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员工素质与企业文化的关系

员工的素质与企业文化之间的关系，这个题目很大，其实也是世界难题。企业文化就其组成的实质是员工与企业二部分，企业文化是由企业和它的员共同创造的。那么也可以说，企业是家，员工是家庭中的一员，关系就是这么简单。

企业文化的实质究竟是什么?有的企业文化，特点是强调团队精神;其他企业也有它的文化，倡导个性的张扬。这个很难界定那个更好。我们认为：企业文化说到底，是企业员工每个人的工作行为的组合表现。每个人的工作都是公司形象与企业文化的代言人。

另一个方面就是企业应该在企业文化建设方面提供什么?我们认为，最重要的是提供一种公平、合理的竞争机制，建立一种每个人都有展示才华的机会的平台。美国的教育和社会结构和我们有许多差别，其实最大的差别莫过于美国每个人都能在社会或企业里找到你能发挥最大才能的地方。

假如我们的企业能倡导或建立发挥每个人最大才能的平台，这个企业的潜能就很大，相应的也能够留住人才，避免人员流失现象。从长远考虑，我们公司的发展所需要的人才应该从内部培养起来。这样培养出来的人，成本最低，工作能力更强。

员工的出色工作加上企业提供的舞台，就是企业文化的核心。

员工的出色工作，对企业文化的形成十分重要。我们这里年轻人多，因此更要树立良好的工作态度和个人理想。在同是公司要真正做好工作，必须要更多地参与实践。如果认为坐在办公室打电脑就能做好安全评估工作，那就过于简单了。对待工作要有日复一日的坚持精神，通过长期积累才会有知识增长，才会出成果。

企业文化是由员工和企业共同组成的。每个人做好自己的工作才是建设企业文化的根本。同是公司已经提供了一个巨大的舞台，让我们共同努力。

道德属于上层建筑的范畴，是一种特殊的社会意识形态，它是处理个人与他人、个人与社会之间关系的行为规范及实现自我完善的一种重要精神力量。

个人道德素养的好坏无时无刻不在影响着企业的生存力的强弱。企业是由个人组成，个人的道德素养决定着企业文化背景，进而影响企业对顾客的感召力。

个人修养与企业发展

一、如何提升个人道德素养，防止企业高尚的思想文化流失。

1、是谦敬礼让，克骄防矜。“凡人之所以为仁者，礼义也” 礼是人与其他动物相互区别的标志 是人的立身之本和区分人格高低的标准。

2、少数服从多数，集体大于个人。从集体利益和个人利益的原则出发，中国古代思想家强调在“义”和“利”发生矛盾时，应当“义以为上”、“先义后利”、“见利思义”，主张“义然后取”，反对“重利轻义”和“见利忘义”。

3、是恪守诚信，追求精神。

中国历史上的儒、道、墨、法各家都认为，在塑造理想人格的过程中，最重要的就是要奋发向上，切磋践履，修生养性，应当“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”“五日三省吾身”。