21世纪是知识经济时代，创业意识及其能力是这个时代发展的引擎，因而很多实事与理论指出知识经济的时代即创业的时代。今天小编为大家整理了关于创业故事txt素材的相关文章，希望对读者有所帮助启发。

创业故事txt素材1：寒门学子的创业故事：从5个U盘到年营业额超千万

讲述一个寒门学子的创业故事，从5个U盘到年营业额超过了千万

他叫贺靖，四川宜宾一个寒门学子，云南西南林业大学毕业的学生。他一直怀揣着一个梦想：创办一家创业学院，尽自己最大努力，帮助更多有梦想的年轻人实现创业梦想。

贺靖说，“我深知寒门学子创业的艰难。”

原因很简单，贺靖的成长经历告诉他：一个良好的大学生创业环境和创业平台对怀揣梦想、白手起家的大学生来说有多么重要。这个在25岁时就荣获第四届“云南青年创业省长奖”的年轻人也深知，创业之路多崎岖，创业过程中每一步前进都来之不易。

他一直坚信，成功失败皆是金，只要朝着自己的目标勇敢前行，总会有创业成功的一天。

靠学校帮助顺利完成学业

创业之前，贺靖的学习之路就荆棘遍地，好在家里人一路不离不弃，助他度过了一个又一个坎。

贺靖的家乡在四川宜宾的一个乡村小镇。高一时，父母到浙江一家鞋底厂打工，每天工作超过12小时。由于往返车费昂贵，他和妈妈6年没有见面。爷爷奶奶长期摆地摊维持生活，为让孩子吃好一点，托人给住校的贺靖带来了500元，用塑料口袋装着，都是1元、5元、10元的零钱。

2005年，他考上西南林业大学。父母把家里的公房转让出去，凑了一点让他来昆明上学的钱。每年，因交不齐学费，每次都要找到学院领导签字，靠学校的帮助才顺利完成学业。

大学期间，他加入了学生会，他要求自己“不管做什么事，一定要第一个去最后一个走”，他的踏实获得了大家赞许和信任，独立承担了学校的不少大型活动的筹办。

贺靖也很懂事，在大学期间就开始做兼职，也是在这期间积累了经验，为创业打下基础。

5个U盘的故事

大一时，贺靖得到了第一份工作：只要帮一家企业销售出3箱快过期的牛奶，就可以在国庆期间去兼职，于是他自己买了3箱，一箱给自己，另外的卖给两个老乡，得到了这份工作。后来他又通过中介公司做过家教、在手机卖场举着牌子大声叫卖手机。

大三时，他人生的第一个创业项目在云南省第三届大学生创业计划大赛获得了铜奖。然而要把这个项目变成资金却十分困难。每天，他拿着创业计划书游走在各类商家之间，却不断遭到白眼。终于，一个经营小数码的老板因同情他，给他5个U盘让他试卖。

为卖出这5个U盘，贺靖和几位同学摆地摊。“拿货价50元，市场价90元。”贺靖清楚记得，他们的U盘“售价”是70元，比市场上低。带着赚到的100元钱，贺靖进了更多货。他赚到了“第一桶金”。

此后一年的时间，他和同学在昆明16个高校校区摆起了地摊，在风吹雨打和被呼来唤去中，成为云南高校第一地摊，整个数码城的老板都让他帮助销售数码产品，一年下来年营业额过百万元。

后来，贺靖在团云南省委和相关部门的支持下，得到了YBC和“贷免扶补”各5万元的无息贷款。拿着这10万元，他注册了昆明赢携科技有限公司。

6年来，贺靖从摆地摊销售单一数码产品开始，到拥有7家实体商铺、22所高校的校园传媒和云南彩程茶叶有限公司、云南肆只猫咖啡有限公司，以及云南滇养堂生物科技有限公司的产业规模，年营业额超过了千万元，员工近百人。

他把父母也接到了昆明，让他们开了数码店，自己当起了老板，父母感到无比的自豪和骄傲。

立志帮助大学生就业创业

“作为一名从大学生成长起来的创业者，我深知大学生创业的艰辛与不易，我的成长经历告诉我，一个良好的大学生创业环境和创业平台对那些怀揣梦想、白手起家的大学生来说有多么的重要。”贺靖说，他在做好自己企业的同时，一定要尽最大的努力来支持和帮助更多大学生就业和创业，为改变大学生就业难的局面做一点点力所能及的事情。

