新年快到了，房地产公司一般都会有很多活动。下面小编为大家整理了几篇房地产活动领导发言稿范文，希望会对你有帮助。

房地产活动领导发言稿一

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

今天,我们在这里隆重举行恒星房地产有限责任公司揭牌暨项目开工奠基仪式,首先,我谨代表中共xx县委、县人民政府对恒星房地产公司表示热烈的祝贺,向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

近年来,在州委、州政府的正确领导下,我县抢抓发展机遇,大力推进“城镇带县”战略,按照“城乡一体、统筹推进、重点突出”的规划思路,着力构建以县城为核心、开发区和特色小城镇为支撑的城乡空间布局,全力加快小城镇建设步伐,全面推进以人为核心的新型城镇化.当前,正是我县加快推进小城镇建设的关键期,房地产业作为城镇经济中的支柱产业之一,我县市场需求量大、发展前景好.恒星房地产的开发不仅对我县房地产行业的发展、壮大起到重要的推动作用,对进一步提升我县城镇品位,优化人居与投资环境,加快集镇建设步伐具有重大的意义.

随着城镇化进程的加快,城市功能的提升,环境资源的开发保护,我县房地产业必将会有更大的发展空间,获得更好的发展前景.我们将以打造“宜居宜业”的城镇环境为目标,把提高城镇环境质量作为增强竞争力的突破口,合理布局,严格准入,规范管理,营造“亲商、爱商、护商”的氛围,以热忱的服务,促进台江房地产业健康发展.希望恒星房地产公司树立诚信经营,打造精品的企业理念,坚持高标准、高品位开发建设,严格技术规程,强化监督管理,狠抓工程质量,确保安全施工,打造精品项目,奉献一流工程.

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们,台江的发展,需要大家一如既往的关心、支持.我们真挚欢迎广大客商、朋友到台江了来投资兴业,共谋发展,共建富裕、开放、美丽的新台江!

最后,祝恒星房地产公司隆张大吉,预祝项目开发成功.祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

房地产活动领导发言稿二

同志们：

近几年来，在大家的共同努力下，的房地产业有了很大的发展，取得了很好的成绩。特别是面对金融危机的冲击，今年我市新建商品房、二手房交易、房地产税收都实现了较快增长，确实很不容易。今天的座谈会，主要目的是研析当前形势下我市房地产业和房地产企业发展存在的问题，贯彻落实国家宏观调控政策，积极应对金融危机，构建和-谐社会，推动我市房地产业持续健康发展。下面根据会议安排，我讲几点意见：

一、进一步深化对房地产业的认识

城市是建设来的，城市建得怎么样，与房地产业的发展水平密切相关。特别对来说，必须进一步深化对房地产业发展的认识。一要充分认识房地产业。一方面，随着我市工业化、城市化、市场化水平的不断提高，特别是城市规模的扩张，群众的住房需求将进一步增加，为房地产业带来了广阔发展空间。另一方面，在目前国家房地产宏观政策影响下，各地房地产市场将有一次较为明显的波动，但房地产业利润空间较大，投资回报较高，前景仍然可以看好，因此，各企业一定要积极应对。二要充分认识房地产业是个带动力很强的支柱产业。房地产业既是国民经济的先导产业，也是现代服务业的重要组成部分，它一头连着投资，一头连着消费，横跨生产、流通和消费三大领域，是综合性的长链条产业，对金融、建筑、建材、装饰、家电、家具、钢铁等若干行业有直接拉动作用，这是其他任何行业无法比拟的。抓住这个产业，就能全面促进一、二、三产发展，为整个经济发展注入强大动力。三要充分认识房地产业是一个安民强市的产业。房地产业不仅能有效改善人民群众的居住条件，而且能够提升城市品位、改善投资环境、繁荣城市经济，同时还能增加税收、扩大就业。像我们实施的龙眠河改造工程，就是一个很好的例证，通过政府先期投入，带动周边土地、房产升值，既改善了城市环境，又带动了民间投资，促进了房地产业的发展。各开发企业一定要从发展全局的角度，充分认识房地产业发展的重要意义，促进全市房地产业健康良性发展。

