相信很多职场朋友都会喜欢找一些经典工作励志短文来看，那么经典工作励志短文都有哪些呢?一起来看看吧。

经典工作励志短文：这样的员工，领导最喜欢!

作为员工能做到以下几点非常重要：

高效的执行力

领导安排的任务能认真、高效率的完成，不埋怨、不抱怨，想办法解决一切困难，办事拖拖拉拉的员工最不受领导赏识。

活跃的思维，不断有新的想法和建议

领导喜欢有想法、能为公司带来新鲜灵感的员工，即使你的想法努力去做了，但没能实现，领导也不会迁怒于你，毕竟这是你主动努力的结果。

常怀感恩之心

你的工作机会、你在公司所承担的工作、你的想法得以实现都是领导支持和帮助的结果，不管什么时候对领导都应该感恩，用业绩来回报领导。

让领导放心

踏实能干，不多说一句，遇事能抢在领导的前面，能领会领导的意图，做一个让领导放心的员工。

沟通能力强

有什么想法都要先跟领导沟通，工作进度、遇到什么困难，工作为什么没有及时完成，这些都是应该先沟通好的，否则领导会认为你没有努力。??

有一定的文字功底

有道是“说得好不如写得好”，能将工作写成书面文字，会写各种格式的汇报、检讨材料，而且内容丰富详实。

经典工作励志短文：如何做一名领导喜欢的员工

是谦卑的，而不是傲慢的

傲慢的人认为他们什么都知道，谦卑的人总是学习。谦卑的人问问题。谦卑的人寻求帮助。

谦卑的人自动地共享荣誉，因为他们本能地意识到一切努力，无论多么看似独立，实际上是一个团队努力的结果。

谦卑的人愿意承担任何工作，无论多么卑微，因为他们意识到没有什么工作是下贱的……在这个过程中，他们证明没有什么工作超过他们。

最终，成功不是受限于你可以伸展多高，而是你愿意俯身多低。

是仆人，而不是自私自利

人们凭自身从未完成任何有价值的事情。这就是为什么伟大的队友让周围的每个人都更好。

就说一个无私的篮球运动员:他透过提供在空间中精确的传球，卡位，定为掩护，通过旋转防守……使他的队友更加优异。所有的事情不会出现在统计数据中，但肯定提高了队友的统计数据。

伟大的领导者专注于提供工具、培训和文化来帮助员工把工作做得更好，实现自己的目标。

大公司客户服务第一，他们知道他们通过服务客户最终是服务他们自己的业务利益。在其中为自己的员工有一天会依靠自己。员工为了其他人可能不会得到所有的聚光灯……但适当的人绝对会注意到他。

是乐观的，而不是悲观的

乐观主义者为形势或会议或业务添加能源;悲观主义者吸走能量。乐观主义者尝试更多的事物，担当更多(明智的)风险，因为他们专注于做的正确。悲观主义者从来没有开始，因为他们太忙于思考什么可能会出错。

乐观主义者认为他们不需要等待--被提升或接受或被选或“被发现”--他们感觉他们可以实现几乎任何事情，如果他们努力工作的话。

最重要的是，乐观是会感染人的。

思考执行，而不只是计划

计划是绝对重要的，但是太多的货架上充满了从未实现的策略。

最好的员工开发一个理念，创建一个策略，建立一个基本的作战计划……然后执行、调整、执行、修改、执行、完善，并根据实践中有用而非理论上有用让不可思议的事情成为现实。

成功始于战略但成于执行。

先进员工当然是善于规划，但他们的卓越则在于执行。

有自我意识，但不自私

有自知之明的人了解自己，这一认知帮助他们认识了解周围的人。有自知之明的人更善解人意。他们更能接受他人的弱点和失败，因为他们知道失败的感觉。

他们会同情、怜悯、仁慈，因为他们知道被无视、鄙视和嘲笑的感觉。他们尽他们所能来帮助别人达到自己的目标，因为他们知道功亏一篑是什么感觉。

有自我意识的人解决团队，组织，和客户的问题--不光是自己的。

每个组织的关键角色都需要有自我意识的人。

经典工作励志短文：有一种舒服叫“自杀”

我不知道怎么写职场指南。我见过完全不同个性的选手用截然相反的路径，都走到了职场的高点。

职场这个事，号称有成功模板的一定是在骗钱骗姑娘。

所有的职场指南，清晰温柔得就好像教科书上的课后习题。而真正的办公室大戏，都像是考卷上面的压轴大题。

我纵横考场多年，从未考出过令人大跌眼镜的分数，秘诀就是——压轴题弃答。

看都不看，试都不试。

所以我平庸多年，并且非常坦然地接受了这个现实。

直到我意识到，再弃答这些难题，写不出职场指南的我，却有把握写一份职业自杀指南。

所谓的积累经验不过是混吃等死

对于所有国人来说，有一个四字魔咒是永远绕不开的：来都来了。

对于大多数职场中的国人来说，也同样有一个难以绕开的五字魔咒。

这五个字，能让你忍受最渣的上司，能几年几年地做劳改犯一般的重复性底层劳动，能让你悠然化解内心的自我质问：“你做这份工作到底是图啥”，悠然地坦然化解，继续酣睡。

这五个字就是——就当攒经验。

当我们已经开始用这句话来为工作上一点点丢失的灵性辩护，为自己找平衡时，攒上的并不是经验，而是衰老。

这是一个多么容易的台阶，甩出这句话，就好像不欠缺任何人任何合理的解释。

我也曾把经验奉若神明。招聘启事上说要三年工作经验，只有两年半的我也会捶胸顿足地离去。但很快你就会发现，经验这个因素往往过于被人看重了。

我在Amazon做一个项目时，由于是陌生的领域，便去咨询一位在重要链条上任职5年的分析师，问了几个流程的最基本问题。他大概只回答出了不到一半，没有回答出的那些，都曾经出现在过他定期发布的报告里面。

我使劲压抑住猜疑的火焰，说谁可以回答我这些问题。他说，恐怕没有人知道这几个术语到底是什么意思，也不重要吧。

于是我没有再说一句话地走掉了，并决定再也不跟这样工作的人多打一丝交道。后来我发现，是我大惊小怪了，这样的人，在同一个职位上好几年做下来却并不清楚，也并不关心自己到底在做什么的人，一天起码见三个。

一句话，木了。

我见过给人发钱的会计小哥，错发出去三个重复的工资条，然后并不觉得好像犯了多大错，收回来就是咯，直到下次再发错;

我见过财务总监，在业绩电话会议前夜才做好的像小学生草稿本一样的excelmodel，里面的正负号竟然全都是反的，要不是被一个连夜加班的分析师发现，竟然就要公布给投资人;

我见过资深经理，汇率都不检查第二遍就扔出去，竟然把美元当成印度卢比发出去，恒河儿女一片欢腾。

你不在乎自己在干什么，没有人在乎你在干什么，这样的经验，五年十年的，真是越攒越伤感的，直接扔掉好了。

经验如果要靠攒，要靠数着年限度日，那毫无疑问，这是一份错的工作。

混日子就是混日子，攒什么经验啊。

如果做一天跟做一年没有区别，我们的其他364天都哪儿去了。