面试题自始至终关系着考生的切身利益,下面是由小编分享的行政主管结构化面试题库，希望对你有用。

行政主管结构化面试题库(一)

1. 你对行政部门的理解如何?

2. 你认为行政部门的核心职能有哪些?

3. 你认为人力资源部在组织结构中的位置如何?

4. 请你谈谈人事管理与人力资源管理的区别。

5. 你认为人事行政部门需要沟通最多的部门是哪一个?原因是什么?

6. 领导让你草拟一份贵宾接待方案，你认为最重要的内容有哪些?

7. 你认为衡量员工绩效好坏的标准是什么?

8. 你认为完成领导交办任务的标准时什么?

9. 你如何看待销售人员经常不按时考勤的现象?

10. 谈谈你从事人事行政工作的一些体会。

行政主管结构化面试题库(二)

1. 行政工作在组织中处于什么地位?

2. 如何处理销售人员不按时考勤的问题?

3. 如何拟定一个客户接待方案?

4. 怎样才算完成领导交办的任务?

5. 怎样才能做好人事行政工作?

6. 如何对待惹是生非的员工?

7. 如何协调部门之间的矛盾?

8. 怎样才能使例会变得有效?

9. 你如何组织本公司年会活动?

10. 谈谈你从事行政工作的体会。

11. 谈谈你对企业文化的看法。

12. 行政管理和人事管理的内容以及他们的工作重点是什么?

13. 人力资源六模块指的是什么?他们分别的部署战略是什么?

14. 如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到

的同时也别另一名员工看到，你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈，你怎么办?

15. 如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么?

16. 行政管理和人事管理的目的是什么?

17. 处理员工关系最重要的是什么?

18. 办理离职手续最重要的是什么?

19. 你如何处理员工投诉?

20. 行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?

21. 员工招聘进来后你需要做什么样的工作?具体怎么做?

22. 如何办理员工社保和离职手续?

23. 两个或几个部门的主管因为职责不明，工作有交叉等问题发生争执，你怎么办?

24. 请你举一个你的同事很不道德的一件事，你为什么认为那种行为不道德?

行政主管结构化面试题库(三)

25. 假设公司规定不许在办公楼里赌博，如果你是新来的部门负责

人，你发现该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博，他们这种活动已经进行了好多年，你会怎么办?

26. 请讲一下这样一个经历：尽管其他人反对，但是你还是坚持自

己的观点，并把事情继续做下去。

27. 在日常生活和工作中，什么行为才能表现出一个人的正直?

28. 若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品，你会制止他们吗?如过会的话，你该怎样做?

29. 讲讲你的正直受到挑战的经历。

30. 请你讲一个这样的经历：你的请假要求本来很合理(如去看医生)但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的?

31. 假如你的一位工友给你讲了一件十分重要的事情或秘密，你觉得你的老板也应该知道这件事，你该怎么办?