创业故事的书籍里的故事

发布时间:2017-01-09 16:03

如果惧怕前面跌宕的山岩,生命就永远只能是死水一潭,下面这些是小编为大家推荐的几篇创业故事的书籍里的故事。

创业故事的书籍里的故事

创业故事的书籍里的故事1:“袖珍”女孩摆地摊创业

“只要不跪着,我永远不会比别人矮。”这是露霜的信念。2014年9月,共同的命运让她与来自江苏连云港的张成理走到了一起。在安溪县城大众街,这对“袖珍夫妻”靠摆地摊卖积木拼图及水晶饰品,幸福地过着日子。

高露霜长不高的命运,从出生那刻就被定下。刚生下来的露霜,手脚就特别袖珍,蜷缩在一块。当时医生就告诉她的父母,这个小女孩可能长不高。

到了6岁,露霜才学会走路。9岁时,她上了幼儿园,当时的身高并未引起同学们的注意。到了读小学时,开始有同学慢慢察觉到她的不同,还给她起了绰号。2003年,露霜踏入中学生活。因学校离家较远,她上学、放学都要家人接送。妈妈不管刮风下雨,从不耽搁。这一接送就是六年,直到她高中毕业。

“我是幸运的,生活在一个温暖的大家庭里,有爸爸妈妈、哥哥姐姐的精心照顾和备加爱护。他们都把最好的给我,并在学习的道路上为我加油鼓劲。”露霜说,这是她坚持读书的动力。爸爸是司机,妈妈是家庭主妇,一家五口人每个月都靠爸爸微薄的工资生活,但是父母从来没有因为别人的闲言碎语而让她放弃读书。

2009年,露霜靠着自己的努力和毅力,考上厦门华夏职业学院网络技术专业。兴奋之余,她有些忧虑:“对于21岁却身高不足1米的我,该怎么面对更多人的异样眼光?大学生活又意味着什么呢?”

“你一个人在那陌生城市,接触的也都是一些陌生人,你确定能行吗?”临行前,妈妈满含泪水,一再问她。为了不让妈妈担心,露霜满怀信心地对妈妈说:“别人能做到的,我也一定可以,因为你女儿并不比任何人差!”

尽管早有心理准备,但因为客观原因,大学校园一些再普通不过的场景,都成为露霜眼中的挑战和尴尬。洗澡时,浴室里水龙头的高度,对她是一个挑战;在阳台上的水池前刷牙、洗脸、洗衣服,对她来说都是一个难题;去食堂吃饭,打菜时,她压根看不到餐台上有什么菜……

在大学里,露霜从不以自己的“缺陷”来作借口。相反,她尽自己的努力积极参加学校组织的活动和各种社团活动。为了锻炼自己,暑期她选择留在学校里勤工俭学,拿到第一份靠自己努力获得的工资。因为坚持不懈地努力,她拿到了“国家励志奖学金”,2012年获得了厦门市“励志校园,感动海西”提名奖,2013年获得了“中国大学生自强之星提名奖”。

转眼间,大学生活接近尾声,找工作是露霜面临的最大困难。尽管她鼓足了勇气面对崭新的生活,但现实仍然令她有些措手不及。为了找工作,她每天5点多就要起床,因为从宿舍到公共汽车站,从天桥到另一个站点,对她来说都是一段漫长的路。碰到上下班高峰期,因为身高原因,她总是挤不上公交;同样因为身高,在拥挤的公交车上,经常会被乘客的包包或者雨伞之类的物品撞到。

“投出去的每一份简历,并不是都有回复的。”露霜笑着说,她已记不清多少次面试时,对方看到她之后露出惊讶的表情。他们往往象征性地询问几个问题后,便让她回去等待消息,最终基本上都是无声无息。有的面试、笔试、体检都过了,她正开心地等着新工作时,第二天突然接到一通电话,“公司暂时不需要人了。”就这样,一份快到手的工作没了。

工夫不负有心人。经过不懈努力,露霜终于在厦门找到了毕业之后的第一份正式工作,在一家保险公司做电话销售员。

上帝关闭了大门,会为你打开一扇窗户。2013年,张成理的到来,成为露霜人生的一个重大转折。

一年前,两人在网上认识,不久前确立了男女朋友关系。在爱情的召唤下,成理从江苏来到了露霜的身边。

张成理今年29岁,江苏连云港人,身高1.25米。他14岁就离开家门,跟着杂技团练杂技,学唱歌,玩魔术……十几年来,他到过河北、北京、天津、上海、新疆等地,走遍了大半个中国。最后,因为爱情,他骑着他的三轮车从江苏行走1800公里,来到安溪。

也因为他的到来,露霜回到了自己的家乡安溪,他们开始了自己的创业生涯——从摆摊开始。张成理把他们家的特产“东海水晶”带到了这里。露霜也从淘宝网上找商品,如袜子、玩具、积木……闲暇时,成理骑着三轮车到茶都帮人拉货、送货。

