发展教师是校长的第一要务，但教师发展需要内因和外因的共同作用。下面是小编给大家整理的全体教师会议上的领导讲话稿，仅供参考。

全体教师会议上的领导讲话稿【篇一】

各位老师：大家好!

从今天开始，我们又将满怀信心地迎接新的一学期。在此，首先让我代表学校领导班子对大家回到学校，又将继续在一起战斗表示深深的祝福和良好的祝愿：祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，万事如意。

过去的一年既是我们播洒汗水和心血的一年，又是我们工作取得丰硕成果的一年;既是我们历尽甘苦与与磨难的一年，又是我们在教育战线摸爬滚打战斗与奋斗的一年。在这里，对在过去一年中通过自己的艰辛付出，在各自工作岗位上取得突出成绩和明显进步，做出突出贡献的各位老师表示最诚挚的感谢!

在迈进新年的门槛，筹划新阶段教育教学工作的同时，我们必须清醒地认识到目前学校教学工作存在的困难和压力，必须清醒地认识到学校在教学管理过程中存在的矛盾和问题：

1、教学质量整体提升比较艰难的问题;

2、尖子学生的拔高和有潜能生的培养和转化任务艰巨的问题;

3、新时期德育工作实效性有待提高的问题;

4、教师业务素质参差不齐、品牌教师少的问题;

5、一些教师对学生教育缺乏耐心、关心不够的问题;

6、一些教职工对工作主动进取精神不足的问题;

7、工作落实畏难情绪比较重，工作推进特色少、力度小的问题。

8、教育科研氛围不高、工作仍停留在表面的问题，课改实验步子太慢、创新太小、成效太低的问题。

9、学校一些管理机制缺乏灵活性和创新性的问题，等等。

这些矛盾和问题如果得不到很好的解决，不仅会拉大我们与先进学校之间的差距，而且将会给学校今后教学的可持续发展带来很不利的影响。

新的一学年，我们既面对困难和压力，也面对机遇和挑战，这就要求我们都要着眼未来，着眼长远，与时俱进，不断进取，锐意创新，超越自我。围绕落实学校的发展目标，实现学校的办学宗旨，努力做到全面提升教育教学质量。在这里，我谈四个方面的问题：

一、要用和谐的管理调动教师的工作积极性。和谐管理应建立在相互信任的基础上。作为学校的班子成员要理解老师们的工作，并充分信任老师们的工作，放开了手脚调动全体教师从事教学工作的积极性，淋漓尽致地发挥了自己的聪明才智，在工作中创造激情。和谐管理要建立在领导和教师、教师和教师之间相互包容这一平台上，说真话，做实事，出实绩。

在新学年的管理上，各处室要进一步实现管理的精细化，一方面事事有人抓，时时有人管;另一方面，事事有规可依，时时有章可循。从小事抓起，从常规抓起，一切按制度办事。

同时，要做到管理的人性化。能解决问题的不会死搬硬套走形式，能帮老师分忧的便会义不容辞。实现管理精细化与人性化的辨证的统一。在依法依规、坚持原则的基础上，把各种任务、要求和教师的态度、感情、利益、发展的需要结合起来，以公平的信念创造各尽所能、各得其所的激励和分配机制。

同时，必须建设团结和谐的领导班子。各处室的团结和谐是构建和谐校园重要的示范和导向。领导班子成员要加强个人修养，识大体、顾大局，大事讲原则、小事讲谦让，以工作和事业为重，发挥每个成员的聪明才智，实现工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。在学校管理上要杜绝四怕;一怕不抓，二怕不实，三怕不力，四怕不久。

二、要用和谐的心态来对待工作和学习。良好的心态是构建和谐人际关系与和谐工作关系的必备条件。人的心态不好，其言行举止就很难符合社会价值规范，各种行为自然就很难协调，就很难达到平衡。良好的心态源于对生活与工作的热爱，一个人只有在和谐的环境里，优秀的东西才会认知与肯定，而要得到人们认可、肯定与尊敬，必须要努力做好自己的本质工作，要做好自己的工作。

首先要有足够的勇气，热情负责的态度，勤奋努力的精神，这样才可能得到同事的尊敬，而同事的尊敬又会将自己真正地融如到集体中。其次，要懂得利用机会，勇于接受挑战，对工作十分努力和投入，不断地充实自己，适应时代的发展和学校的变化，在蓬勃朝气下每天都会取得进步和提高。

再次公正地对待每一个学生，在学生需要帮助的时候能得到你们的扶持，在学生开心和悲伤时有你们在身边分享和安抚，能够让学生不断地体验到进步带来的乐趣。我们要坚决杜绝体罚、变相体罚、讽刺挖苦、打击伤害学生自尊心的行为发生。

