如何管理好一个团队的文化风格

发布时间:2017-06-22 20:59

近期观看电视剧2010版《三国》,感触颇深。无论是司马懿,还是诸葛亮都是受人之托忠人之事,但最后都成就了各自的大业。虽然因为诸葛亮的鞠躬尽瘁而后英年早逝,导致北伐及统一梦想提前终结,举国之力历次讨伐却最终换来只是三国鼎立。但从臣子的角度看,诸葛亮无疑比司马懿成功,因为他不但得到大老板和小老板的认可,更得到朝廷内外、普通百姓的认可,甚至是他的竞争对手。下面就是jy135网为大家整理的如何管理好一个团队的文化风格的经验,希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!

如何管理好一个团队的文化风格

对于有才有德的人,信任就是最大的激励和源动力!

看过一个公益广告,是摆摊的老人,为了方便夜班下班的人,每天营业到深夜。虽然午夜,自己的小摊已经没有任何生意,但那盏飘荡在风中的电灯依然亮着,直到哪些夜班忙碌的人下班!曾经自己也习惯每天晚上睡觉的时候就关闭手机,因为担心睡觉的时候有些无聊的电话骚扰,直到听到一个朋友分享。能够在半夜打电话给你的,几乎都是你生命中的挚友,有时他们只想找你聊聊天,或就是突发事件的求助。你的关机,对他们而言,意味着什么呢?

能被人给予信任,其实就是我们生活中绚丽的彩虹。试想,在一座陌生的城市,有谁在深夜为我们留着那盏指路的明灯,有谁在深夜为我们开机等待呼叫?好友洪哥每次对朋友、兄弟都是照顾有加,当和朋友在晚上分开回家后,其都会给开车的朋友一个电话确认。确认平安到达的信息后,才放心睡觉,哪怕是等待一个小时的过程。兄弟,定当如洪哥一般坦荡与真诚!

从普通朋友发展成为恋人,从恋人结为爱人,从爱人到终身伴侣,这是一种生命的托付!从陌生人到同事,从同事到伙伴,从伙伴到挚友,这是一种生活的托付。虽然,现实有很多的欺骗,也有很多的虚伪,但你真的要相信真情的存在。就如山间的清泉,总会在你干渴的时候走入你的视野;或是那一抹阳光,总会在你阴暗的时候投射到你的内心。这些,都会指引我们一路向前!

虽然我也憎恨欺骗,虽然我也拒绝背叛。但却不可否认,这也是生活的一部分,你爱或恨,他都存在。很多人在路过天桥的时候,都会情不自禁给哪些需要帮助的人一些零钱。但看过太多的电视或媒体报道,了解很多所谓真相后,内心就开始变得厌恶起来,再回头看那些人就感觉面目很狰狞。事实上,你给或不给,他们都会在那,为何要让世俗的尘埃蒙蔽我们的心灵呢?给了就给了,不给也就不想了,孰是孰非又岂是能一目了然?

前段时间和一位朋友聊天,其很年轻,不到26岁的年龄,已身负老板的重托,全权负责上亿的生意。我不怀疑其做事的能力,而我只担心其用人的观念。因为他发现自己身边无人可用!为什么呢?“信任”两个字,让其喘不过气。面对老板无条件的信任,他需要把事情做好;但要把这份信任延续到他自己手下的时候,其非常难。年龄比自己长的,担心驾驭不了;年龄比自己小的,担心其担当不了。对于这样的困惑,我只是想问他:你的老板用你的时候,知道他是怎么想的?是无可奈何呢,还是死马当作活马医;是因为识才辩才,还是放眼四处无人?

人最难的,往上往往是缺乏“换位思考”,往下则经常是不够“高瞻远瞩”!

每个人的内心,都是潜意识用自己的“经历”,告诉别人的“行程”。不抽烟的人可以找出一万个反对抽烟的理由,不喝酒的人可以找出一万个喝酒可能造成的危害。我们的渺小,甚至经常用别人的错误惩罚自己,或是用别人的失败阻止自己的梦想。生活中,我们忘记了“自己是谁”,我们都渴望“做和别人一样的自己”。要知道,中国人要靠自己解决十亿人的温饱问题、人类百米跑步要破10秒记录,就曾和人类要登上月球一样是世界奇迹。而这些,今天都已不再是新闻。

纵观身边的家庭,或是大至国家,在他们困难之际都会诞生出一些人才,带领整个团队或家族走出逆境、困境。三国鼎立不是偶然,就如蜀汉大臣劝刘备称帝时所述,如果世界上只有一个魏国,那么天下人才都将齐聚魏都,因为这是精神力量所致。这股精神的背后,既有世人的功名之心,也有源自“天下兴亡匹夫有责”的使命感。凡是大成者,举的都是天下之托;凡是有成者,挑的都是家庭之托!富不过三代,穷也不过三代,斗转星移的变化,无非是力量的转移、精神的传承!

有时,在街头小巷酒后乱语中,经常听到一句话就是“中国人就是很怕死的”,你看看人家伊拉克、巴勒斯坦的穆斯林信徒,经常都是用有人体炸弹来对抗侵略或镇压。而美国纽约的911惨案,也是源自他们这种大无畏的精神。其实,说中国人怕死是没有根据的,八年的抗战,中国人如果没有这种精神,早就亡国了;解放战争,没有那些革命志士的英勇献身,估计每场运动也是不了了之。要知道,参加革命的不但有文弱的书生队伍,也有目不识丁的农民队伍。可见,有“信仰”的人,才是“不怕死”的人!

从信任到信仰,就犹如生命的洗礼,是从思想升华到灵魂的过程。

一位好员工,面对老板或主管给予的信任,能很负责任的把事情做好、做到位,但能做多久呢?或是很难知晓。但这位员工,如果对这份事业,或是对团队领导人,从信任升华到了信仰,那么这份激情和斗志就将得到延续!这就能够很好理解,为何在医院,一些有信仰的病人为何很多能创造“奇迹”,是因为他知道“活着的理由”以及自己“活着的价值”。这也是很多电影或生活里常出现的镜头,当医生从临床的角度宣布一位病人“没得治”后,却往往看到不久之后其仍活跃在人间。

信仰,是生活的坐标,也是生命的延续,更是一种生生不息的力量!

很可惜,这个环节,我们在员工入职的时候,很少能做到。往往都是三言两语的介绍,随后就是任其七上八下的状态,再接受他浑浑噩噩的三五个月,剩下就是为数不多半推半就的幸存者。假如将我们员工的入职,升华为像入党一样严肃的流程,让信任变成信仰,是否能解决当下人员流动、招募不力等问题呢?

犹如西式的婚礼仪式,那句耳熟能详的话语,总能激发后人结婚的热情:XX先生/小姐,无论生老病死,无论贫富贵贱.都会不离不弃,生死相依……

这就是从信任升级到信仰,从彼此的恋情到两人的婚姻,从生活的诺言到生命的守卫,一切都是那么自然、温馨。虽然并非所有的爱情到最后都是天长地久,但此时此刻,两个人就是代表一份永恒!

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