书信作为中国古代散文的重要文体,不仅起源时间早、使用范围广,而且兼具实用性和审美性。那么，致房产开发商的一封信要怎么写呢?下面小编整理了致房产开发商的一封信范文，供您参考!

致房产开发商的一封信范文一

尊敬的某房地产开发商：

连日来，贵公司深夜“加班加点”，不怕吃苦、不怕流汗、任劳任怨，以装载机欢快的马达声为主旋律，钢铁刺耳的撞击声为伴奏，合奏出“主题鲜明”、“悦耳动听”、令人夜不能眠的“深夜狂奏曲”，让居住在小区里的我们几百户居民“情绪险些失控”。在此。我谨代表小区几百户居民向你们道声：“辛苦了。”

贵公司的名号，想来在中卫无人不晓。先前听说贵公司开发的楼盘迟迟不能交工，购房者房款交付一年之久还拿到钥匙，且讨不来违约金，不知情况属实否?还有人在网上“留言”贵公司一房“嫁”二主，不知有这回事吗?想来，这种事情是不可以信以为真的，以贵公司“众人皆知”的品行，万不会干出这种损人不利己的龌龊之事。你说是吧?

话又扯远了，暂不论别的，就谈谈贵公司深夜施工之事吧。笔者一直很纳闷，贵公司在小区建商住楼和安置房的时候，包括笔者在内的几百户小区居民怎么从未见过你们加班加点，废寝忘食之壮举，反而是工期一推再推，我们住户盼星星盼月亮，直至一年多之后才拿到房门钥匙，还有的至今未拿到钥匙。

再看看现在，自从建起小别墅以来，我们就很少见你们休息过，不仅如此，夜深人静了，你们的施工地还是灯火通明， 各种声响彼此起伏，闹的我们这些住户每天早晨戴着一副“熊猫眼镜”去上班。同时，我们也注意到：先前规划好建人工湖、建休闲健身场地的地方，如今一栋栋小别墅拔地而起，好不壮观。

其实，贵公司的所作所为无可指责，因为现在的房地产开发公司大致都是如此，可以理解，企业嘛，以盈利为最大目的，至于其他的都可以忽略。深夜扰民，那更不算啥事了。

话虽如此，但笔者还是想对某位房地产开发商说声：“你大慈大悲，高抬贵手放过我们吧，别再折腾我们了，让我们睡个好觉，行吗?”

不知这样的“奢求”过不过分?

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年月日

致房产开发商的一封信范文二

尊敬的开发商朋友：

您好!

当你看到这封信的时候我们已经结下了缘份，此时此刻您先放松一下心情。因为我不会向您推销业务，也不会给您带来压力。也许我的一段话，给你带来另一种可能性的思维，帮到你解决目前面临的苦恼和困惑。

我从事房地产营销策划10年有余，已经给将近100个项目做过咨询。根据咨询的案例分析，导致项目陷入困境的基本上都是市场原因、政府原因、纠纷原因、规划原因、定位原因、团队原因、资金原因等等。我认为归根结底是营销的原因，营销做的好，一切迎刃而解。

也许有朋友问，如何将营销做好?我认为，营销一定要创新才能成功。那什么是创新呢?爱因斯坦曾经说过：“创新的本质在于组合。”那么营销策划的天才和高手常常善于把各种、甚至不相干的资源整合在一起，然后经过科学的分析和梳理，聚合在平台或者某一个节点，产生巨大销售势能，带来爆棚的市场效应!没有创新，你永远挣扎在残酷的红海!辛辛苦苦一整年，数数钞票不赚钱，多少艰辛多少愁!昨天的成功不能证明明天你还能够成功，你不改变就会被市场改变，成功永远属于极少数勇敢智慧的人!我们亲眼见证了很多优秀的房地产项目，由于营销没有创新，最终沦陷成烂尾工程，一地鸡毛，让人可泣可叹!

我作为房地产众筹资深策划人，也是IPC商业模式的创始人。IPC商业模式的核心理念就是：整合(Integration)、聚合(Polymerization)、复制(COPY)，经过研究实践证明，IPC商业模式适用于所有行业，在房地产行业应用营销效果尤其佳，更加容易制造爆棚人气和销售高潮，我们团队应用IPC商业模式系统已经帮助20多个项目以销代融，快速回笼巨额资金。例如：西安的鸿基新城5个月以销代融3.38亿元、罗马新时代一个半月以销代融1.25亿元左右、雅荷国际3个月以销代融3亿元左右、安同国际2个半月以销代融7500万元等，目前我们河南市场团队刚刚组建，正在郑州、邓州、鹿邑、郸城、开封、南阳等地筛选合适的项目。

很多地产策划行业同行非常好奇我们的模式，并质疑我们如何在这么短时间内这么快就做到?我用专业和耐心解决他们咨询的问题，甚至亲自帮他们策划以众筹带动销售，以销售代替融资，以金融保障繁荣。我的目的只有一个：将IPC商业模式发扬光大，让天下没有难卖的商品。

由于业务需要我们成立【大牛云创】地产策划顾问机构，开发商与大牛云创合作其实是最轻松、最省心、最放心、最安全的，因为大牛云创对大部分项目采取“销售全托管”服务模式，即广告制作、人员工资、日常开支、活动组织、营销策划、推广宣传等费用都是大牛云创的，开发商只用做好项目建设、派个财务坐地分钱即可，可以说是保姆式合作服务。然而服务成本并不比开发商传统的项目推广方式(报纸、户外、电视、网络、活动、派单等)成本高多少，而且销售周期缩短、项目运营资金成本大大降低、开发商非常省心。

“销售全托管”服务模式的综合优势:

销售全托管服务模式不仅解决了房地产开发商的资金短缺问题，同时还为开发商带来项目推广的附加效应，并且节约了大笔的项目推广费用，真正的一举三得。因此，销售全托管服务模式是很多房地产开发商、包括知名的房地产开发商通常采用的合作方式。

天下没有难卖的房子，只有卖不出房子的公司!