三、要坚定信仰，树立强烈的责任意识。作为一名教师，首先要有强烈的社会责任感。大家一定要把沉甸甸的责任放在自己的肩上，走出家门一步，就要肩负着全家荣辱，走出校门一步，就要肩负着学校的荣辱。

要不断提升自己的“人格”，要时时记住，我们代表着朱阳一中的形象，代表着朱阳一中教师的水平。全体教师要努力工作，无私奉献。要努力做到：

一讲“人本”。教育就是一种关怀的人生，要尊重、爱护、关心每一个学生，对学生的发展负责，为学生终身学习打好坚实的基础。建立和谐的师生关系，做学生的良师益友，不放弃每一个学生，要关心每一个学生的成长。坚守工作岗位，不擅离职守，认真上好每一堂课，做一个名符其实的教育工作者。

二讲秩序。秩序就是纪律，秩序就是规范，就是有令必行，令行禁止。

三讲责任。自己忙好自己的事，努力做最好的自己。人人恪尽职守，各司其职，各负其责。我们要把“学校发展，人人有责”细化为“学校发展，我的责任;学生发展，我的责任;自我发展，我的责任”。人人尽好份内之责，就会产生巨大的聚集效应和推动力。

四讲卓越。不心浮气躁，不心绪不宁，无所事事。搞教育工作一定不能浮躁。在这个物欲横流的年代，教育有许多根本性的东西还是不变的;一个学校教师的精力放在哪里，对学校的教育教学质量影响很大，对学校的学风、校风影响很大，有浮躁的教师，必定有浮躁的学生。力戒浮躁，就是要潜下心来教书，静下心来育人。

要有科学地生活、学习和工作方法，有积极进取的生活学习态度，要求我们要静下心来备好每一节课;静下心来批每一本作业;静下心来与每一个学生交流;静下心来研究学问;静下心来读几本书;静下心来总结规律;静下心来反思自己的言行和教学方式;静下心来细细地品味与学生在一起的分分秒秒，品尝自己的工作乐趣和意义。

我们在做任何一项工作时，要 “不图其表，但求其实;不图其速，但求其久;不图虚荣，但求其效。”少一些浮躁，多一些踏实，少一些务虚，多一些务实。为人做事既要解放思想、积极热情，又要心平气和、沉着冷静、自我反省、修身养性，只有这样才能走向成功。

五讲境界。我们的老师要敢于超越自我，不断提升，做“有奋斗感的教师”;要超越旧我，树立目标意识、成长意识，使自己日积月累，不断进步。要树立敬业意识。对自己的工作要认真完成，力求精益求精，争取做到最好。

四、要做一个心胸开阔的人

一要经常记住别人好处，时刻不忘感恩的人，一定能有好人缘。常记别人对自己坏处，处处想让别人报答自己的人，肯定不受欢迎。

二要感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志;感激欺骗你的人，因为他砥砺了你的人格;感激鞭打你的人，因为他激发了你的斗志;感激遗弃你的人因为他教导了你该独立;感激绊倒你的人，因为他强化了你的双腿;感激斥责你的人;因为他提醒了你的缺点。

三要“静座常思己过，闲谈莫论人非”。

四要学会“比”的方法。正确的比能比出进步，比出振奋，比出博学，比出善良，比出真诚，比出愉快，比出幸福;错误的比只能比出落后，比出委靡，比出愚昧，比出痛苦，比出嫉妒。

魏书生提出的比的方法是：机遇和差的比;干劲和足的比;待遇和低的比;生活和过去比;道德和高尚的比;将来和强的比;目前和接近的比。

我们提倡干劲和足的比，那么人们经常议论究竟是多干吃亏还是少干吃亏，下面就用一个寓言故事作为我们这次开会的结尾。

两匹马各拉一车，前面的马走的很好，后面的常常停下来。于是，人们把后面的一辆车上的货物挪到前面一辆上去，等后面的那辆车上的东西卸完了，后面的马轻松前进，并对前面那匹马说“你辛苦吧，你流汗吧，你越是努力，人家就越折腾你。”来到驿站，主人说：“既然只用一匹马拉车,我养两匹马干什么?不如好好喂一匹马，把另一匹马宰掉，总还能拿到一张马皮吧!”

最后，再一次祝老师们身体健康，合家欢乐，工作顺利。谢谢!

全体教师会议上的领导讲话稿【篇二】

各位老师：

新年好!

