办公用品创业计划书

发布时间:2017-05-26 22:00

随着现代办公用品的消费需求不断扩大,使用人群数量不断增长,人们的生活水平不断的提高,审美能力不断提升及个性化需求的提高等,办公用品的设计也应逐渐向多档次方向发展,以满足不同使用者的需求。以下是小编为大家整理的关于办公用品创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

办公用品创业计划书

办公用品创业计划书篇1

我在论坛上总是看到有人说一万元开店,我总觉得比较难,而且难见成效,收益时间比较长。我在这里推荐一个创办一间办公文具配送店的可靠方案,供大家讨论讨论,这个方案是我已经帮人实施过的,证实是可行的。首先办公文具的主要对象就是企事业单位,这个我们必须明确。因为企事业单位每天都在消耗办公文具,所以他的市场潜力是比较大。办公文具主要分以下几大类:笔类、纸品类、存储类、案头用品类、打印 耗材类、电脑耗材、会计用品、清洁用品等。

1、装修:4000.00元(简单装修就可以,最好就是别人帮我们装修好 的,反正投入在装修上的钱越少越好,我们应该把钱用在购进的产品上。);

2、产品采购比例(大约数): 笔类3000.00元 纸类4000.00 存储类4000.00 案头用品 3000.00元 打印耗材1500.00(刚开始不要进太多特别是对打印机不了解的朋友)会计用品4000.00 清洁用品1000.00, 这样总共24500.00 余下1500.00为租金,其余为流动资 金,总之就是产品种类尽量齐全,数量少量即可。

3、业务的开展:开始1-2个月可能没有什么顾客(这里是指在没有任何关系的情况下,本人刚开始大约3个月根本就没有客户),这样我们一般采取制作报价单,然后到工业区里面找企业面谈或派送报价单。利用企业里 面的关系进入,总之开始你要不停的找客户,没有掉10斤肉的决心是不行的。 不要急于求成,事情一点一点做,顾客一个一个找,货一点一点进,最好不要 求全求多,产品一点一点的积累,我们都是做小本生意的,一不小心就要赔,自己学会要精于打算,我们的宗旨就是挣钱。 和顾客的关系要维持一个度,和主要负责人要像知心朋友一样对待,彼此 真诚,讲信用,不能因为一点小利就放弃原则,要尽力维护客户的利益,站在客户的利益上帮他购买产品,这样才能让他更信任你,你才有更多的挣钱的机会。

办公用品创业计划书篇2

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 日用品产品、服务介绍

(二) 日用品核心竞争力或技术优势

(三) 日用品产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

日用品行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对日用品市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 日用品目标市场分析

(二) 日用品客户行为分析

(三) 日用品营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 日用品服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年日用品项目资产负债表

未来3-5年日用品项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该日用品项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

一、项目简介

优质的生活,不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了,就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味,在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来,逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神,并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入,以及发现的乐趣中。一件简单的产品,细细玩味,用心想想,无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能,由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感,一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦,在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,简单的产品当成产品来开发,我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格生活用品创业计划书生活用品创业计划书。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享,我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类创意家居生活用品,是个性、简约与时尚的完美融合,创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察,在琳琅满目的商品中,最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意,我们相信唯有充满idea的杂货,最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品,为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧,你会发现生活真美生活用品创业计划书文章生活用品创业计划书出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500000901275.html,转载请保留此链接!。乐活淘创意,生活有我,爱家,爱生活!

二、服务简介

乐活淘创意生活用品店采用跟踪服务的方式,向消费者发邮件询问产品使用情况,参加抽奖活动,征求他们的建议与意见,完善服务。没有自己喜欢的款式,那么可以自己动手做,甚至可以将已经购买的产品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印记,成就感将油然而生。我网店接到订单后将在第一时间与消费者联系确定发货时间。然后将最好最具有创意的东西发给消费者。

三、市场分析

1、伴随着房地产的火爆,其周边产业尤其是家居装饰家居用品蕴藏着巨大的商机。而区别于普通用品的奇趣生活用品,将更符合现在购房主力军——年轻人的消费需求

生活用品创业计划书工作计划。除此之外,办公室、店堂、汽车等各种生活空间,家居饰品无处不在,亲朋之间,同事之间,单位之间,开业庆典,各种节日时馈赠家饰早已蔚然成风。

2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在20至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。

3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为

网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。

4、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况:市场状况趋于良好,产品处于新开发阶段,经过我们的调查,这类产品有很大的发展空间,正在不断的发展当中。

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