企业会计制度是企业管理制度的重要组成部分,是企业会计工作的行为规范。下面是小编为大家整理的会计制度专科毕业论文，供大家参考。

会计制度专科毕业论文范文一：新会计制度下财务会计管理模式研究

摘要：传统的财务管理模式已经逐渐难以满足当前经济发展的需要，因此财务部门应当积极配合国家的新会计制度，改善财务管理模式，提高财务管理质量。本文基于此对新会计制度对财务管理的影响进行了分析，然后在此基础上探讨了新会计制度下财务管理模式。

关键词：新会计制度;财务管理模式;探讨

在新会计制度的大趋势情况下，如何提升公司财务管理水平成为企业健康有序发展的重要前提和基础。因此建立有序完善的财务管理制度成为重中之重，其建立将更有利于公司的发展，提高经济效益的同时加强公司的管理水平，不断的完善和健全公司的新管理体系。

一、新会计制度存在的问题

1.缺乏统一的财务管理模式。在新会计制度实施的背景下，还有很多企业的财务管理权限比较分散，尤其是一些大型企业，由于规模比较大，与其子公司的财务是分开管理的，这就造成了企业财务管理不统一的情况。这会增加企业发展的风险，给企业带了不必要的损失，影响企业的发展进程。因此，必须统一企业的财务管理。

2.不能及时更新企业财务管理观念。新会计制度规定:财务管理的首要任务就是要实现企业价值最大化。但是在具体实践中，还是有很多较为先进、较为科学的企业财务管理观念没有被有效地落实到实处，很多财务会计人员还是被一些较为守旧落后的财务管理观念所左右。因此，新会计制度还是没能充分发挥效能，还需要继续加大落实力度，需要及时更新财务会计工作人员的财务管理观念，促使企业更高效地发展。

3.新会计制度下的财务管理模式有待更新。新会计制度下的财务管理模式相对而言，还是存在很多问题，不够科学和合理，不能完全满足企业的发展要求。这就需要从根本上转变财务会计人员的思维模式和观念，不断改善他们的工作方法，提高他们的工作能力，以提高新会计制度下财务管理模式的科学性，促进企业不断发展。

二、新会计制度下财务会计管理模式的探讨

1.加强财务管理人员的素质培养。在创新新制度的同时，对于会计作业人员的工作能力以及个人素质等各方面的要求更加严格，因此为了使得会计作业人员更加快速的适应新的会计制度，提升其作业效率，需要全方位的提升其素质。首先，需要对其进行有针对性的教育培训，通过学习使其了解新制度与以往制度的区别之处，加深其对新制度的理解，达到提升会计作业人员的素质的目的;其次，要注重会计作业人员的职业道德素养的培训，加强职业道德的宣导与培训，以达到自我约束的目的。最后，建立健全岗位培训体制，摒弃以往的工作理念，要理论联系实际，一切从实际出发才能提升作业效率，提高会计作业人员的工作能力。

2.加强财务管理的集权模式。在集权的财务管理模式框架下，其特点就是权利集中于总公司其处于强势地位，子公司的权利很小处于弱势地位。即总公司拥有财务的管理权与决策权，子公司只有很小的财务权限，这样子公司的财务以及人力的管理都受制于总公司，以达到总公司对于子公司的控制目的。此种集权的财务管理模式有着其自身的优点，第一，其有利于总公司从公司经营大局出发，采取统一的财务管理，执行统一的财务政策从而降低了管理成本。第二，可统一各个子公司的财务目标，实现效益最大化、利润最大化。第三，在此财务管理模式下，总公司的财务资金更加的充盈，对于资金的使用也更容易统一调度，从而降低了资金的成本，利于从大局出发进行有效统一的战略投资。最后，采用集权的财务管理模式可大大降低子公司的财务风险，为财务管理的安全与稳定保驾护航。

3.提升财务信息管理系统，提高管理水平。新的会计制度的管理模式下，财务信息管理系统要匹配新的会计账户以及报表结构变动所带来的影响。信息数据作为公允市价在计量或减值过程中的重要支撑，通过软件升级人员改善等方法可以达到转换的目的。将计算机的相关技术与企业的财务管理进行有效的结合，采用正规的财务管理软件，不仅能提高财务管理的准确性与可靠性，还能统一财务管理的标准，使得资金的使用更加透明化，对于促进财务管理水平起到了显著的作用。

