青蓝工程的实施为青年教师的成长搭建了一个可持续发展的绿色平台。下面是小编给大家整理的青蓝工程启动仪式校长讲话，仅供参考。

青蓝工程启动仪式校长讲话(一)：

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好!今天，我很荣幸地站在这里代表青年教师发言。“青蓝工程”是我校提升青年教师素质，促进青年教师专业成长的一项长期而深远的举措。在此，我代表我们所有的青年教师感谢学校领导为我们提供了“青蓝工程”这样的平台， 给我们带来了宝贵的学习机会，感谢你们的关心呵护!感谢将在教学工作中对我们进行指导和帮助的各位骨干教师!。

作为一名青年教师，我们深知自己还处于教育教学的起步阶段，自身仍然存在诸多不足，如：教学理念有待更新，业务水平有待提高，教学经验有待丰富，知识领域有待拓宽。与教育的期待，与老教师的学识相比，还有很长的一段路要走。我们迫切的期待在骨干教师们的带领下，尽快成熟、尽快完善。 通过“青蓝工程”这样一个平台，认真学习骨干教师们精于教书，勤于育人，一丝不苟，严谨治学，刻苦钻研，诲人不倦的工作作风和精神。争取做到一年站稳讲台，三年脱颖而出。

我想，为了达到这一目标我们青年教师要做好四个角色：

第一，把自己看作学生。多听课，多请教，多阅读。向骨干教师们学习教育教学方法，学习工作态度，学习人格魅力。

第二，把自己看作老师。在专业知识上进取，在行为规范上进步，在人格魅力上进修。

第三，把自己看作主人。回民是我家，我们是学校的主人，我们要全方位、多角度参与学校发展，我们的进步就是回民的成就，回民的成功就是我们的骄傲。

第四，把自己看作自己。在学习骨干教师经验的同时，还要与自身特点相结合，学以致用，探索与积累相结合，力求在骨干教师的指导下，尽快积累丰富的经验，创设独特的教学思路。

诚心、精心、细心、耐心是我们学习的态度;勤学、勤问、勤看、勤听是我们学习的方法;成长、成熟、成才、成功是我们学习的目的。

学海无边，教海无涯，让激情载着我们前行，让师长为我们掌舵。乘风破浪，壮志豪情。书写人生的篇章，书写学校的历史，书写教育的辉煌!

谢谢大家!

青蓝工程启动仪式校长讲话(二)：

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事，大家上午好，今天值此阳光明媚的日子，在此举行XX公司青蓝工程启动仪式，对各位的到来表示衷心的感谢，对仪式的圆满举行表现表示热烈的祝贺! “学之经,莫速乎好其人,隆礼次之”对于知识的渴求，是中华文明五千年的优良传统，俗语说的好，新竹高于旧竹，全靠老干来扶持。一个人能走多远，就看他与谁同行;一个人有多优秀，就看他有什么人指点;一个人有多成功，就看他与什么人相伴。唐代大文学家韩愈曾经说过：“青，取之于蓝，而青于蓝”。青蓝工程则出自于此。故而本公司实施青蓝工程的目的是：为了加强对员工的培养力度，充分发挥公司人力资源的优势，以老带新、共同促进，我公司启动 “青蓝工程”。通过“青蓝工程”培训的开展，使员工迅速成长，并通过几年的历练，定会有更多的员工脱颖而出，并且青出于蓝而胜于蓝，能担当起公司发展的使命，使公司的员工群体更具有生命力! 在此工程的实施过程之前，本公司做了充足的准备工作，通过前期的对此青蓝工程的深入学习和理解，首先建立领导小组，积极稳步推进，为切实有效地开展“青蓝工程”工作，将该项工作做好、做实，成立了领导小组，并确定了实施全员帮扶的工作思路，积极稳步推进“青蓝工程”工作的开展。领导小组成员分别与部门员工进行谈话，了解员工对“青蓝工程”的想法和意见，通过员工的积极配合，互相帮扶交流，使“青蓝工程”工作顺利开展;其次在公司员工之间展开

