳定性差，很难专注于水利工程管理和维护;在治河的同时还要考虑创收的问题，管理人员身兼数职;而这种现状，必然导致工程管理能力不足，对水利工程安全造成威胁。1.4机构管理粗放，员工素质和工作效率低下当前，水利管理单位中的管理技术人员还十分稀缺，具备相应技术职称的人更是少之又少。已有的管理技术人员不管是从思想意识还是从技术技能方面，都离现在的要求存在很大差距。不仅如此，在基层管理机构，存在较为严重的技术水平老化、管理方法落后、岗位设置不合理、内部规章制度不健全，必然导致管理水平低下，管理成本高，而管理运营中的统计收集、管理信息录入等效率低下。

2水利工程管理模式探讨

上述的一系列问题，在水利工程运行管理中，必然会危及自身安全，如每年的防洪抗旱期间，如不能合理调配水资源，会引发干旱、洪水等灾害，危害广大人民的人身和财产安全。而体制不顺、经费不足、技术水平老化、员工素质和工作效率低下，导致管理活力不足，也会在很大程度上影响水利行业的健康有序发展。如想从根本上转变传统思想下的管理模式，加强机构升级势在必行。在市场经济下的今天，政府应加大扶持力度，规范财政支出，创新运营方式，才能给水利工程管理单位带来新的生机。就目前来说，重点是将管理和维护的职能分开。将养护的职能通过市场竞争引入，专业队伍的引进必将提升水利工程质量维护能力，有效控制维护成本，提升管理和维护人员的积极性。水利工程维护单位的重点工作在于水利工程的日常检查，在预防老化的前提下，做好维护保养，确保水利工程的正常使用，对整个工程的安全运行负主要责任。水管单位在实施管养分离后，也可将水利工程管理引入市场，从而提升队伍素质，还可减少整体成本。目前，笔者通过多年的工作经验，基于调查，提出以下几种目前可行的管理模式可作参考。一、组建物业管理公司。组建的物业管理公司可从原单位抽调，明确物业公司的职责为水利工程的维护保养，人员重新设定岗位，在不断的深化改革进程中，不断完善各项规章制度，不断规范地进行现代企业管理。二、成立股份制养护有限公司。通过成立股份有限公司来承担水利工程维护保养职责，实行招投标，择优中标公司签订合同，以股份分成，股东各方共同承担经营管理风险。三、完全市场化运营。目前现行的管理模式下，市场化运营是大势所趋，而想实现市场化运营也必须逐步推行，一刀切的改革必然导致失败。具体可参照以下步骤进行，首先将水利工程维修的工作从单位中抽离出来，将人员、经费进行分离，单独组建公司，人员按岗定编定薪，对维护保养技术人员实行岗位责任制。其次，水利工程维护保养工作分离后，单独的维护单位以现代公司的模式进行有效运作后，能够独立存活下去。水管单位在此基础上，就可在社会上选择优秀的维修保养单位，而将该工作彻底的推向市场化和科学化的道路。在此之前，水管单位还需尽量扶持维修保养单位的成长，为其创造机会。

3总结

水利工程承载着国民经济的主体，是国家发展的基础，在保障社会安定、促进社会发展和提高人民福利方面发挥着无比重要的作用。陈旧的水利工程管理模式已不再适应当下社会经济实际，改革势在必行，而水管体制改革后，可从根本上改变堤防工程的整体形象面貌，提升防洪安全。

工程管理专业毕业论文范文二：建筑工程管理中价值工程的应用

作为加强分析自身价值管理效率的重要作用，价值工程在近几年中被得到广泛应用在建筑工程管理中，并且为企业各项管理提供了科学性的依据。为使进一步的加强建筑工程管理在价值工程中的应用效率。以下具有针对性的对建筑工程管理中价值工程的应用做出了具体的应用方法。

1价值工程的含义

1.1价值工程的概念

价值工程又可称之为价值管理分析，是稂据研宄如何使工程中的利用成本最低、且最大程度上的实施相关的功能，进而有利于减少工程中的成本消耗，是一种较强的可持续发展的经济思想理念。

1.2价值工程的中内涵

由上述所说的价值工程的作用可知，价值工程是可以满足所研宄的对象需求为最初点，主要是针对其自身功能实现对象的价值提体现。其本身的实质性是以最少的投放成本来获取研宄对象的最高价值的实现，并是一种提高研究价值所创造的料学性手段和管理形式。价值工程四门科学性的生产企业，以自身的经济利益为出发点，从而对工程管理以及各个方面进行了系统化的科学性指导。

2建筑工程管理在价值工程中的重要意义

2.1建筑工程管理在价值工程设计的意义

建筑工程管理在价值工程设计中的具体意义归纳出一下几点：①价值工程对建筑工程管理中可以起到帮助设计师更准确地进行控制并减少工程中的成本开销;②建筑工程管理在设计过程中的应用可以很有效地提高产品的投资回馈效率;③建筑工程管理在设计阶段中也可以很好地提高设计师门的思维逻辑性。

