都可茶饮是来自宝岛台湾亿可国际饮食股份有限公司的“COCO都可茶饮”品牌，目前在全球已经有超过1600家门市，是各大百货公司与购物中心曝光度最高的连锁茶饮品牌。下面小编给大家介绍COCO都可茶饮加盟。

CoCo加盟优势

业界惟一齐备十四项专业辅导资源的连锁茶饮总部：

成功绝非偶然，自1997年CoCo都可茶饮开始逐步建立由内而外的优势系统，打破业界用人标准，以菁英团队进行全面辅导，与伙伴合力飙高连锁茶饮经营价值，协助伙伴开创企业格局。

(1)第一项 阵容坚强的营运战将

累积自1997创业至目前位居大陆第一品牌的多年实战经验，透过总公司、分公司主管及派驻营运督导的三方协助，将本系统的营运基石深殖到各区域，并持系更新与提升营运技能。

(2)第二项 完善扎实的训练制度

主动发展员工的培训计划与考试制度，配合总部大型训练中心的软硬件设施与各区域训练门店的培训基地，共同提升各区域人力素质。

(3)第三项 多元且掌握趋势的营销策略

统合区域资源与发挥异业合作，推展全国营销活动以强化品牌知名度，争取深层的消费者认同，兼顾回购率与新客群的支持。

(4)第四项 主动积极的人力招募

拟订选、用、育、留的辅导方案，提供合作伙伴策略建议，总部并提供员工透明且畅通的升迁管道，与海内外各大城市的外派机会，协助各区吸纳优质人才。

(5)第五项 质量至上与价格合理的全球采购

采购全球优质货源，搭配年度合约追求供货稳定，为合作伙伴在质、量、价把关。

(6)第六项 完善实用的物流规划

规划各区域的物流仓储系统，由总部与区域主管齐力协助合作伙伴建置当地所需，在配送方便性、准确性、安全性与成本考虑皆能达标。

(7)第七项 创新安心的研发技术

专业研发人才领军，依创新或当令食材、季节差异(夏/冬季饮品)以及年度营销活动(如配合电影档期)推出新品。主动食安检验追求质量安全，业界领先，最为口碑。

(8)第八项 稳定实时的信息系统

规划设置POS机及ERP等各项信息系统，实时回馈精准营销数字，协助合作伙伴了解全面营业现况，掌握消费动态，拟订营销策略。

(9)第九项 标准且效率的工务辅导

辅导伙伴习得效率监工与鉴定施工团队质量，以确保店铺外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备齐全皆能到位，并符合公司CI要求。

(10)第十项 独门专业的开发资源

总部配有专业开发团队，辅导伙伴进驻各大通路或街边店的选址与谈判，习得人流预估与投资报酬率精准计算，以达到预定的开店速度与实现业绩目标。

(11)第十一项 财务顾问

资深顾问具知名会计师事务所经验，举凡公司设立、资金规划以及税务须知等财金信息，皆能提供及时且完整的信息，协助伙伴建立健康的财务体质。

(12)第十二项 坚强法务顾问团队

聘用多位经验丰富且具服务热忱的法律专家，并与业界国际律师事务成员共组成专业法务团队，协助合作伙伴解决各项法律疑虑，更能帮助伙伴专注于区域营运。

(13)第十三项 总部与通路伙伴的策略联盟关系

近年公司陆续与各大型通路商建立友好往来关系，包括知名百货、商场、卖场及部分特殊通路，双方已培养共生互利之默契，进而缔结策略联盟关系。

进驻热门卖场可确保CoCo都可茶饮的品牌曝光度，相同地，CoCo的进驻则带给通路商直接的效益(如：营业额的实质获利)或间接的帮助(如：提升通路伙伴在美食街的招商实力)，最终，策略联盟有助合作伙伴以优惠条件进驻该通路的最佳位置，或是缩短谈判斡旋时间，结合三方合作优势，发挥最大效益。