了大量的宣传，通过管理人员会议、部门晨会、广播、全员晨会等多渠道进行积极贯宣，组织员工积极讨论并深刻理解公司开展“青蓝工程”的目的意义，让大家主动参与到此项工作中来。计划由综合素质较好的员工带领综合素质相对较弱的员工，并制定出相应的培训计划，实际与理论相结合的方式。定期以开展竞赛的方式验收学习成果。按照“专业对口、能者为师、自愿结对、店长审定”的原则，确定师徒关系，最后公司组织专业人事团队对员工进行摸底并且进行了严格的考核和考评，并且根据考评结果研究，按照“四个结合”，扎实开展“师带徒”活动，按照公司倡导的“理论和实操结合、面授和自学相结合、系统和模块相结合、学习和思考相结合”培训方式，扎扎实实地开展“师带徒”活动，认认真真落实教学内容，务必做到真教真学，不走过场，每个教学过程留有教学资料，师傅有备课，徒弟有学习心得，严格按照承诺书的内容实施。争取通过一年的努力，达到徒弟能具有“忠诚公司的态度、顾客满意的服务、岗位需要的技巧”的目的。青蓝工程对徒弟员工来说是一项希望工程，对师傅员工来说是一项“充电”工程，对公司来说，更是一项发挥合力的重要工程。为此我想给大家讲三句话，与各位共勉。

第一， 想对各位尊敬的师傅说：“善之本在教,教之本在师”，你们的经验和心血将成为公司发展的不竭动力，真诚的希望你们要胸怀大局，以公司事业为重，以促进年轻员工的成长为重，以公司的发展和未来为重，请大家在完成本职工作的同时，尽心尽责，不遗余力地做好“传、帮、带”工作。

1.认真钻研培训教材，做好备课工作，并与徒弟一起研究营销策略，互相学习，互相沟通，取长补短，和谐工作。

2、指导徒弟掌握行业常规，尽可能安排徒弟跟班学习，同时，每周至少指导徒弟上岗两天，及时点评徒弟工作中的优缺点，并提出改进意见，最好形成书面意见，保证在一年内把徒弟培养优秀员工。

3、指导徒弟认真学习培训教材，给出应知、应会、必背的内容，并经常检查徒弟学习进展情况。

4、指导徒弟编写工作计划、填写各类报表。5、指导徒弟写好学习心得、工作小结。我希望各位师傅正确处理自身工作与指导徒弟的关系，在努力做好自身工作的同时，指导好徒弟。打铁还需自身硬，真正做到“身正为范，学高为师”，要让自已有东西可传，传的东西要有价值;要让自已有方法可帮，帮的方法科学有效;要有目标去带，带的有成绩。教学不能误人子弟，带徒弟也不能误人前程。作为指导老师，自已也要努力学习，不继加强师德修养和业务理论的提高;要严以律已，率先垂范，甘为人梯。

第二， 对各位年轻的徒弟员工说：你们是生机和活力的象征，是公司的未来和希望，师傅领进门，修行在个人，在师傅的培养和帮助下，你们将加快成长的步伐。真诚地希望你们珍惜这一良好的发展机遇，端正态度、安心工作、诚心拜师、虚心求教、潜心钻研，用学而不厌的态度虚心向师傅求教，在努力学习师傅教育教学经验的同时，大胆开拓，不要邯郸学步，依赖他人，失去自我，要力争早日形成自己的工作特点和工作风格。在这里，我特别希望年轻的徒弟员工要做到, 1、虚心接受师傅的指导，经常主动地向师傅请教。2、有计划地跟班学习，并写好学习记录上交师傅审阅，然后存档。3、主动邀请师傅审核自己的学习心得、工作小总结。4、认真做好师傅布置的作业。5、每年至少在处内或店内作一次公开的工作汇报。6、要积极参加公司的各类竞赛活动。我衷心的希望各位徒弟员工学师傅的不记一时得失，做事求实，做人求诚;学师傅的专业知识、工作理念，下苦工钻研各项专业技能，有疑必问，不断提升个人业务水平;学师傅的专业技能和专业艺术，多听讲、多请教、多研究，在学习中思考，在思考中总结。通过学习，尽快掌握工作基本功，尽最大可能发挥自己的优势，只要这样做，我相信今天你以人为师，明天也要让他人以你为师，这才算你不辜负师傅们的愿望!

第三， 对各位尊敬的公司管理人员说：你们要认真对待青蓝工程的开展及发展，做到1、认真监督“师带徒”的落实情况，跟踪活动进展情况。2、协助师傅做好培训相关工作。3、对徒弟的意见和建议要及时反馈。4、认真做好总结工作和效果评估。5、积极应对并及时处理突发情况。你们是公司的决策者和指向标，我衷心希望你们认真对待此项工程的进展，你们要清醒的认识到这是一项长期的繁重的工程，要不断地投入精力，关注过程，关注效果，搞好服务，做好保障。我不希望看到今天的启动轰轰烈烈，明天的行动悄然无声，只有舞台，没有演员。只有开头没有结尾，只有表面文章，没有实际行动。公司将进一步关注这项工程的发展，并在相关考评、表彰奖励、外出学习与考察上按照实施方案的承诺给予全方位的支持。

最后对尊敬的各位同事共同说：无论你是师傅，还是徒弟，我们都需要也应该在今后的生活和工作中正确处理好师徒关系，认真履行公司的职责要求，不能流于形式，真正落实到行动上，完成培养目标。在本公司营造一种平等相待、相互尊重，取长补短、互学共进，比学赶超、共同进步的氛围。通过大家坦诚互助，教学相长，把我们的员工队伍打造成一支勤于学习、团结互助、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明的员工团队!一流的员工造就一流的企业，我坚信，我们将在发展中把我们的品牌做的更响、打造的更靓。我期待看到您在这和谐、理想而富有的激情环境中一展才华，和公司一起成长，共创辉煌!

