我们在进行创业前，是需要做好一系列准备工作的，这创业初期应该做好什么准备工作呢?小编为你带来了“创业初期的准备”相关知识，这其中也许就有你需要的。

创业初期要准备的那些事

1、创业者的创业意愿。首先创业者要有一个创业动机，这个创业“动机”源自于多方面，如通过创业获得成功感、获得金钱、获得社会地位等，主要表现为想获得“成功”。创业者的创业意愿是启动一个创业事件最微妙的开始，在以后的路上这个“意愿”对创业者来说显得尤为重要，尤其是艰难的时候。

2、创业者的行动。从客观上说，创业者的行动才是创业的真正开始。这个行动包括创业前的项目筹划、资源筹备、人员调动(但人也是一种资源啊/偷笑/)等，主要是准备好创业的启动因素。这个行动也是一种讲求技术的活，由创业者的知识认知、个人经验、资源基础等决定其优劣。

3、项目的综合规划。有些人想创业，于是从自身和周围亲友的经验上获得几个“要点”就开始勇猛(勇盲)地东筹西划启动创业，不是说这种情况绝对会失败，只是这样至少会让创业者走更多弯路。所以有一个综合的规划对创业来说是非常必要的，这个规划可以指导创业者的行动，统筹创业事态的发展。但这个规划不是一成不变，创业者需要根据项目的需求变化而不断改整，做到既灵活有实用。

4、资源筹备。可以说资源是撬动市场的直接因素。这里的资源是相对于管理者来说的，而创业者必须是管理者，创业者必须有效地把资金、人等资源安排到项目中，然后按“启动”按钮使整个项目运作起来。

创业前期的准备工作

创业是一个说的人多，做的人少，成功的人更少的一件事。很多的大学生都是在一时的冲动之下去准备创业，结果由于没有什么准备落得个惨败而归，不仅经济受损，信心也受到打击。先要创业成功，很多的前期准备工作做好了，必会实现事半功倍的效果。

那么，如何尽可能地提高大学生创业的成功率，我想应该从以下几个方面入手:

1，有一份完整的创业计划书

大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

2，要有周密的资金运作计划

资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。

但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

3，为自己营造一个好的氛围

大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

4，从亲历亲为到建立团队

企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

5，盈利是做企业最终的目标

做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

6，失败是迈向成功的阶梯

在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步

以上的六个方面，可以说是你在创业的初期必须要做好的准备，只有做好了准备，才能在创业的这场战争中获得最终的胜利，实现你的目的。