4.明确企业的财务管理目标。在新的会计制度大趋势下，企业需要明确自身的财务管理目标，明确的财务管理目标为企业的前进方向指明了道路，对于企业的可持续发展以及建立健全现代化的财务管理理念有着重大的推动作用。从而提升财务管理水平，整合财务管理信息资源，实现高效、共享、便捷的财务管理功能，增强企业对于财务风险的把控能力，从而降低企业因为会计制度改革所带来的财务风险。

5.优化企业的财务制度。在新会计制度的框架下，企业应改革其以往的财务管理模式，通过逐步改善优化财务制度，量身打造适合自身发展需求的财务管理制度。为公司的生产、经营、销售提供更为便捷、透明、准确的财务会计信息服务，为企业决策者提供实时、准确的信息，提升企业的整体竞争力。目前还有很多企业对于自身的财务管理缺乏整体性的了解，势必会影响企业的管理水平，在新会计制度的形势下，企业要不断的完善优化其财务管理方式，建立健全财务管理制度，提升自身财务管理水平，为企业的健康发展保驾护航。总体来讲，新的会计制度更加明确了财务管理的最终目标，完善优化了以往的财务管理制度，提升了效率，打破了以往的财务制度理念，加强了对于财务风险的抵御能力，对于企业的健康发展维护市场平稳有序以及促进经济的健康发展起到了积极的推动作用，具有里程碑式的重要意义。唯有不断的优化完善改革新的会计制度才能适应市场经济活动，才能推动财务管理水平的提升，最终促进企业的蓬勃发展。

作者:韩连梅 单位:大连金融中等职业技术专业学校

参考文献：

[1]曲秀丽.浅议网络环境下财务管理的新观念[J].芜湖职业技术学院学报,2014,(10).

[2]张平,陈迎梅.新会计准这的主要变化及对企业的影响[J].金山企业管理,2013,(3).

会计制度专科毕业论文范文二：新财务会计制度下医院财务管理探讨

摘要:在当前市场经济背景下，医疗卫生行业面临着新的发展形势，为了顺应时代发展潮流，强化医院的管理能力，我国财政部于2012年1月颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》，对于医院的财务管理工作造成了较大的影响，在这种情况下，如何顺应新财务会计制度的相关要求，强化财务管理工作，是医院需要重点关注的问题。本文从新财务会计制度对医院财务管理的影响出发，对强化医院财务管理的有效措施进行了讨论和阐述。

关键词:新财务会计制度;医院;财务管理;措施

新财务会计制度的颁布和实施，能够对医院的运行和发展进行更好的调节，提升其财务管理水平，不过也带来了一些新的问题，使得医院现有的财务管理工作受到了很大的影响。如何在新财务会计制度的背景下，提升医院的财务管理水平，是需要医院领导和财务管理人员重点关注的问题。

一、新财务会计制度的影响

新财务会计制度的推行，对于医院的财务管理工作造成了巨大的影响，也暴露出一些问题，需要财务管理人员的重视。

(一)积极影响

一是改变财务管理目标。在新财务会计制度实施后，医院的财务统筹以及会计预算有了完善的理论指导，能够实现财务管理效果的最大化。例如，对于医院的财务报表，新制度给出了具体的准则，为财务部门披露相关财务信息提供了便利;二是改变财务核算方式。在新的财务会计制度中，医院的财务核算工作必须以权责发生制为基本前提，改变了传统权责发生制与收付实现制并行的局面，增加了金融工具计量、确认等环节，推动了医院财务核算的健全和完善;三是统一财务报表。现阶段，许多医院在会计报表的编制上，存在着缺失或者不一致的情况，影响了财务管理工作的效率。而新的财务会计制度要求财务会计报表必须统一编制，实现了医院财务管理的彻底改变，能够有效提升工作效率。

(二)存在问题

1、预算管理体系缺失

一直以来，受制度等因素的束缚，多数医院并没有完善的内部预算机制，使得医院对于政府财政有着极强的依赖性，削弱了市场竞争意识，导致管理能力的弱化。之所以出现这种问题，主要是由于对财务管理工作不够重视，缺乏财政预算的热情，无法对医院的财政预算状况进行整体把握，降低了财务预算水平。