谨在此，愿本公司的“青蓝工程”取得丰硕成果;祝愿每一对师徒都合作愉快，取得双赢，共同发展;祝愿师傅的“蓝”，越来越精彩，期待着，徒弟的“青”更胜于蓝。

再次感谢各位领导、各位来宾、各位同事的参与!谢谢!

青蓝工程启动仪式校长讲话(三)：

尊敬的各位老师：

今天，我们举行“青蓝”工程拜师结对仪式，首先，对今天参加拜师结对活动的师傅及徒弟表示衷心的祝贺和感谢!

青年教师的素质高低，关系到学校、教育、教学质量的高低。青年教师成长的速度，决定了学校发展的速度。只有加大对青年教师的培养力度，加快对青年教师的培养进程，全方位的关心、全过程的重视青年教师教育教学能力的培养和提高，发挥他们的潜能，学校的各项工作才能有实质性的发展。因为，学校终究是属于年青教师的!因此，对青年教师的培养是我一年多来记挂最多的事情!也是我“喊”的最厉害的一件事，今天，终于迈开了实质性的第一步，我很高兴。现在我就以校长和师傅的双重身份讲几句话，与各位共勉。

尊敬的各位 师傅老师：你们的经验和心血将成为学校可持续发展的不竭动力，真诚地希望你们要胸怀大局，以教育事业为重，以促进青年教师成长为重，为了学校的发展与未来，请大家在完成好本职工作的同时，尽心尽责，不遗余力地做好“传、帮、带”工作。正确处理好自身工作与指导徒弟的关系，在努力做好自身工作的同时，指导好徒弟的成长。打铁需得自身硬。身正为范，学高为师。要让自己有东西可传，传的东西要有价值。教学生不能误人子弟，带徒弟也不能误人前程!作为指导老师自己也要努力学习，不断加强师德修养和业务理论知识的提高。具体来说，应该做好以下几个方面：

1.自身有师样。加强学习，不断创新与改进自己的教法，努力提高自身的教育教学质量，品德言行，堪为师表。

2.计划要具体。制定适合于师徒双方的培养方案。

3.目标要科学，要根据徒弟自身的特点，尽可能的做到“量体裁衣”。“适合的才是最好的”。

4.过程要经常。对徒弟的指导要尽可能的进行全程、全方位的指导，力争做到日常化。

亲爱的各位青年教师：你们是生机和活力的象征，是学校的未来和希望，“师傅引进门，修行在个人，”在师傅的培养和帮助下，你们将启动并将加快专业成长的步伐。真诚地希望你们珍惜这一良好的发展机遇，诚心拜师，虚心求教，潜心钻研。在努力学习师傅教育教学经验的同时，力争早日形成自己的教学特点和教学风格。具体的学习内容应该包括以下几个方面：

1.学习师傅的师德水平。

2.学习师傅的专业知识。

3.学习师傅的教学技能。

4.学习师傅的教学艺术。

尊敬的各位老师，无论您是师傅还是徒弟，我们都需要也应该在今后的生活和工作中正确处理好师徒关系，平等相待，相互尊重，取长补短，共同提高。

做为师傅，我将认真按照学校规划的“蓝图和计划”落实。按照“师徒协议书”的责任和义务要求，认真落实。同时，也希望其他结对的师徒认真做好各自的工作。

作为校长，我将竭尽全力，全心全意的为大家服好务。学校也将在各方面给予大力支持，建立健全青年教师培养机制，如成立名师工作室，对做得好的师徒在培训、资金、评优等方面给予倾斜和扶助。教导处每学期要按“师徒协议书”的要求对结对情况认真考核，及时总结，推广经验，并做好档案资料的收集，确保青蓝工程取得实效。

希望我校其他没有结对的老师，也要主动融入到这一活动中来，相互学习，积极参与教科研究，把我们的教师团队打造成一个勤于学习、团结互促，具有真才实学的学习团队。

我真诚地期待着师傅之“蓝”越来越精彩，越来越耀眼，更期待着“青出于蓝而胜于蓝”!