为此，他出资与母校西南林业大学合作共建赢在协诚大学生创业文化交流中心，直接或间接指导的团队有8个，每个公司都实现了较大的盈利。从2009年至今，在团组织等的带领下，他参加了电视台、电台、微访谈、大学校园宣讲会共100余场，传播创业理念，倡导大学生“以知识奉献社会、以才干服务人民”，走自主创业的成才之路，为大学生创业作出表率，作出贡献。

“成功失败皆是金。只要朝着自己的目标勇敢前行，总会有创业成功的一天。”他说，他希望广大的青年朋友都能从小事做起，脚踏实地、不怕吃苦、不怕失败，朝着自己的目标勇敢前行，“我也期待在不久的将来，云南有更多更优秀的大学生能够创业成功，在创业的征途中展现自己、成就自己，并回报社会，把自己无悔的青春融入这片美丽的红土高原”。

创业故事txt素材2：80后创业者专注外语培训创业，打造义乌最优秀的外语学校

异乡创业，功夫不负有心人

欧文是年轻的80后，今年30岁出头，与外语教育结缘，至今已有13个年头。大一当外语老师带学生，大二创办“新阳光外语”，毕业后在沈阳又做了3年的外语教育。从学业到事业，也许正是对一件事情的专注和坚持精神，造就了欧文如今在外语教育界的高度专业。

如果按照最初养家糊口的想法，当年沈阳的事业和收入，完全可以满足欧文的需求。但是在他心里，总觉着做外语不应止步于此，还应该出去走走看看，去深造学习，去发现外语教育的新机遇。于是2006年，朋友告诉他义乌缺翻译，来这边工作或许还会有出国的机会。“抓住机会，走出去!”他毅然放弃已经小有成就的事业，只身来到了浙江这块陌生的土地。

作为国际贸易之都的义乌，商业发达，人群汇集，各国文化融汇交错。这里所缺的又何止是翻译?这里的环境，受众和需求，为外语教育发展提供了巨大市场。欧文一眼便看到了商机，于是他暂时中断了深造的念头，开始着眼于义乌的外语教育。

按照欧文的说法，来到义乌，才是创业的开始。因为举步维艰，因为四处碰壁，因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。身在异乡，无亲无故，只有一个共同创业的叫作Michael的老伙计。他们一起做小广告，发传单，聘教师，找生源。考察，摸索，询问，前进，折返……只有经历过创业的人，才知道亲手创造，从无到有是一种怎样刻骨铭心的体验。

让欧文记忆最深的是2007年的一天夜里，他和Michael骑着摩托车上街发传单。天黑加上劳累，他们没注意路上的隔离墩，摩托车就径直撞了上去，连人带车都飞出去好几米远。“我们当时只是觉着很沮丧，到小卖部买了一包烟，不到一小时抽完，满脑子就一句话：难!真是太难!可事后再想起来才觉着后怕，两人当时脑子里全都是办培训中心的事情，竟然没人反应过来车飞出去的那一瞬间，其实是命悬一线。”

欧文说，类似这样的经历在创业之初遇到过很多，但他却从没想过放弃，并且原因很质朴。“我想让父母家人过更好的生活，因为家里条件不好，在家吃苦的日子，比这更难。‘父母在，不远游，游必有方’，我们心里很清楚，开弓没有回头箭，既然走出来，必须做出个模样来。”

功夫不负有心人，经过一段时间的努力，他们的创业总算有所收获。欧文和Michael创立的培训中心，第一节课就有十几个学生报名。历经9年的时间，欧文外语的校舍经过了搬迁，扩大，目前已有稠北、江东、绣湖、南方联四个校区，总教学面积2000余平方米，教职工近60人，一跃跻身于义乌最优秀的外语培训学校之列。

感恩感谢，共荣共助，有梦就去追

欧文外语一路走来虽然没有飞速壮大，却少有波折，整个学校发展稳得超出想象。

说起如今取得的成绩，欧文对成绩本身和自我总结少之又少，谈及最多的，还是他的Michael，他的团队。“现在条件好了，吃穿用的都改善很多，但最喜欢的还是和Michael去当初常去的面馆，吃一碗面，随意聊聊天。”

