在企业平稳发展的背后，企业财务核算管理起到了不可忽视的作用。下面跟着小编一起来探讨的是企业财务核算管理的不足与创新。

企业财务核算的不足

1.财务核算制度落后，不能适应时代发展需求

时代快速发展，很多企业无法跟上时代的步伐，企业的设备更新换代，企业的人才不断增加，但是企业的财务核算管理并没有改变，还是沿用老一套的管理方式管理着现代化的企业，这根本不符合现代企业发展的理念。

2.法律监管不严密

目前国家实行的相关法律法规中，还存在一部分计划经济体制下的部分内容。当今中国市场发展迅速，落后的计划经济体制下的管理制度根本不能适应当下市场经济的发展要求。不仅如此，很多企业是从计划经济时期过渡到市场经济体制，在企业的财务核算方面，大量存留着计划经济下的操作手段。即时短期来看企业经过改革，更新设备，带来短暂的经济效益，但长此以往，财务核算不严格，企业必定会被时代淘汰，被同类先进企业占领市场。

3.没有建立内部审计机构

由于企业管理层普遍实行决策集中制，对于财务部门的财务核算工作进行干涉，事事亲为，导致财务部门无法独立开展财务核算工作，这是企业管理层缺乏内部审计机构建设意识的表现，容易导致企业内部审计机构的缺失和内部控制的不完善。 由于内部审计机构是内部控制的重要组成部分，而内部控制是良好的财务核算的基础，如果没有这一前提，那么企业的财务会计核算就不能得到很好的控制，企业没有财务会计核算的支持，将无法尽情科学合理的企业发展战略规划和经营方针、理念的实现。

企业财务核算管理创新的必要性

1.社会经济发展要求企业财务核算管理创新

社会经济的发展、人们的物质生活水平提高，人民群众不仅眼界有所开阔，精神需求也在不断增强。因此，企业财务核算也要跟上时代步伐，不能用老一套的方法管理新时代的企业。过去企业财核算理主要依靠人为进行计算处理。现在，计算机就在企业财务核算中发挥重要作用，如何应用好计算机辅助企业理财，也属于现代企业财务管理创新的内容。

2.时代的变革需要企业财务核算管理创新

现代企业财务核算制度如果不能有效地配合科技革命和管理革命，将成为企业发展的主要障碍。所以，现代企业财务核算要注意科技、管理革命的发展趋势，要顺应新时代的潮流，创造出全新的企业财务管理模式。

3.不确定因素增加，企业组织形式复杂多样，这些变化同样需要企业财务核算创新

现在的企业面临的是一个快速多变的环境，各种详细的计划都有可能因为环境的改变而失去意义。过去人们只鼓励成功，不鼓励失败，但现在的人们鼓励失败。因为“失败”是为了创新，只有不断创新的企业才有希望，才能跟随时代的脚步前进。

企业财务核算的创新

1.观念创新

当前，我国的企业财务核算改进不单单是技术手段的提高，还包括企业领导方式、企业文化、企业组织结构、业务流程和考核程序发生变革的过程。因此，目前许多企业对自身所做的信息化过程，构建的ERP信息管理系统，需要与企业管理制度的创新一起进行，使技术创新与体制创新同步进行，相互促进。企业在进行信息化建设的过程中，也是革新企业制度的一个重要契机。只有企业在自身信息化技术改革的同时，加强对自身管理制度的创新，才能有效提高企业财务管理水平。在改革过程中一定要注意对风险的控制，完善企业的风险控制措施。

2.优化资本结构，强化风险管理意识

企业的资本结构是发展战略和企业财政状况的基础，它是指企业不同的资本主体、资本形式、以及不同时间长度和不同层次的资本成分所构成的动态组合。企业应该不断适应当前经济发展的形式，强化知识资本在企业资本中的地位，合理安排企业知识资本与金融资本之间的关系。此外，还要加强企业风险管理意识。知识经济时代，市场风云变幻，企业风险系数进一步增多，程度也进一步加强。现代企业产品中知识资本在企业产品中所占的比重逐渐增加，在加上市场金融和企业财务的变化，使得企业财务风险变得更加复杂，必然提高了企业财务风险水平。因此，必须加强企业的财务风险管理。

3.加强人员培养，提高人员素质

信息时代发达的今天，企业ERP系统已经在大多数现代企业中得到广泛应用，不过这些系统的存在还是需要人来完成。能拥有一个高素质的人才队伍，创造一套完善的人才管理系统，才能使整个企业适应当前的现代化发展的需求，促进企业的全面发展。因此，企业应该组织各种形式的培训，制定多项激励措施，提高企业财务人员的知识水平和使用现代信息技术的能力，且不断拓展财务人员的知识面， 使财务人员不仅能够掌握业务的内的技能和知识，而且懂得相关企业管理，风险管理，能够利用现代信息技术，积极进行管理创新，不断增强企业软实力，提高企业竞争力。