二、解放思想，放宽眼界，努力提升房地产业发展水平

一要着力提升行业发展水平。要积极学习先进地区的发展经验，千方百计提升我们的规划、建设和管理服务水平。只要整个行业的规划、建设、管理、服务水平提升了，就能引导和促进消费，进而促进房地产业更好更快发展。二要着力提升企业发展水平。要鼓励本地的房地产企业加快做大做强。各房地产企业要切实增强开放意识，不但要在本市发展，更要跨出、面向市场找定位，勇于到市外、省外去开辟发展空间，我们将全力以赴为企业发展创造条件。

三、积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展

传统的计划经济时代，房地产消费依赖于国有投资，压缩了投资就压缩了需求，而今天则依赖于居民消费;过去的住房依赖于实物分配，而今天依赖于市场购买，压缩投资并不能限制需求。是否能在控制与减少了供给同时压缩需求呢?那要看压缩什么样的需求和如何压缩需求。解决居民改善住房的需求不能压缩，解决中低收入家庭的住房需求不能压缩，而高收入家庭的购房需求无法靠行政与经济的手段压缩。用同一调控政策无法同时满足对不同需求的限制，反而有可能造成该压的压不住，不该压的反而受到影响。因此，要贯彻落实好国家宏观调控政策，积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展，关键是要用差别政策将房地产的多重目标进行分解，分别进行引导或控制，根据目标与矛盾有针对性地分别采取不同政策，即对产业的健康发展给予支持和保护，同时对有碍于市场正常和稳定的因素积极化解，并以社会保障的方式将低收入家庭问题与市场剥离，建立长期稳定的市场规划与秩序。

四、保护合理的住房消费，遏制投机性购房

要继续保护和鼓励刚性和改善型住房消费。投资性购房可以增加出租房屋数量，对于培育房屋租赁市场，满足外来人口的租房需求具有积极意义，也是商品房价格发现机制、级差地租形成机制的重要组成部分。只要对投资性购房进行必要的引导，保证其所占的比例在一个安全的范围内和不在短期内出现大规模的非理性投资置业，就没有必要对此进行过多的限制。对于当前个别的投机性购房，通过限制期房转让、实行实名购房、严格税收征管等措施加以限制。同时，进一步完善住房信息系统建设，做好与金融机构的无缝对接，尽快实现住房贷款信息联网，完善风险控制机制，制止利用银行贷款投机购房行为，消除炒作对心理预期的不良影响。

五、大力发展经济适用房、廉租住房和公共租赁住房，塑造公平的住房保障体系

完善住房保障体系解决中低收入家庭住房问题是建立和-谐社会的重要保证，是各级政府的责任。因此，对经济适用房、廉租住房和公共租赁住房等保障型住房的建设，要采取与市场化商品房不同的管理手段与管理方式，制定相应可行的管理办法，不断发展和完善廉租供房体系，促进社会稳定，深化住房制度改革，努力为老百姓谋福利，切实解决中低收入家庭和进城务工人员的住房困难，使居者有其屋，构建和-谐社会。

六、开展专项整治工作，加强房地产市场监管

严格按照上级要求，采取政府监管、行业自律和社会监督相结合的方式开展专项整治工作，不断强化市场监管，重点查处房地产交易过程中的违规行为以及群众投诉和媒体曝光的典型案例，使房地产违规销售、利用虚假合同套取银行贷款、偷逃税款等违规行为得到有效遏制，促进房地产市场信用体系的完善，推动开发企业树立品牌、诚信度和社会责任感，优化房地产开发结构，不断优化规范诚信的房地产市场环境。同时还要加强政策法规研究，健全市场运作机制，坚持因地制宜、分类指导的原则，注重对我市房地产行业的政策研究，尤其是国家经济政策的发展变化和趋势对经济社会发展的影响，妥善处理好区域投资扩大与国家调控压缩投资规模的矛盾，在结合实际的基础上，加强房地产业的政策发展趋势研究和政策法规体系建设，为市政府决策做好调研，当好参谋。

总之，这些年来，我市房地产业保持了较好的发展势头，取得了很好的成绩。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局将一如既往地全力支持服务房地产业发展，努力为大家营造良好环境、创造有利条件。我相信，只要我们大家齐心协力，我们的房地产业一定能够更好更快地发展。

房地产活动领导发言稿三

人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是却有做事何做事业之分，如果一个人用做事的态度去工作，他永远都是在做事，而用做事业的态度去工作，就会成就一番事业。不过做事往往不可能总是一帆风顺的，要成就一番事业更是难上加难。但只要认准了就去做，倾力付出，坚持不懈，哪怕最终只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序渐进，终会成就一番大业。