在欧文和Michael的口中，我们最常听到的就是感谢。“回顾一路创业的波折与成绩，我们感谢当初所有人的帮助，感谢兄弟的相互扶持，相互陪伴，感谢一路走来能相互包容，不离不弃。”在欧文心中，这份被视若珍宝的兄弟之情，也许是整个团队稳定的基石。

谈到教师队伍，欧文更是津津乐道：“你知道吗?曾经有人要高薪从我这里挖老师，都没有成功，团队的稳定，是我最大的骄傲。”

载舟覆舟的道理，每个领导者都懂，但能成功维稳的却很少。而且欧文外语的教职人员，来自各个国家，文化、理念差异都很大，究竟是如何做到在存异的情况下能够求得大同?从欧文外语老师们的口中，我们便能找到一些答案。

学校有一位嫁给了中国丈夫的美籍外教，丈夫家境不佳，需要她来支撑家庭。偏偏中国妈妈又得了癌症，他们倾其所有给妈妈治疗，整个家庭状况雪上加霜。欧文知道了他们的情况后，在学校里从各个方面为这个外教开绿灯，并且个人出资联系了在杭州的朋友为中国妈妈购买了上万元的抗癌药品送给他们。

对于身边的人，但凡力所能及可以提供帮助的地方，欧文无不倾尽全力。他认为这是他的老师，他的责任。也正是欧文的这些善举，让正面影响和良性循环在学校中蔓延。

2014年暑假，一名初中生来学校学习，家长希望学校能为孩子提供住宿，因为家中的小二得了白血病需要在杭治疗，倘若要照顾两个孩子，作为家长实在分身乏术。学校的老师得知情况后，主动提出带学生回寝室住宿并照顾。而学校方面，欧文则为学生免除了一切学费和住宿费。

这些义举、善行在欧文这些年的成长路上比比皆是。源清流洁，本盛木荣，最初只是一两个核心人物的为人处事理念，在经过身体力行的传播和感染后，已然成为了整个团队的价值观——感恩感谢，相信交给，团结协作，共荣共助。

把最简单的事情做好，往往可以得到出乎意料的效果。就像欧冠教育的企业文化，就像欧文本人的坚持专注。

提起企业未来的发展，欧文回答依旧很朴实。“我只是众多创业者中的一个，人生的轨迹很奇妙，至于未来，我和我的团队会在共同价值观的指引下，走出任何的精彩。”

2015年8月，欧文受邀参加中国教育联盟澳洲国际教育友好访问，学习考察了澳洲的中小学教育模式，私立贵族学校、墨尔本大学、悉尼大学等著名学府，同时得到了澳洲教育部部长的热情接待。秉承着欧文一贯的做事风格，年轻就要去追求梦想，回国后，他又有了新的计划：“我希望带领学校走向国际化，培养世界公民，帮助中国家庭成功规划出国留学和语言培训一站式服务的外语学校。”

创业故事txt素材3：外婆家吴国平创业经验分享，让顾客甘心排队的经营理念

第一，环境创造人。一个人的行为其实就是你周围的五个人影响的。首先老婆最重要，老婆给你影响最大，然后就是朋友。

上次西贝(莜面村)的贾总问我：你怎么好像都是在跟设计师玩。我说是的，为什么跟设计师玩?设计师行业早就建立了合伙制，他几乎没有成本，一台电脑就可以干活了。杭州已经有好几家拥有600多个设计师的公司，营业额都做到了七八亿元。它是怎么凝聚设计师的?这个行业的难度怎么跟我们餐饮比?所以我要跟他们玩，看他们怎么管理设计师。

我还跟做美发美容的学，跟杭州著名美发店里的人都非常熟。为什么跟他们玩?还是为了企业的管理。他们说厨师特别好管，店里走一个厨师，你的客人不会被带走，可是美发店里走一个理发师，客人也带走了。所以我可以向他们学到如何管理理发师。

我也跟做服装的玩，服装的创新能力是菜品无法企及的，一年四季服装的款式都在更新。周边的人脉决定你的方向，所以你要走什么路，首先要改变周边的环境，把你周围的人脉梳理一下。

第二，活水会比死水好。我们都是改革开放走过来的，三十六年的发展源于制度，制度产生竞争。但是我们餐饮人是怎么做的?我刚刚做餐饮的时候，厨师长想方设法把前厅搞定，他不要竞争，最好自己第一，其他人都不要竞争。然后前厅经理想着把老板搞定，他也不想竞争。一个企业在市场上，不可能避免竞争，所以人都要竞争。那么如何净化企业内部的生态?答案是竞争。

