面对全球化激烈的竞争,只有认识到世界名牌的优势,正视我们与世界名牌的差距,通过恰当的品牌定位、品牌诊断、制定公司的品牌战略,在此基础上进行品牌形象管理,这样才能实现中国品牌的可持续发展。那么中国的品牌全球化要怎么做?

目前中国的名牌企业，在国内市场已具备在规模、效益和品牌上的竞争力，他们在国内市场的不断发展壮大，借着其品牌的吸引力，为其进行 跨国经营提供了一个良好的经济基础。因为，国内市场 国际化，使得一批像海尔、长虹和康佳这样的企业集团迅速成长，他们都已制定了下一步的发展目标，即必须在5-10年内，开拓国际市场，创立世界名牌。中国的企业要真正成为世界上的强者，产品生产的经营活动走向世界市场已是历史的必然趋势。而产品走向世界关键在于产品形象的提升，品牌知名度的提高，培养顾客对其品牌的忠诚度和壮大其 美誉度。因此，实现品牌全球化的前提应包括以下内容。

中国的品牌全球化做法：确定跨国经营目标

中国有一部分企业已树立了进军世界500强的长远目标。如长虹的理想是做中国人，创世界品牌;长虹战略思想是，领先中国电子行业，赶超世界一流系统;以创世界品牌为战略目标，通过 技术开发，市场开拓、科学管理、 股份制改造、资本运营和工业的主营指标每年以50%的速度递增。科龙集团的发展战略是在 跨国经营中成为“世界级制冷企业”;海尔集团的发展目标是在21世纪进入世界500强。特别值得一提的是创维集团在2000年7月到9月份，分别有四家国际风险投资基金注资创维，取得了在港上市的创维集团17%的股份。这种产权国际化为创维更好地发展 国际化战略带来活力。国外跨国公司大部分的营业收入来自海外。

中国的品牌全球化做法：拥有大公司的经济实力

公司的经济实力应包括有形资产和无形资产。现在评价一个具有竞争力的企业不仅在于其有形的资金能力，还更应分析其无形资产的价值，其中品牌价值的多少是企业实施品牌全球化的有效保证。国际性跨国公司其品牌价值有的超过了其有形资产的部分。在全球品牌价值的排行榜上， 可口可乐公司以446亿美元名列榜首，以多元化经营著称的通用电气公司“GE”以335.02亿美元名列第四。

中国的品牌全球化做法：产品品牌在国内外已有一定的信誉基础

无论在国内市场还是在国际市场销售产品，质量和服务的好坏是其品牌成功营销的保证。所以企业要继续巩固和发展自己的品牌形象，不断提高产品质量和服务水平，当然，在全球市场营销是应有一定的适应性。

中国的品牌全球化做法：海外投资初具规模

如中国彩电业为绕过高 关税壁垒和降低运输成本，选择在当地设立工厂及分销网络。如康佳在印度和墨西哥设立了合资公司生产和销售彩电;创维在土耳其、马来西亚和墨西哥开设了生产基地;长虹在俄罗斯建立了工厂;海尔集团在美国建立海尔工业园。他们在海外市场的投资生产，加快了我国生产性行业的 跨国经营步伐。

最后，有众多的 营销网络渠道或设立一定的分销机构。随着企业海外经营活动的频繁，扩大 营销网络的建设是必不可少的重要环节。如何在当地设立销售服务渠道，提供满意的服务是品牌形象完善的桥梁。