创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。以下就是小编为你精心整理的关于关于创业先进事迹材料的内容，希望你可以喜欢哦。

关于创业先进事迹材料一

学子众筹10多万创业3年将创收1200万从身边发掘“金点子” 变身“蜂蜜王子”

2013年5月，读研一的刘松面临了人生的第二次选择，是直接工作还是自主创业?纠结了很久，他决定放弃上海的工作走上独立创业的道路。由于来自农村家庭，刘松把创业目标锁定在生态农业上。“现在人们生活水平高了，比较注重生活质量，但工业化生产不规范问题又使得很多食品不健康，生态农业市场大有可为。”打定了主意后，刘松受身边的点滴启发，尝试过很多点子，包括卖土鸡蛋、茶叶、菜油等，最后选择做蜂蜜。

刘松介绍，自己打小重视食品健康，从来不喝碳酸饮料，也很少吃饲料喂养的猪肉。因患有低血糖，他长期坚持喝家里带来的蜂蜜。“后来发现很多女同学都有喝蜂蜜的习惯，有时候会把自己带的送她们一点，反响很不错。”

确定了创业项目，刘松就开始着手如何推销产品。“刚开始都是半卖半送性质。”从2013年5月到2014年5月，整整一年，刘松的创业计划还都处于摸索阶段，只有几百斤的销量，并且主要依靠朋友间传播。

寻找“合伙人”众筹融资 打造“互联网+生态农业”模式

口口相传，刘松的蜂蜜在朋友间留下不错的口碑，被大家称作“蜂蜜王子”。在得到老师和同学们的肯定和支持后，刘松开始考虑扩大规模。“现在市场上很多蜂蜜都是假的，我们的产品安全上有保证，就一定能推得出去。”然而资金又成为了他前进的阻力，苦思之下他想到了众筹集资。从研究生同学到同学的同学、朋友，刘松很快得到十几位朋友的响应，筹集到10多万元的创业基金，并组建起蜂蜜创业项目团队。

资金具备后，刘松开始着手各方面的准备，首先要解决的便是产品源的供给。尝试阶段，刘松都是从老家邻居那拿货，邻居是个老实人，养蜜蜂几十年，可以信得过。随着量增大，他开始前往湖北、内蒙古等地方考察，建立养蜂专业合作社。2014年7月11日，刘松以个人名义成立长沙市敬味食坊生态农业科技公司，各项目成员以股东形式入股，自己则全职负责公司事务。2014年8月湖南唯一的蜂蜜教授刘劲军入股，为公司产品提供化学检测等技术支持。

在推广上，刘松采取的是“互联网+生态农业”理念。由于众筹股东多为在网易、腾讯、百度等公司工作的互联网从业者，产品从宣传设计、研发到品牌推广都是与互联网深度结合的，目前已建立和淘宝、顺丰的合作。“我们随便走到哪里，只要手里有订单，立刻就可以给客户发货”刘松说，互联网时代就该充分利用其方便快捷的特点。

大学生创业市场准入难需要各方支持

谈及两年来的创业历程，刘松感悟颇多：“大学生创业，一定要多问自己几遍你想好了吗，如果没想好的话，那还是该干嘛干嘛去”。

项目刚开始做的时候，湖南省内并没有一个成功的大学生众筹案例来作为参考，甚至国家法律对于众筹的股权政策也是从去年下半年才开始颁布的。“大家只好都摸着石头过河”，刘松说，众筹的困难在于规则的定制，因为没有明确的法律依据，大家都是私底下商量着签个协议，内部股权很分散。在这样的条件下，项目的整体运营面临着很多实际困难，特别是在市场准入模块。公司要走向正规化运营，必须要获得国家食品生产QS 认证，但光认证一项就要几十万，这对于微小企业来说是道大坎。刘松说，创业最大的阵痛在于资金不够，另外在市场拓展渠道上也需要各方的大力支持。

为了解决融资问题，刘松近半年来都在和几个意向投资方周璇第二期的融资。最终与一家投资方签订协议获得对方200万元的投资资金。刘松的目标是三年内可以实现年产100吨蜂蜜，创收1200万。

从身边发掘“金点子” 变身“蜂蜜王子”

