快剪创业政策投资
创业的第一步,是选择什么事情来做,开饭馆、加盟快递、售卖化妆品,做一款手机游戏、小说网站、垂直信息网站。这是创业磨砺心志的第一步,一个好的起始方向至关重要,如果方向选错可能会为创业横生诸多波折,如何开始这第一步?
做比想重要,很多人晚上想想千条路,早上起来走原路。每一次想到创业,总会想起诸多的困难,给自己诸多借口。然后想先睡觉明日再说,明日何其多?古人诚不欺我!
创业最重要的第一步,不是需要一个完美的idea,创业成功本来就是一个低概率事件。不过如果你想要变得跟别人不一样,证明自己的想法与价值,改变人们的生活,那么最重要的就是确立一个想法,然后去做。养老金、房贷、车贷,这一切都不能成为你停止不前的理由,跨出这一步,你就会面临千万种折磨,同时也跻身成为创业大军中的一员。
顾客忠诚度可达80% 以男性为主
两年前,陈亮租小店,开出加盟简剪乐的第一家门店。如今,他在省内开了6家加盟店,单店每月净利润在数千元至上万元不等。
陈亮以前曾经营过一家综合性的发廊。在很多人看来,烫发染发和美容美甲服务才赚得到钱,对于改投简剪乐,陈亮说,其实许多人都觉得发廊的毛巾不干净、洗发水品质不好。而且他发现,大多数人在发廊理发后,回家还会再洗一次。“既然这样,发廊为什么要打包提供洗头服务呢?”另一方面,是基于经营成本的考虑。发廊以“大”立店,除了日渐上涨的店租和各种美发设施成本,人工成本也越来越高。更麻烦的是,招人越来越难。
记者从市内几家发廊了解到,90后最受发廊欢迎,但也最难招。他们大多不能吃苦,而洗头工工作时间长,双手长期泡在水里,很多人都不愿意干。
看到简剪乐模式,陈亮动心了,很快便成为加盟商之一。陈亮回忆,开店前两个月,不少人都持怀疑观望态度,不敢尝试,因此他的店前两个月一直亏损,但到第三个月收支基本持平,第四个月时有了盈利。陈亮说,店开得越久,接受这种理发模式的人就越多。如今,这家店已经培养了一众回头客,虽然没有会员模式,但客户的忠诚度能达到80%。
“我们的目标客户很明确,来的都是想简简单单理个发的,男性客人占了7成。”陈亮还发现,很多小孩喜欢在简剪乐理发,去别的发廊反而会哭。“旁边就是超市,父母给他们买点零食,店里准备了一些玩具,小孩更喜欢这种热闹随意的氛围。”
资深商业人士宋爱斌认为,在过去很长一段时间里,女性服务业态占了商场很大的比例。如今实体商场更加重视体验性消费和家庭式消费,快剪发廊以服务男性顾客和儿童为主,可以通过提高男性顾客的光顾率带动家庭式消费。未来,占地面积小、平价快捷的快剪发廊有望成为各大商场的标配。
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