我去年退休，退休是为了更多的业务线能够独立。我们的五年计划里，每条线必须完全独立操作，就是分成N个外婆家和N个吴国平，通过内部竞争才能提高企业的社会竞争力。

第三，市场比关系更重要。我这个人不愿意打交道，这也帮了我。我记得在杭州起步的时候，外婆家与旁边一家店是同一个业主。业主租给我的价格大概是其他人的两倍，因为其他店主与业主的关系好。我说这不是坏事，是好事。因为他让我先到市场中游泳。

我们杭州做商务餐饮的几家企业也非常优秀，但它们的发展局限于杭州，都是围绕自己的人脉去做。我觉得关系如果没有理清，就会阻碍企业的正常发展，没有真正地进入市场。市场是最公平的、最合理的，是按照人性基本要求发展的，市场一定尊重人性，所以我觉得与其找关系，不如把这个工夫花在自己的事业上面。

第四，创新创造未来。当年美国摩根的创始人与杭州企业家胡雪岩同时开办金融机构，为什么摩根现在还在，胡雪岩的企业却没有了?虽然这离不开社会背景，但最重要的就是人一定要更换。比如我们从做餐饮这天开始就担心企业会死掉，餐饮企业是有周期的，原来说五年，后来说十年。西贝到今天27岁了，上海的小南国28岁了，外婆家17岁，都还没有死掉。为什么没有死?这取决于人，如果人不更新，思想一定会老化，这是企业最大的危机。我现在最担心的是企业的领头羊，我们的班子成员全是60后。那我一定要改，让年轻人担任重要职位。

前段时间，外婆家做了十几年来的第一次改版，把麻婆豆腐改成了西施豆腐，这是在寻根，但是根必须要有创新的能力。我最反对因循守旧，创新一定是创造未来。这里有两个国家——日本和美国可以进行对比。日本今天为什么没有世界级的餐饮企业?它是师傅带徒弟，师傅说了徒弟就得听，没人挑战权威，面临的就是死亡。而美国的麦当劳、必胜客，都在不断地创新，是真正的世界级的规模化企业。

第五，傻蛋创造客人。我经常跟同事说，你根本没有我们的顾客了解我们。我们的同事在外婆家吃饭，在外面学习都是我买单的，他能有什么体会!所以现在我要求他们自己买单，这样就会有对比。如果不把客人利益放在第一位，我们就没有信心。只有让顾客幸福、让同事幸福，我们投资人才幸福。

第六，留客比拉客更重要。前段时间我在公司里发脾气了。这些年来，如果企业的营业额有波动，我从来没有怪过营运，而是自己把这件事情承担下来。但是他们理解吗?如果生意有波动，他们总是去找大众点评做团购。我说你们引客，最多能达到百分之二十几、百分之三十几，引客进来，又没有很好地留客，那我们是不是白做了?这就像吃毒药一样。企业要做长线，做品牌，留客的意义远远超过引客。

第七，客人比老板更重要。我有时候到店里面去，我们的同事搞不清谁是老板，他们以为我是老板，我说我不是老板，出钱的客人才是老板。我到每个店，他们服务很好，如果他们以服务我的态度去服务真正的老板，意义就不一样了。

第八，选材比培训更重要。我原先跟我们的质量部门是有争议的，他们认为一切靠培训，我却认为选材比培训更重要。很多人认为培训是可以改变人的，我觉得这个世界上每个人都不一样，把人才选对了比培训更重要，还能少花一点钱。

第九，改变自己比改变别人更重要。如果老板天天打高尔夫，他的员工不会太上进。如果老板天天在一线做，员工也会跟着做。老板若把眼前的利益看得很重，那么员工跟随你也是很困难的。员工到我们企业来，不光是为了赚点工资，很多情况下他是来学习的。老板必须要有好的思想给他，就像王品牛排一样，老板是在帮助大家创业，这种无私的精神使企业在台湾受到尊重，我觉得非常非常了不起。

以上就是我跟大家分享的餐饮创业经营理念。在企业里面，犯错是正常的，只要你的思想是对的;你的思想错了，行动没有用，迟早会犯错的。