2013年5月，读研一的刘松面临了人生的第二次选择，是直接工作还是自主创业?纠结了很久，他决定放弃上海的工作走上独立创业的道路。由于来自农村家庭，刘松把创业目标锁定在生态农业上。“现在人们生活水平高了，比较注重生活质量，但工业化生产不规范问题又使得很多食品不健康，生态农业市场大有可为。”打定了主意后，刘松受身边的点滴启发，尝试过很多点子，包括卖土鸡蛋、茶叶、菜油等，最后选择做蜂蜜。

刘松介绍，自己打小重视食品健康，从来不喝碳酸饮料，也很少吃饲料喂养的猪肉。因患有低血糖，他长期坚持喝家里带来的蜂蜜。“后来发现很多女同学都有喝蜂蜜的习惯，有时候会把自己带的送她们一点，反响很不错。”

寻找“合伙人”众筹融资 打造“互联网+生态农业”模式

口口相传，刘松的蜂蜜在朋友间留下不错的口碑，被大家称作“蜂蜜王子”。在得到老师和同学们的肯定和支持后，刘松开始考虑扩大规模。“现在市场上很多蜂蜜都是假的，我们的产品安全上有保证，就一定能推得出去。”然而资金又成为了他前进的阻力，苦思之下他想到了众筹集资。从研究生同学到同学的同学、朋友，刘松很快得到十几位朋友的响应，筹集到10多万元的创业基金，并组建起蜂蜜创业项目团队。

资金具备后，刘松开始着手各方面的准备，首先要解决的便是产品源的供给。尝试阶段，刘松都是从老家邻居那拿货，邻居是个老实人，养蜜蜂几十年，可以信得过。随着量增大，他开始前往湖北、内蒙古等地方考察，建立养蜂专业合作社。2014年7月11日，刘松以个人名义成立长沙市敬味食坊生态农业科技公司，各项目成员以股东形式入股，自己则全职负责公司事务。2014年8月湖南唯一的蜂蜜教授刘劲军入股，为公司产品提供化学检测等技术支持。

在推广上，刘松采取的是“互联网+生态农业”理念。由于众筹股东多为在网易、腾讯、百度等公司工作的互联网从业者，产品从宣传设计、研发到品牌推广都是与互联网深度结合的，目前已建立和淘宝、顺丰的合作。“我们随便走到哪里，只要手里有订单，立刻就可以给客户发货”刘松说，互联网时代就该充分利用其方便快捷的特点。

大学生创业市场准入难需要各方支持

谈及两年来的创业历程，刘松感悟颇多：“大学生创业，一定要多问自己几遍你想好了吗，如果没想好的话，那还是该干嘛干嘛去”。

项目刚开始做的时候，湖南省内并没有一个成功的大学生众筹案例来作为参考，甚至国家法律对于众筹的股权政策也是从去年下半年才开始颁布的。“大家只好都摸着石头过河”，刘松说，众筹的困难在于规则的定制，因为没有明确的法律依据，大家都是私底下商量着签个协议，内部股权很分散。在这样的条件下，项目的整体运营面临着很多实际困难，特别是在市场准入模块。公司要走向正规化运营，必须要获得国家食品生产QS 认证，但光认证一项就要几十万，这对于微小企业来说是道大坎。刘松说，创业最大的阵痛在于资金不够，另外在市场拓展渠道上也需要各方的大力支持。

为了解决融资问题，刘松近半年来都在和几个意向投资方周璇第二期的融资。最终与一家投资方签订协议获得对方200万元的投资资金。刘松的目标是三年内可以实现年产100吨蜂蜜，创收1200万。

关于创业先进事迹材料二

4个大学生，5年创业3轮融资，看他们如何从0到1一次校园比赛引发的创业

2010年底，爱立信手机社团俱乐部举办一个设计比赛(智能手机APP设计)。此时读研究生的尹和陈找了几个伙伴参加比赛。

当时，基于用户地理位置信息的手机社交服务网站Foursquare已经在美国上线，短时间内Foursquare注册用户规模便超过100万，并掀起了一股Foursquare模式的模仿热潮。当尹因为专业主攻3G通信行业的理论研究所以对国内外通信技术趋势非常了解，国内运营商也已经有些尝试，尹就想到基于LBS(位置服务)做一个软件itells。人人网当时在学校非常火热，他们就考虑接入人人网接口。很快，他们提交了商业计划书(预算、商业模式)，还拍了个产品使用场景的视频，拿了全球第四名。“当时没有实现的技术能力。投资人看到视频，以为已经做出来，来找我们。当时人人网看到分享的流量很多来自这个软件，也来找好几次，想把我们收编。当时人人刚上市。我们还在上学，就没考虑。”陈跃说。第二学期，他们开始想把这个产品实现下来。拿着编程书本现学，尹兴良做前端，陈跃做后端，李扬做UI。