“只要不跪着,我永远不会比别人矮。”这是露霜的信念。目前,露霜正在参加会计培训,还将参加电商培训,以后打算做网店兼职。“摆摊的生活虽然累点苦点,但我们在朝着自己的理想前进,希望在不久的将来,能拥有一家属于自己的店面,做点生意。如果有可能,我们还会领养一个孩子。”对于未来,露霜信心满满。

创业故事的书籍里的故事2:夫妻共同创业“街边摊”变自营品牌

“其实我们的第一个项目如果坚持到现在,应该已经成功了。”刚开始创业时,大男人耿俊杰是家里的“方向盘”,性子有点急的他虽然办事效率高,但总爱换跑道,开始创业的十年,他带着梁素萍换过了好几次“饭碗”。

1993年,他投资30多万元,开了一家压缩板厂,在经营17个月后,耿俊杰没有坚持把生意做下去。

1998年,郑州的一处纺织厂倒闭,耿俊杰接收了厂里的设备和材料,他发现,厂里制作的产品封口线利润空间很大,于是把厂子转成了一家工业用线厂。不过,没过多长时间,厂里经营出现困难,耿俊杰选择了放弃。

没过几年,接手耿俊杰的压缩板厂和工业用线厂的亲戚都干得不错,生意走上了正轨,看着他们都当了老板,耿俊杰开始自我反思。

“看来我做事有点虎头蛇尾,创业过程中一旦遇到些困难,便想着要放弃,坚持不下来。”耿俊杰决定,发挥自己实干的优点,把“方向盘”交给妻子梁素萍。

2003年,曾在广东服装厂打工的梁素萍发现了一个商机:一些国际品牌的服装生产厂商低价出售制作服装用剩下的“尾料”,这些剩下的面料不仅质量好,有的还能做成童装和家居服,能够“变废为宝”。

“我们与耐克、阿迪和一些家纺品牌签订合同,收购他们的剩余面料进行加工,做成的服装在市场上很受欢迎。”两口子先是在开封摆地摊,几块钱一套的纯棉衣很受工薪族的欢迎,不少顾客回家穿上舒服还变成回头客,向亲戚朋友推荐。

2008年,梁素萍掌握的创业“方向盘”又进行了一次提升,她和耿俊杰参加了郑州市创业指导中心的SYB培训,同年6月份,他们开始打造“康约服饰”品牌。

2003年,曾在广东服装厂打工的梁素萍发现了一个商机:一些国际品牌的服装生产厂商低价出售制作服装用剩下的“尾料”,这些剩下的面料不仅质量好,有的还能做成童装和家居服,能够“变废为宝”。

“我们与耐克、阿迪和一些家纺品牌签订合同,收购他们的剩余面料进行加工,做成的服装在市场上很受欢迎。”两口子先是在开封摆地摊,几块钱一套的纯棉衣很受工薪族的欢迎,不少顾客回家穿上舒服还变成回头客,向亲戚朋友推荐。

2008年,梁素萍掌握的创业“方向盘”又进行了一次提升,她和耿俊杰参加了郑州市创业指导中心的SYB培训,同年6月份,他们开始打造“康约服饰”品牌。

我们现在已经形成了自己的经营模式,今后的计划是通过贷款扩大生产规模,同时打造我们自己的平价尾单服饰卖场。”梁素萍说,现在他们已经在国内几个城市设置了代理,下一步的任务是增加生产能力,做自己的品牌。

“总结经验,创业不能换跑道,看看以前我放弃的项目,现在都做得挺不错的,如果我那时候坚持下去,应该成功得比现在早一些。”耿俊杰说,不过,自己总结出来的经验最珍贵,“如果没有这种对比和总结,这个项目也不一定能坚持下来。”梁素萍说,不要“换跑道”,是他们最珍贵的创业经验。

创业故事的书籍里的故事3:从一名保安到100亿身家的创业故事

1995年,郑耀南20岁,那时正是改革春风吹满地的时候。郑耀南从福建老家带了500块钱,跑到深圳。只有中专毕业的他,能找到的第一份工作,是在沃尔玛中国总部做保安,看门。

即使看门,他也要做看门人里面最优秀的。他会留心记住每一个进出的人的名字,见面时能直接叫出来。由于他的聪明,几个月后,他从总部大门的保安调到卖场做保安。对别人来说,这不过是换个地方看门。对郑耀南来说,却是他人生一个很大的转变。

在卖场做保安的时候,他用心观察学习,研究消费者买东西的心理,研究销售员是怎样把东西推销出去的,研究超市是怎么管理商品的。当他知道一瓶小小的化妆品可以卖到300块的时候,他内心受到巨大的冲击,坚决改行做了销售。两年后,他辞职创业,凭借自己手头的2万多元,开了第一家化妆品店。一年后就开到了8家。

