儿童穿的鞋子(儿童的年龄范围定义很广，一般在0-16岁之间)。童鞋是专门为这个年龄段的人而设计的，并依据这个年龄段的孩子脚的生长发育特点而设计适合他们穿着的鞋子，讲究轻巧、透气、舒适、适合脚型健康生长等特点。 下面小编就为大家解开卖童鞋的创业经历，希望能帮到你。

卖童鞋的创业经历

在化妆品行业，爬摸打滚了几年，也算是小有成就吧。从2009年大学毕业，到现在拥有了两家化妆品店。但是从去年的市场销量来看。化妆品的销量却出现了萎缩，我一直在用心做事，没想到销量不增反降。我打电话向以前的几个老顾客咨询了下。她的回答很让我无赖。网上购物的兴起，让这些蜗居族，可以边上班边购物，在网页上随点几下就等着人家给你送货上门。网上的东西品种更是比我这两个小店的齐全。

不过我从来就不会服输。既然你想在到网上买，那我也就到网上卖就行了。从策划到恩碧秀商标注册以及 域名的注册完成，前后加起来也就一个多月，自己以前就是计算机专业毕业，凭着自己还拿得出手的编程功底，一个网上商城在三个月以后就正式上线了。我就不信了，我手上握着自然堂、欧诗漫、美素、卡姿兰、美肤宝、悠姿、ZA、法国蜜雪儿、欧莱雅……等等，几个国内外知名品牌的化妆品，而且全是拥有专卖权，在网上会卖不出去。

身为两个门店的老板，有人问，你应该不缺钱花了，程序干嘛还要自己去写?

呵呵，网友说我抠也罢，说实话，赚钱很辛苦。我是能省则省。搞我现在这样，如果不是自己的技术，这个网站的投资怎么也要好几万吧。可是我要说的是，随了服务器和域名及恩碧秀商标的注册是必须花钱以外，其余部分全是我自己凭借自己的智慧解决的，嘿嘿，有点给自己脸上贴金了，大家不要打我。

在以前我就想过每天我可以每天坐在家里也能上班就好了。可是我在网上找了计多网络兼职的，可能是我运气不好吧。我没遇到一个好的网赚职位。想想当初在学校的时候，知道了互联网可以网络办公，是我多么的兴奋。天天在学校寝室里上网找网络兼职，哪怕赚得不多，能收点电费也能滋润下我这热火一般的心灵。可惜，我遇到的都是骗人的东西。有时候我就纳闷了干嘛非得钱一个全挣了呢。以前好迪不是有句广告语“大家好才是真的好”吗?我也想在网上提供些网络兼职。别人干忽悠人的事，我就干点实实在在的。我相信中国人多，总会有人能在网络上一展拳脚。

恩碧秀目前就是由我一个人维护，不管是产品的上传和更新速度都比较慢，而且我还要当在店里卖货，所以我也没办法把全部的精力都投入到网站的维护上，但是做生意就一个原则。谨慎投资。网站的投资，我一直处在控制状态。我有两个实体店在撑着。所以我并不是急着要靠自己的网站来吃饭，但这并不代表我不重视它，既然让它出现在这个世界上，我当然要想办法把它做大做强。用心经营它，总有一天恩碧秀会和淘宝一样成为家喻户晓的网站。

商道既人道，只要好好做事，诚实做人。不假货，不欺诈，最终会让恩碧秀成为一个消费者信得过品牌。

童鞋的分类标准

童鞋大致分为三类，只有儿童皮鞋有国家标准，全国制鞋标准化技术委员会已拟申报《儿童运动鞋》和《儿童凉鞋》的标准项目计划，童鞋国标越来越规范。

儿童皮鞋:一般是指用胶粘、缝制、压膜、硫化、注塑、灌注等工艺，以天然皮革、人造革、合成革为帮面材料制造的适合儿童穿用的皮鞋。

旅游鞋:旅游鞋是用于一般穿用的运动鞋、练习鞋、健身鞋、散步鞋、慢跑鞋、休闲鞋等，不包括专业运动鞋，一般为天然皮革、合成革、织物、革与非革材料混合制造适合儿童穿用的旅游鞋。

皮凉鞋:一般是指用胶粘、缝制、压膜、硫化、注塑、灌注等工艺，以天然皮革、人造革、合成革为帮面材料制造适合儿童穿用的皮凉鞋。

布面童胶鞋:一般是指帮面取材于各种织物，适合儿童穿用的胶底鞋或其他弹性为底的鞋。

创业成功的定律

专精定律即一学定律：一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。谓之不偏、不散、不杂、独不变也，道之用也。故君子执一而不失，人能一则心纯正，其气专精也;人贵取其一，至精、至专、至纯，大道成矣。此自然界生产力之不二法则，月牙山人语：管理。

创业管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。

提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。

随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。

基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

中国经济依托互联网，经济虚拟化，是中国经济形态全球化的一场博弈豪赌，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想在互联网这个行业创业的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始数字是五三五中间的是六六七最后的是七三零，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。