企业文化是企业的灵魂，企业的班组文化是推动企业发展的不竭动力，那么你对班组文化了解多少呢?以下是由小编整理关于什么是班组文化的内容，希望大家喜欢!

班组文化的基本概念

所谓“班组文化”就是指企业内部最基本的班组单位中的文化，说白了也就是企业中的班组内全体成员的知识、智力、意志、特性、习惯和科技水平等因素相互作用下的文明成果。“班组”是企业内部组织生产经营活动的基本单位，也是最小单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。“文化”是人类生活的反映，活动的记录，历史的积沉，是人们对生活的需要和要求、理想和愿望，是人们的高级精神生活。是人们认识自然，思考自己，是人精神得以承托的框架。文化有两种，一种是生产文化，一种是精神文化。科技文化是生产文化，生活思想文化是精神文化。而企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被班组成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知总和。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。

班组文化的作用

1、 班组文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的最基本游戏规则，所以班组文化始终会以“落实任务”、“解决问题”做为自己的宗旨。

2、 班组文化是被企业中班组成员认为有效而共享的，并共同遵循、自觉维护的工作、生活等行为内涵;

3、 班组文化是可以新创和发扬光大的;

4、 班组文化是维系企业持续发展的最基础的原动力。

5、 班组文化集中反映了企业的核心价值。

6、班组是企业生产现场管理的前沿阵地，所以班组文化是事关提高班组生产现场管理水平和企业自身发展的需要。

班组文化依附于企业，随企业产生，随企业消亡而消亡。即使没有总结或提出外在表现形式，企业的班组文化依然是存在的。

班组文化的表现形式

第一，外在表现形式通常表现为一句话或几个词，不是内在本质内容的全部;第二，企业班组文化中实际存在的糟粕是肯定不会出现在外在表现形式中的;第三，外在表现形式通常比较稳定，不会频繁更改，企业班组文化的本质内容却因各种因素会处在时刻变化之中。班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。

班组文化的建设重点

首先， 要加强对班组文化建设的指导。其次，班组长要带头践行企业文化理念。最后，班组长要带头参与到企业文化建设中。