2011年5月30日，在做了近1个月后，尹兴良在北邮人论坛发布安卓第一版。

“尹兴良与李扬当时在外边租房子，接视频拍广告挣钱，没钱买服务器，就把家里电脑当做服务器。当天我们的帖子上了十大热门帖子。下载量有一百多。”陈跃说。当时微信、米聊都还没有“查找附件的人”功能，陌陌还没上线。“随后，投资人陆续见了一些，还有红杉的VP。现在想想，看到陌陌出来，证明我们的想法是可以的。但当时只是有投资人跟我们聊，真正投资我们学生可能并不现实。”尹兴良说。2个月后，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用户达到1500万。到2011年底，微信用户已超过5000万。

8月4日，陌陌iOS版正式上线。

“所以后来就放弃了。当时还去了中关村的开放日，上边有人路演。在车库咖啡，我们在下边给人看。那个时候才知道了解投资、创业这些事情，但当时时机已经过去了，加上产品有很多BUG，晚上写代码，上课偷着写。”陈跃不无感慨。

2次创业

2011年12月的一天晚上，尹兴良、陈跃在北师大的一个小饭馆吃饭。想起前半年每天晚上忙到凌晨2、3点，白天照样去实验室工作，这种合作默契让两人怀念。他们觉得这种团队的合作能成事，想着做点别的事情。当时，尹兴良和李扬在拍广告片，发现演员很难找。当时他们经常看国外的视频网站，youtube、vimeo等。因为国内无法看到这些网站，所以他们想着能不能把这些好的视频翻译到国内给大家看。说干就干，几天后陈跃70块钱买了个域名做出来一个网站，取名“V电影”，版块也是借鉴vimeo。两人开始翻译国外文章、视频。很快，周迪、李扬加入进来。李扬有本电影技术教材，大家就手工往网上搬文章教材。

“当时主要在微博、人人网上发。很快就做到微博5万粉丝。春节就做思乡、亲情、回家主题的这些短视频，流量涨了不少。”陈跃说。

2012年3月，过年回来后。四个人商量着参考创业路演的模式，做影视圈的开放日。在传媒大学附近找了一个LAKES酒吧，花了2000场地费，微博上邀请来了50多个导演。这次开放日活动后，圈内影响力迅速传播出来。当时，陈开始去百度实习，在LBS部门做安卓开发。7月份，同学刘成城介绍投资人王啸来看他们的项目。当时网站每天UV 1万左右，网站方向是对接企业与制片公司。王啸回去研究了vimeo这个网站，发现流量很大(vimeo商业模式是卖高清视频空间)。认为V电影参考这个网站有机会成功，决定投资几百万天使资金。8月初的一天晚上，在北师大的LAKES酒吧。大家开始商量投资进来后，股份划分、职位分工等问题。最后商量结果尹兴良做LEADER、负责全局，陈跃负责技术，周迪负责市场，李扬负责运营。“当时也考虑如果创业失败的情况，很多未知的顾虑，也建立退出机制。”陈跃说。

入驻学校免费为学生创业提供的办公场地，四人开始通过同学招人。投资人先投了一半资金，定的目标是年底实现10万uv，再投入后续资金。周迪负责网站推广。他总结跟人打交道，主要是掌握对方的心理需求。2012年的时候应用商店也是刚起来，导航网站的视频版块还没有太多好的网站。周迪正是看到应用商店、导航网站对好网站的需求这一点。加上经常约对方吃饭。很快，第一家跟豌豆荚谈下来免费收录，其他应用商店也因为竞争，把V电影收录进视频版块。另一方面，陈跃在探索上做SEO优化，李扬做线下活动。这样，网站流量会增长就很快。