(14)第十四项 国际化的管理团队

总公司聘用来自海内外跨国企业之顶尖主管，将高端产业的管理概念纳入公司政策与辅导制度，并依服务业及快消品的产业特性做调整。在菁英团队的辅导与带领下，搭配伙伴丰沛的产业经验，迅速突破一般连锁茶饮业的经营格局与规模。

欢迎您来电(信)询问有关区域的详细情形，公司主管将提供您完整的讯息，并针对您的优势给与分析与建议。

加盟办法与流程>大陆区域

《 积极招募：北京、天津的区域合作伙伴 》

【全台唯一】华人茶饮第一品牌， 企业格局业界第一。

由饮品权威领航，结合菁英管理团队所组成的加盟总部，才能有效辅导加盟主成为快消品经营高手;共同开创企业格局，合力飙高连锁茶饮经营价值，协助伙伴跃升为成功企业家，辅导资源全世纪不断线。

【全台唯一】奠基台湾消费市场，延伸至世界各城市，成功脉络有迹可循，鉴往知来。

自1997年创业开始，CoCo都可茶饮不断提升制造技术及引进管理制度，进行生产要素优化组合;以质量升级为本，持续拓展世界城市建店计划：深根固本，传之百世，才能保有永续经营的实力与根基，非同业所及。

【全台唯一】业界唯一齐备十四项专业辅导资源的连锁茶饮总部。(请参下方网页说明)

【致胜合作模式】采『合资共营』的机制而缔结为生命共同体，与伙伴建立共生互利的长久合作关系，以互信为出发点，延续质量与服务为依归。

本司在大陆采取「区域授权」，并非单一门市授权。

1.取得区域授权的基本门坎：

(1)能力、资源与投入：

唯有具备良好工作经验、高度管理能力，并愿意全力专注于此作项目的菁英才能通过初次审查，得以进入下一阶段的洽谈与复审。若具有丰沛的在地资源将更能脱颖而出，并能有效节省前置作业时间。

(2)资金：合资公司体制，贵方需准备人民币150万元做为预备投入资金。针对每一个区域授权，我司规划项目专款人民币150万以上做为准备资金。连同您的准备资金人民币150万元，共人民币300万元左右，做为合资公司开店所需的基础;资金总额与授权区域大小、当地经济发展以及规划开店数量有关，简述于下。

授权方式：CoCo都可茶饮在大陆地区采「区域授权制度」，并未开放单店授权。基本授权范围为人口100万左右即可能划为一个区域做为授权。

开店数量(开店速度)：在您取得的授权区域中，一年内须开店5-10家不等，端视您授权区域大小、经济发展与当地消费水平做调整，且须顾及品牌扩散与规模经济。

初期资金：总资金约人民币400万左右，所有相关开销皆由双方挹注的合资账户做支出，共同出资、共同管理。

2.合资共营的真谛：

(1)暨为合资，双方皆是股东，以共同经营理念、诚信合作与利益与共为前提，追求永续经营。

(2)共营则指总部与伙伴共同经营，群策群力，发挥综效。

包含初期总部将提供全方位辅导资源以养成伙伴经营实力，中长期则综合中央与地方资源，集结总部与伙伴管理经验，双方依专业分工而各司其职，共同满足消费者需求与追求经营绩效。

3.已开发区域：(将随时保持更新)

(1)已开发区域：自2007年起在苏州创立大陆地区第一家门市起，目前已在下列城市成功展店。包括：北京、天津、石家庄、太原、济南、青岛、郑州、西安、徐州、淮安、泰州、扬州、南京、南通、常州、镇江、无锡、苏州、吴江、常熟、昆山、上海、合肥、芜湖、武汉、重庆、成都、湖州、嘉兴、杭州、舟山岛、绍兴、宁波、余姚、南昌、长沙、福州、厦门、昆明、广州、佛山、东莞、深圳、珠海、海口、三亚、新疆及香港等各城市;

公司并以稳建的脚步继续在大陆各线城市深耕发展，稳居大中华地区外带式茶饮第一品牌。