2.2建筑工程管理在价值工程组织阶段的意义

在工程组织设计阶段进行价值工程开展，一方面是为了确保施工时能使成本开销降到最低，另一方面是价值工程在工程组织阶段的应用，可以促进施工人员对企业管理更加了解，确保工程施工方案，保证施工方案的科学性和使用性。此外，由于建筑工程管理是以实现研宄对象自身的使用功能为主的科学管理形式，因此，其在施工组织中可以利用资源整合规划来进行分配，从而提高相关的施工组织效率，加强施工人员对建筑工程管理的理念意识，对于组织阶段性的意义要有深刻的了解，从而使建筑工程管理在价值工程组织阶段能更好的发挥其自身的特点，

3建筑工程管理在价值工程材料选择中的意义

3.1降低成本造价提高工程质量

作为建成建筑物的质量基础，工程材料不仅关联到施工时的质量，而且对于整个工程管理的造价成本也有着重大的影响。因此，对施工材料的选择是为了确保建筑工程具有良好的鹿量，更是建筑工程企业管理降低成本造价的必要手段。只要满足建筑工程管理的材料符合原本设计的方案，在通过多种方案来进行替换，且在众多的替代方案中，必然会有一种可以达到材料的应用而且还能保证成本的支出较少的方案。为此，建筑工程管理在价值工程材料选择应用中不仅可以确保工程施工的质量，而且还可以有科学性的对施工建筑进行成本的控制，从而使整体上都提高建筑工程企业的经济与发展。

3.2提高工程施工技术人员对经济的理念

在现阶段，我国处于大多数的施工人员存在着注重技术，轻视经济利益的整体思想，其在建筑工程的施工当中过度加强使用了强调技术与工程的安全可靠性，从而却忽略了建筑工程的经济利益，这通常会出现建筑企业的成本造价过高的回报率少的现象，严重的导致了建筑企业的经济发展。价值工程在选择施工材料的方面考虑，不仅可以使用相关技术人员和施工人员，从功能节源与成本开销的两个角度对材料进行客观性的考虑。这样一来可以加强其自身的经济理念，也能从主观思想上为建筑工程企业管理做出贡献。

4建筑工程管理中价值工程的具体应用

4.1建筑工程管理在设计主要阶段的应用

4.1.1设计初步阶段的应用作为建筑工程管理的主要核心工作，对于建筑工程进行合理化的初步设计阶段不仅有关到工程后期建筑的问题，而且还对于建筑工程自身其功能的实现也起到了决定性的作用。在建筑工程管理设计初步阶段中的应用价值工程，主要是为了使建筑工程管理设计方案的选择和敲定，以找出具有最大化利益的设计方案。首先，对于相关的设计人员应用考虑如何将住宅面积的抽象画面和整体结构以及所带来的价值进行综合性的整理，从而建议一个具有针对性较强的科学住宅价值评价。相关人员可以通过利用不同层次上的上述所说的问题进行合理化的分析并解决。一是为了将建筑工程中物体价值进行分解评价，并针对当前的建筑工程管理市场中价值进行整体分析，从而能更好地制定出符合消费者内心需求的设计方案。二是根据具体的住宅价值的评价因素选取来综合了解建筑工程的可行性，以可持续发展、节能资源为根本目的，从而更进一步的加深合理化的科学方案。

4.1.2在施工设计图中的主要应用作为建筑工程中的施工人员的主要依据，施工中的设计图的科学性直接关系到建筑工程的质量和成本造价，因此，加强对施工设计图的设计合理性和科学应用性有利于推动整个建筑工程企业的经济发展。以施工设计图中的建筑工程的组成结构为例，在施工材料的选择上大多数的人员都存在着普遍的习惯，即是对建筑工程的各个部分的需求具有较高的程度。由于忽略了对于建筑工程中的某些微小的事件来说，是不利于施工建筑过程中的质量问题。使程度过高的材料是比较浪费的，此外，要根据实际需求用量多少来对材料的数量进行分析，不能超于太多，使建筑工程的成本增高，在保证施工设计图中的方案能达到完整的实施性的情况下，要对整体的建筑功能企业的成本预算达到最低。

4.2建筑工程管理在施工组织的应用

建筑工程管理在施工组织的应用具体表现在于施工管理者方面。建筑工程施工实际是一个采用多种类型的资源和先进的技术水平，来进行的比较活跃的施工组织，其中包含了多种的施工方式。队伍的选择以及工程的财务报表的整个过程。而建筑工程管理在是施工管理中的具体应用，是根据上述所说的施工内容来进行，其主要功能和具体价值来整体分析，从各个方面的合理角度来对建筑工程管理中的成本价值实施合理化的分析，以合理科学性的方面来对企业的建筑工程成本造价并降低企业的支出。

5总结

根据上述对建筑工程管理中价值工程的应用分析所阐述的内容，并加以结合其在价值工程中的起到了重要的意义，从建筑工程管理设计角度、施工组织阶段、价值工程、以及选择材料等这些方面来对建筑工程管理中的价值工程中具体的应用方法进行了一系列的详细分析。因此，可见在未在我国的建筑工程企业的经济发展会逐渐走向另一个台阶，价值工程对于促进建筑工程企业管理的稳定发展有着重要的作用。

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