12月底，如期完成流量目标，后续资金到账后，四人在办公室欢呼雀跃。

周迪很清楚，如何让流量沉淀下来很重要，这些流量是别的平台导入的，不具备持续性。接着重点在自己网站、线下活动推官网微博、微信，以此来沉淀用户。

2014年5月A轮，阿里千万领投，布局影视新媒体

公司账上这么多钱如何花却成了问题。一个月内，四人经常通宵开会讨论。“这些业务与开始想的对接企业与制作方的目标并不吻合。那个时候特别绝望。”陈跃说。当时有V电影、新片场网站(影视制作人交流平台)，APP电影超人火了一阵，月活一度达到几百万。由于没好的盈利模式，最后停止更新。”上线新片场网站，是想做成影视类的淘宝。而这个市场并没有想像中那么大，不足以撑起公司的业务主体。淘宝是TO C业务，流量很大;而新片场是TO B业务，流量不大。做这个制作人的交流平台意义是什么?当时没有想清楚。后来他们借鉴了游戏公司触控科技的模式：先为游戏开发者做发行平台，后来做开发平台，这样好的游戏就被他们第一时间发现。后来就不纠结了，边走边看，他们逐渐认识到这个制作人平台在行业布局中有重要的战略地位。

2014年底，公司进行了一次员工大换血，公司人员换了一大半。

“当时特别痛苦。现在看来，这个换血特别及时。刚开始公司什么人都招，后来就发现随着公司发展，同事学习力跟不上来。本来APP版本改进一星期可以出来，结果花费了两个星期。当时看到一篇文章说，拿到A轮公司首先要招一个HR，当时我们公司还没HR，引进人才就是个问题，那时才认识到好的人才对公司发展有关键作用。”

随着“微电影”概念在国内火起来，V电影的slogan从“最大的微电影平台”变为“国内最大的短片分享平台”。把业务放到更大的市场。

关于创业先进事迹材料三

清华美女创业者：如何打造一款女人喜爱的智能机器人

田月身上有太多值得关注的“标签”：典型的“清华帮”背景、非常珍稀的女性创业者、因为看到国内市场巨大以及为了和亲人在一起，而选择回国的留洋人才。她以一个女性创业者特有的视角，从火爆程度最高、混乱程度最大、市场培育程度较低的家用智能机器人领域切入，开启了自己生平第一次的“勇敢者游戏”之旅。

打造一款让女性爱不释手的机器人

爱链优是一款家用智能语音机器人，它的主要功能是充当用户的智能生活助手。首先，它是智能家居的操控中枢，可以通过语音对所有配套的智能家居进行控制;其次，它是用户与家人之间的情感交流工具，可以支持情侣、亲子之间的(远程)沟通互动;最后，也是最重要的，它是一个信息聚合与分享平台，能够为用户提供生活指南、优质内容推荐、电商购物优惠甚至是线下活动组织等功能。

“我们的目标用户是15-35岁对生活品质有追求的女性以及那些暖男”，田月毫不掩饰自己对爱链优定位准确性的自信，“这部分用户购买力强、对优雅生活有着超出普通人的渴望。”在田月看来，爱链优可以极大便利她们的生活，比如对着身边的小机器人发出语音指令，就可以打开音响、开启浴霸、调节适合场景的灯光氛围等功能。爱链优让她们的生活简化的同时，更重要的是使整个实现过程变得非常优雅。

而作为一款专注于女性和暖男用户的智能硬件产品，为本身“无生气”的硬件增加情感元素则是打动她们最核心的部分。爱链优在承担了智能家居操控中心的基础性功能之后，还特别增加了家人之间交流的IM功能。用户可以和她们的父母进行远程沟通，实时了解家中父母的身体情况。所有信息都可以通过云端，从爱链优机器人端传送到手机App端。更有意思的是，这款小机器人还增加了情侣间的“二人世界”分享功能。男朋友可以通过手机为女性用户点歌、送上纪念日祝福，只属于两人间的私密沟通空间，可以在最大程度上拉近情侣间的心灵距离。

“清华帮”创业者田月：用女性的视角打造的智能硬件

创业领域的“清华帮”是一道亮丽的风景线。张朝阳、宋科、邓锋、徐航等等，和其他“帮派”相比，清华帮特有的“技术范”、“团结”，让这个群体出现了以老带新、繁荣发展的状态。

田月毕业于清华大学，后来出国留学，在看到国内巨大的创业机会之时，她选择回国。在创业过程中，她非常感谢自己的母校。“我最幸运的就是抱上了清华的大腿。在整个创业过程中，清华的老师、已经毕业并取得很大成就的师哥师姐给了我很多支持。”田月所说的支持还不仅仅是精神上的，在创业规划以及实打实的资源方面，也得到了母校清华的帮助。比如，清华的教授成为了他们产品的设计师、通过清华的介绍，认识的富士康，并且得到了富士康高管的认可，解决了很多硬件创业公司最难以解决的量产供应链问题。