2015年是不平常的一年，作为在经济战线上奋战的同仁，我们感受最深的可能就是“调控”与“紧缩”。昨天，我们小组讨论时，大家都分析了当前的宏观经济形势，感叹银跟紧缩，货币政策从紧，房地产行业不景气。在喜迎奥运之年，我们却感到行业发展处处步履维艰，形势并不喜人。参与我们小组讨论的成员基本上都是集团房地产公司的同仁，作为房地产企业如何在新的形势下进一步实行可持续发展，我觉得，我们至少应该关心以下几个问题。

首先，采取“适度多元化”的经营策略来分散投资和释放风险。

房地产业的运营与金融业有很大的相似之处，关键是寻找能增值的资产和项目;如果有回报率更高且公司可以驾驭的生意，同时又不影响公司的主业，那么完全可以考虑介入。也就是形成以地产为主业，适当辅之以其他高效投资的经营模式。目前，房地产行业面临调整风险，土地、房价均已处于高位，因此，房地产企业的扩张趋于谨慎;一些小型房地产企业通过转让、并购等方式退出了地产行业;而一些资金较为充裕且拥有相关资源的地产商则通过多元化经营，“把鸡蛋放在不同的篮子里”，扩大新的利润增长点，分散主业风险。在保持适度规模的辅业，不会影响主业的情况下，提高公司的资本运营效率。

其次、为文化地产、品牌地产发展做准备

目前，我们的房地产项目往往是通过项目规模、地理位置等产品本身的要素取胜，还没有达到利用品牌的号召力来获取市场信赖的程度。 虽然我们有些项目已经开始朝着文化地产、品牌地产的方向发展，但是，在“产品创新、服务超越、市场细分”等领域的研究才刚刚开始。

就我个人看来，房地产发展可以归为三个阶段：第一阶段是产品发展阶段，此阶段消费者主要关注的是产品户型、建筑品质、项目区位等等;第二阶段为配套发展阶段，消费者主要关注的是项目相关的配套，包括学校、医院、商业服务、公园绿化、会所等等;第三阶段为外延产品发展阶段，也称为服务发展阶段，此阶段消费者转向关注开发商品牌、服务商品牌、项目的文化品位与文化内涵等等。

目前我们的大部分房地产项目还处于第二阶段，消费者关注产品本身以及相关的项目配套服务。我们接下来需要关注和研究的是品牌建设、服务建设与房地产文化建设等，为下一步发展奠定基础。通过精品项目的开发来实现我们房地产企业的提升。

作为在外发展的xx公司，虽然最终的盈利点还是体现在房地产的开发上。但是我们这种运作模式有更新的内容。包括市政建设和招商引资。这是集团走出去战略的尝试，是与异地政府合作的尝试。在这种合作过程中，肯定会遇到一些问题和困难。这就需要我们这些在异地创业的同仁能够沉下心来，经营事业。

做事与作事业只有一字之差，但就是这一字之差也会相差甚远。有一个故事说的是三个工人一起在工地上做同样的活--砌墙。一天，一个过路人问第一个工人：师傅，你在做什么?这个工人回答：砌墙。

他又问另一个人：你呢，你在做什么?这个工人回答：挣钱养家。

他又问第三个工人：你做的是什么活?这个工人认真地回答道：我，在建造世界上最美丽的房子。

三个人坐的是同样的工作，认识却迥然不同。但后来，前两个工人仍然在工地上砌墙，第三个工人则成为了著名的建筑大师。

人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是却有做事何做事业之分，如果一个人用做事的态度去工作，他永远都是在做事，而用做事业的态度去工作，就会成就一番事业。不过做事往往不可能总是一帆风顺的，要成就一番事业更是难上加难。但只要认准了就去做，倾力付出，坚持不懈，哪怕最终只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序渐进，终会成就一番大业。

各位同仁，今天进行思想解放大讨论是我们的战略准备，但光有战略还不够，更重要的是要将此次讨论的成果了落实到今后的实际工作中去。21世纪商业时代的特征是：变化、速度、危机。在这样一个充满风险的竞争环境中，我们只有打造一流的执行力，不折不扣地将我们的战略执行到底，才能使集团百尺竿头，更进一步!

谢谢大家。