爆竹辞旧岁，瑞雪迎新春。新的学期又开始了，首先，我代表学校领导班子对大家回到学校，又将继续在一起战斗表示深深的祝福和良好的祝愿：祝大家身体健康，工作顺利，马年吉祥!

过去的半年，我们在胡校长的领导下，通过大家的共同努力，学校的各项工作开展得比较顺利。在此，对在过去半年中，在各自工作岗位上认真工作，为学校的发展做出贡献的各位领导及老师表示最诚挚的谢意。谢谢大家!

受教育局领导的重托，本学期，由我主持学校的全面工作。首先，我要感谢教育局领导对我的充分信任，为我提供这次磨砺的机会;同时，我也要感谢老校长张校长这么多年来对我的悉心培养;我还要感谢胡校长在这一年半中对我的严格要求;我更要感谢在坐的各位老师长期以来对我的关心、支持和帮助。

百年修得同船渡，在一起工作是一种缘分。更何况，我们曾经一起乘过飞机，赶过火车，坐过轮船，挤过公交车;一起看过黄浦江，游过西湖，赏过秦淮河，实属缘分不浅。

一所学校就是一个大家庭，我们每个人都是这个家庭中的成员之一。我们安鹿小学的所有教职员工就是一家人。俗话说：家和万事兴。所以，我真诚地希望在今后的工作中，各位老师能牢固树立“主人翁”意识，发扬奉献精神。互帮互助，精诚团结，特别是要真诚地帮助我进步，宽容地理解我在工作中的不足之处。我坚信：只要我们团结一致，心往一块儿想，劲往一块使，杜绝浮躁，扎根基层，安心工作，潜心施教，乐观生活，我们就一定能战胜一切困难，攻克所有难关!

全体教师会议上的领导讲话稿【篇三】

老师们：

近年来，在各级政府的正确领导下，我们学校取得了巨大的成绩，实现了持续快速发展;与此同时，我们又面临如何深入推进素质教育，实现学校进一步发展的问题。形势更加严峻，任务更加艰巨。20**年对我们学校来说，真是机遇和挑战并存的一年。在新的学年里，我们将着力做好以下工作：

一要深化“四制”改革，强化学校管理。理顺管理关系，明确管理职责，调整学校机构设置，规范学校内部管理。不断深化“四制”改革，强化学校各项管理制度，激发内部活力，建立高效、精简的内部运行机制。

真正实现“人人有事干，事事有人干”的管理目标。积极构建学校教师队伍建设的长效机制，努力建设一支有事业心、有责任感、能适应素质教育和职业教育特点的高素质教师队伍。

二是要围绕教育教学核心，全面提高教学质量。教学工作是学校工作围绕的核心。20**年我们将坚持三个面向，调整教学策略，实行分层教学，为社会培养各级各类人才。在坚持提高教学质量的同时，着重发展艺术、体育等特色教育，逐步探索普通教育改革的发展方向。

一方面要努力研发高效、实用的新型职教专业，在学制上采取长短结合、灵活多变的办学模式，拓宽我校职业教育办学领域。另一方面，实施“低起点、缓坡度、重效果”的教学策略，减轻文化课份额和难度，加大专业技能的授课比重，注重提高学生实际掌握效果和就业竞争力。

三是要构建德育网络，狠抓养成教育。本学年专门成立了以校领导带队、班主任、组长骨干教师参加的24小时督查导护组，深入监督检查全校教育教学的每个环节，发现问题及时解决，以确保教育教学的良好秩序。

积极构建从政教处到年级组再到班主任的三级班务管理体系，并将德育工作由学校向家庭和社会延伸，全面构建“学校--家庭--社会”三结合的教育网络。20**年我校要以养成教育为重点，狠抓学生日常行为管理。从早操、就餐、上课、自习、就寝、环境卫生等环节入手，从细节上规范学生的行为习惯，培养良好道德品质和文明行为，全面提高学生基本素质。

突出学生的自我教育、自我管理，提倡成立积极向上的学生社团、学生自治组织，健全学生会组织，鼓励学生干部积极参与学校管理。

四要完善办学条件，改革后勤服务。学校高度注重强化校园软件、硬件设施，努力提高办学条件。积极筹建占地2000平方米、设施一流、可满足学校教学需要，又可以向社会开放的公共实训基地。可容纳800人的学生公寓的改建和操场的改造也正在积极筹划之中。学校将进一步加大后勤服务社会化进程，充分利用市场经济体制管理学校后勤工作。

老师们，新的学期开始了!我衷心地希望全体师生精诚团结，加压紧逼，以崭新的精神面貌，全新的思维方式，创新的工作方法，创造出新的成绩!

谢谢大家!