在田月看来，国内智能硬件创业机会巨大，但是整体氛围并不好。尽管国内有着国外不可比拟的硬件生产、代工、“交钥匙”解决方案等一条龙服务的优势，可“山寨、同质化以及所谓的性价比”等固有发展思路，已经成为了国内智能硬件行业未来发展的沉疴痼疾。“你推出了一款好的产品，但是很可能一个月后就被国内同行山寨的产品用更低的价格打死。更遗憾的是，在国内创业者不思进取，盲目抄袭之时，也培养了国内消费者对智能硬件就应该是49、99、199……这样的所谓性价比“产品观”。”其实智能硬件领域的创业才刚刚开始，这个市场的创新点多到数不过来，完全没有必要盯着对手的产品。这也是为什么她选择一个国内很少有人关注的领域——专门为女性打造智能机器人。

内容和服务“杀手锏”，绝不会打造不赚钱的硬件

“我们的机器人在设计和用料上都很讲究，因为对于对生活品质优追的女性和暖男来说，产品的外观和体验是必须要高于预期的。她们不会简单为了所谓的性价比去购买产品。产品是依据成本投入确定的，我们相信用户对好产品判断能力。”选择能够提供顺畅体验的硬件配置(四核处理器、1G RAM、8G机身存储、Wi-Fi以及红外模块)，良好的制造工艺、圆润舒适的手持感以及多彩的外壳，从硬件的内部和外部设计，都能看出爱链优团队对好产品的追求。至于体验，我将在7月份爱链优正式上线后，为您带来可观的体验测评报告。

除了对硬件制造的追求，爱链优团队认为其产品的护城河在于提供的内容和服务。特别是内容，爱链优可以为用户提供定制化的优质内容(文字、音乐、视频等)，让用户享受便捷服务的同时，获得高品质的娱乐体验。田月告诉我这内容前期会采取PGC为主的方式，未来还会在机器学习的基础上，实现更多个性化的精准推荐。

谈到盈利模式，田月指出，她们未来会主要通过电商导购和媒体广告等“软”方式来获得更多的收益，比如根据用户的使用习惯和数据，为用户推荐商品信息。“硬件盈利不放弃，因为这也是产品品质的保证。但我们未来会加大对软件和服务盈利模式开拓。好硬件是吸引用户的先决条件，而丰富的内容和贴心的服务才是保证用户粘性和留存的决定因素。”

尽管作为一款创业公司的硬件产品，爱链优并不完美，但在很多细节可以看出田月团队对用户体验细节的把控。比如，爱链优机器人支持无线充电，小机器人可以让用户随意携带到室内各处，而且只要把手机放到下机器人上，手机也可以实现无线充电。再如，爱链优还支持打包硬件套装出售，用户可以选择支付1500元(基础版爱链优机器人799元以及必备的配件)，让爱链优的师傅上门为家中的所有家电进行“智能化”处理，之后就都可以通过爱链优进行语音操控。

智能机器人未来的一定会走进每一个家庭中

“智能机器人未来一定是每家每户都必须的产品，就好比现在每个人都有智能手机一样。”田月认为，目前的市场需要创业者用好的产品去培育，用户的需求需要创业者去激发。实用性和情感性是智能机器人普及未来必须的两个方面。

对于目前流行的“机器人威胁论”，田月也有自己的看法。她认为，人们普遍对未知的科技领域存在恐怖。当PC最初兴起时，人们会担心未来可能会出现计算机代替人脑统治世界的情况。事实上，这种情况并未出现。技术无论发展到什么时候，也无法替代人类的情感和思考。

我自豪，我是创业群体中的“少数派”

当被问到作为一名稀有的女性创业者，是否遭遇过歧视问题时，性格爽朗的田月笑着说：“我还真不止一次遇到过这种情况。很多人善意的劝我：“别太较真了，我看你这项目最多也就坚持一阵”。不过，我从来不把这些放在心上。”她认为，对女性创业者的“不信任”确实存在，这就和传统中医行业对女性行医者的偏见一样。

不过，女性创业者应该学会趋利避害。“你看女性创业者少，每次参加各种创业活动，就我一个女性选手，一下子就被人们记住了。而且，对于某些行业，女性的视界可以解读出不一样的东西。”尽管田月的话有些开玩笑，但这也说明，女性创业者想要改变这种偏见，必须从自身的态度转变做起。“毕竟，你把你自己看成什么样的人，你就会成为什么样的人。”田月这样说道。

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