日子似乎过得不错。有一天,他看到一个卖文胸的小摊,一件10元的内衣,一小时营业额竟然卖了差不多1000元!他又坐不住了,创办了都市丽人风内衣公司,也就是现在都市丽人的前身。

郑耀南的成功,与他身上这股钻研劲分不开。如今郑耀南每年至少上课40天,每个月至少读一本书,每天晚上写日记。他身上随时带着一个本子,跟别人聊天时发现有用的点子就记下来。见过郑耀南的人都说,他说话非常有水平,谁能想到他竟然只有中专毕业呢!这都是不断学习的结果。

郑耀南一直相信四个字:天道酬勤。这也是他给创业者的最大经验。

1995年,郑耀南20岁,那时正是改革春风吹满地的时候。郑耀南从福建老家带了500块钱,跑到深圳。只有中专毕业的他,能找到的第一份工作,是在沃尔玛中国总部做保安,看门。

即使看门,他也要做看门人里面最优秀的。他会留心记住每一个进出的人的名字,见面时能直接叫出来。由于他的聪明,几个月后,他从总部大门的保安调到卖场做保安。对别人来说,这不过是换个地方看门。对郑耀南来说,却是他人生一个很大的转变。

在卖场做保安的时候,他用心观察学习,研究消费者买东西的心理,研究销售员是怎样把东西推销出去的,研究超市是怎么管理商品的。当他知道一瓶小小的化妆品可以卖到300块的时候,他内心受到巨大的冲击,坚决改行做了销售。两年后,他辞职创业,凭借自己手头的2万多元,开了第一家化妆品店。一年后就开到了8家。

日子似乎过得不错。有一天,他看到一个卖文胸的小摊,一件10元的内衣,一小时营业额竟然卖了差不多1000元!他又坐不住了,创办了都市丽人风内衣公司,也就是现在都市丽人的前身。

郑耀南的成功,与他身上这股钻研劲分不开。如今郑耀南每年至少上课40天,每个月至少读一本书,每天晚上写日记。他身上随时带着一个本子,跟别人聊天时发现有用的点子就记下来。见过郑耀南的人都说,他说话非常有水平,谁能想到他竟然只有中专毕业呢!这都是不断学习的结果。

郑耀南一直相信四个字:天道酬勤。这也是他给创业者的最大经验。

郑耀南做事颇有李嘉诚的风范,他的扩张策略就是逆势抄底。到2013年底,都市丽人终端销售额接近60亿,门店数量超过5800家。其实,他最重要的扩张时机就是两次。

第一次是2003年非典期间。那时铺位成本低,郑耀南借机从十几家门店扩张到50家。

第二次是2009年金融危机期间。郑耀南发现国内市场并没有真的受到很大影响,但是收购成本却低了很多。那一年,他只用原来一半的价钱就买了厂房,还收购了几家企业。

开店本来就不容易,把店开成功更难。郑耀南总结了开店成功的四个要点:一是选址,二是货品管理,三是店长和员工管理,四是有效的开店指导。

选址,郑耀南的秘诀是开到社区、商业街、大学城等人流密集的地方。他很少打广告,每个店本身就是广告。

货品管理上,他会针对不同地区的市场做调研,制定相应的货品供应计划和营销计划。这也源于他一次失败的经历,当年他将广东的经验直接复制到湖南,却发现当地消费者并不买账,原来两个地方顾客对货品的选择和购买习惯很不一样。现在,通过联网系统,他在总部已经可以掌握全国每个店的销售情况,从而判断出不同地方消费者的偏好。

郑耀南还有一整套精细化管理的经验,比如一个店到底配几个员工,可以利润最大化。

他的发展策略:轻资产重设计

都市丽人原来是一家产销一体的企业,现在,郑耀南已经向“轻资产”的方向转型了。他逐步剥离制造环节,把工厂逐步卖掉了,将资源投入到研发设计等领域。目前东莞公司生产的产品,都是用在研发上的。

每一年,郑耀南的公司都要研发1000多款新品。在郑耀南看来,好的设计和好的品牌才能卖钱。他的目标,是将都市丽人打造成内衣界的耐克,蝶变成品牌运营商和中国商业零售领导企业。

郑耀南在创新上很有一套。除了充分用好自己的设计师,他还很重视来自一线的意见。都市丽人在2008年就成立了创新委员会,拿出30万到100万,奖励员工的一个创意。

有一次郑耀南巡店,有员工向他建议,能不能在店铺卖男士用品,因为很多女顾客到店里来都会问起。郑耀南一听,当即就找了部门调研,确实有90%的男士内裤内衣袜子都是女士购买。最终敲定,每个都市丽人的门店都有10%的男性用品。这个创新的作法为公司增加了10%的利润,当初提建议的员工也得到了重奖。

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