没有大牛云创不敢接的楼盘，没有大牛云创卖不掉的房子!

这是商业快速迭代的时期，跨界、颠覆、打劫无处不在，商机无处不在，同时危机也四处潜伏。所以，巧妙地创新商业模式，以迅雷不及掩耳之势快速打造盈利模式，成为明智开发商的制胜关键!

【大牛云创】地产策划顾问机构，房地产销售全托管专家!

寒冬来临，抱团取暖，春暖花开，各自绽放!

期待与您合作!

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年月日

致房产开发商的一封信范文三

XX房地产开发公司：

我们是XX花园至今没有拿到房产证的业主。

我们交款五年，至今没能拿到房产证，原因可能是我们的“弱势”。

“弱肉强食”这种强盗逻辑似乎已经统治这个世界很久很久。

但现在，这种强盗逻辑将要一点一点地淡出人们的视线。因为诚信、与人为善、共生共赢正在成为人们的共识，成为这个世界的主旋律。

因为在这个社会上，法律、道德和网络正义的天平越来越倾向于弱势群体的一方。尽管一些以为自己很强势的“李刚的太子”们还在奉行着“弱肉强食”的处事理念。

历史终将证明：“弱肉强食”这种强盗逻辑的奉行者终将为自己良知的缺失付出应有的代价!

况且，我们之所以在一些人的眼中呈现出“弱势”的状态，只是因为我们的善良，我们的宽容，我们的与世无争，我们那种凡事多替对方着想的一贯的处世思路。

我们体谅你们在资金上暂时的短缺，接受了你们一再推迟拖延的交房;

我们体谅你们在施工管理中不可避免存在疏漏，接受了你们对房产缺陷的简易修补;

我们体谅你们的后继施工，接受了你们给予业主的那颠簸不平的道路，和那令人无法睁眼、无法呼吸、漫天飞扬的尘土;

我们体谅你们在物业管理上的难处，在交过物业管理、公共照明费用后，接受了很长一段时间路灯不明、甚至是电动车电瓶丢失的事实;

我们也体谅你们在办房产证过程中与有关部门交涉需要时间，接受了你们在办理房产证事情上的一再拖延，尽管你们在这方面被动的原因完全在于你们的贪心不足：不顾原来设计和申报，硬生生平加一层楼造成的。

面对业主们的善良和宽容，正直诚信的开发商应该以善良回报善良，以真诚回报宽容。

但令人失望的是，你们这个有着响亮名头的XX房地产开发公司却远远偏离了一个公司能够持续发展应有的道德和良心：

面对业主们的善良，你们却一再报以冷漠、报以傲慢、报以偏见，把业主们的善良看成软弱可欺;

面对业主们的宽容，你们却一再以极其恶劣的职业作风一点一点挤压业主能够保持宽容的心理空间;

面对业主通过正常程序反映、提出的一些正当要求，你们极尽哄骗、拖延之能事，甚至是对一些弱势业主恶言相向。

一年前，面对你们“真诚”的承诺，我们这些一贯与世无争的业主们，以我们一贯的善良，再次给予你们宽容和信任，天真地相信你们不久就会通知我们领取房产证，再也不需要我们费心了。但痴情的盼望和等待之中，却久久不见你们公司的回音。些微的失落与失望之中，我们这群善良的人们再次站在你们公司的角度去考虑：办房产证是很麻烦的，我们总要给你们足够的时间吧，这么大一个公司总不至于一点点诚信都没有吧!

但很不幸，我们的善良与天真又一次被无情地嘲弄了。时隔一年有余，我们的房产证仍如侯门深闺中的大家闺秀，让我们这些业主怎么也见不到它的面。一些好心人提醒我们，只要我们不争取，可能永远都拿不到自己的房产证。等到开发商把房子卖完了，到时我们再想要房产证，可能连个人影都找不到了。

我们这些善良业主的心一下子变得冰凉：有人说世风日下，难道真的就这么可怕?有人说人心不古，难道真的就有人这么无耻?难道说我们的开发商真的就没有丝毫的良知、没有丝毫的诚信、没有丝毫的职业道德?

难道说XX公司的高管们，真的打算把我们这一批最为与世无争的业主的房产证办理时间拖延到地老天荒?

在交涉事情上，我们民族传统的交涉原则是：“先礼而后兵”。

但在你们XX房地产开发公司这里，在“先礼”这个环节上，一再让业主们碰得头破血流。

我们真诚地希望我们这次的交涉是一个例外，真诚地希望你们能够在“先礼”这个环节上，解决我们的问题，不要让我们为了五年前就应享有的正当的合法权益再动“刀兵”。

尽管你们一次又一次让我们失望，但善良的本性促使我们再次给你们以信任：相信你们的心底还存在着良知，相信你们心中复苏的良知会促使你们尽快给我们以满意的答复!

XX花园至今没有拿到房产证的业主们

2011-11-27