2、人员整体素质不高

在医院财务管理中，对于财务人员缺乏严格的要求，使得财务管理工作者普遍存在着业务素质偏低的问题，无法满足预期的要求。具体来讲，财务管理人员缺乏专业的知识储备，缺乏先进的管理理念，影响了工作效率的提高。同时，医院人事管控中往往会忽视财务人员的感受，将其划分到后勤部门，使得财务人员关注财务账目的处理而没有注重自身专业能力的强化，影响了医院财务管理水平的提高。

3、缺乏风险管控意识

当前，许多医院的财务管理人员都没有认识到风险管控的重要性，认为只要合理使用资金，就能够完全规避风险发生的可能性。但是实际上，这种思想对于财务管理工作是非常不利的，尤其是对于一些规模较小的医院，将会面临更多的财务风险，影响医院的稳定发展。

二、新财务会计制度下医院财务管理强化措施

(一)转变思想认识

医院财务管理工作要想得到有效强化，首先需要得到领导阶层的重视，转变其对于财务管理的认识，对新的财务会计制度进行全面贯彻和落实，采用多元化的财务管理手段;其次，应该在医院内部加强财务管理的宣传，在医院内部形成一种良好的氛围，使得全体职工都能够认识到财务管理工作的重要性，主动参与到财务管理工作中;然后，财务管理人员应该积极学习先进的管理经验，从医院发展的实际出发，对新的财务会计制度进行贯彻和落实。同时，应该立足当前医院的运营情况，对其在未来一段时间内财务管理工作的走向进行明确，对相关数据进行集中分析和处理，统一到财务核算中。应该构建完善健全的财务管理制度，推动医院的会计核算以及资金管理，实现财务管理的规范化、全面化和统一化，确保医院的所有经济活动都能够处于可控范围内。

(二)完善成本控制

成本控制是医院财务管理中一个非常重要的组成部分，能够有效凸显医院的技术质量和医疗水平，展现医院自身的竞争实力，应该得到医院管理层的重视。通常情况下，医院在开展相应的医疗卫生以及科教等活动时，必须具备充足的资金支持，这也是医院正常运行的基础和前提，如果无法对成本进行有效控制，医院的盈利能力和综合实力必然会受到很大影响。同时，应该加强对各项成本费用的分析和控制，可以通过系统化的手段和措施，对相关内容进行关联性剖析，如成本参数、成本核算、目标完成度等，将其与最近几年的信息进行对比，在明确医院当前发展状况的同时，对医院自身的发展潜力进行深入发掘，减少不必要的成本支出。

(三)健全风险管控

财务风险贯穿于医院运作的全过程中，在许多环节都有所体现，引发医院财务风险的因素可以分为内部因素和外部因素，前者包括了医院的内部控制能力、医疗卫生水平以及资金状况，后者则是相应的医疗政策等。在医院财务管理中，对于财务风险的管控，主要集中在两个方面，一是完善风险预防体系，立足医院实际，构建完善的风险预警机制，适应新的财务会计规范的要求;二是强化风险控制意识，应该结合相关政策与规范，对会计处理的目标进行明确，强化财务风险意识，将财务风险管控落实到医院的日常管理工作中。同时，对于财务管理人员，应该加强培训力度，促进其专业素养的提高，增强其对于财务风险的防范意识和判断力，提升医院对于财务风险的抵抗能力。

三、结束语

总而言之，新财务会计制度的实施，对于医院财务管理的许多环节都做出了一定的修改，推动了医院财务管理水平的提高，也加快了医院内控制度改革的步伐。医院应该重视起来，对新的财务管理制度进行全面贯彻和落实，推动医院的持续健康发展。

参考文献：

[1]李楠.基于新财务会计制度的医院财务管理研究[J].中国管理信息化,2015,18(2):28

[2]祝丽华.新财务会计制度背景下医院财务管理探讨[J].现代营销,2014,(12):32-33

[3]李阳,杜文英.新财务会计制度视角下医院财务管理路径[J].中国乡镇企业会计,2015,(4):77-78

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