企业新任领导就职演讲范文

发布时间:2017-03-29 09:50

就职演讲稿是新当选或连任的政府首脑、地方长官、部门领导以及企事业单位的领导就职时,就怎样处理国内外、地方和部门的政务而发表的演说词。下面是小编给大家整理的企业新任领导就职演讲范文,仅供参考。

企业新任领导就职演讲范文篇1

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面:以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

企业新任领导就职演讲范文篇2

尊敬的刘董事长、张书记、杨副总,各位领导,同志们:

山东****有限公司党委任命我担任****公司党委书记、纪委书记,首先感谢上级组织给我委以重任,给我搭建了继续为**厂、****公司干部、党员及职工服务,为企业发展施展才能的良好平台,同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、xx年****公司领导职务以来,对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望,我向上级组织和****公司的干部、党员、职工保证,要做到以下五条:

一、以认真、专业、务实的工作作风,认真落实党建和党风廉政建设责任制,按照山东****有限公司党委的工作部署,认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心,不断适应新形势、新任务的要求,不断创新工作思路,不断改进工作的方式方法,积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求,切实加强领导班子的团结。常言说:团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起,做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民主集中制的组织原则,领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念,讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律,团结协调,相互沟通、相互支持、相互配合,少推诿、少埋怨、少指责,多沟通、多宽容、多补台,团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气,创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。

三、改进工作作风,提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”,抓主要矛盾,调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际,多调查研究,按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通,奉献,有现代意识,不断加强学习,不断提高政治素质和业务能力,切实增强工作的执行力。

四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局,做山东****有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起,并教育引导干部职工以山东**的改革发展大局为重,讲政治、讲纪律,讲大局,服从服务于山东**的工作大局,自觉遵守山东****有限公司的各项规定和工作原则,爱岗敬业,勇于负责,率先垂范,积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东****有限公司的工作任务,为实现山东**的奋斗目标作出应有的贡献。

五、事事处处严格要求自己,自觉廉洁自律。作为一个领导干部,能不能廉洁自律,不但直接关系自己的形象和权威,更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下,严格要求约束自己,同时,要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员,在自觉廉洁自律的前提下,还要管好自己的亲属、身边的人和下属,做清正廉洁的领导干部。

企业新任领导就职演讲范文篇3

各位股东、各位同志:

大家好!

首先,我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任,特别是选举我继续担任☆☆☆公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的支持与信任,感谢各位股东的包容与理解。我深知,我们做得还远远不够,距股东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量,在我身后是全体股东和员工的重托和期待,我将义不容辞地履行好职责,以百倍的努力,与时俱进的精神,力争以最佳工作成绩,来回报各位股东和同志们的信任与支持。

今年是党中央提出的改革元年,面对党中央、国务院深化国有企业改革、发展混合所有制经济的要求,面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化,面对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望,我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展,稳步实现公司中长期发展目标,实现公司转型升级是本届董事会必须面对、必须做好的任务。

展望未来,任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作:一是始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,以学促思,以思促行,提高自身理论素养,建设学习型班子、学习型企业,提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。提升全员综合素质。二是始终把公司的发展放在首位,自加压力,负重奋进。自觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。三是坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督,充分发挥集体的智慧,努力完成董事会制定的各项目标任务,为实现洛粮公司发展目标而奋斗。四是始终心系股东,关注民生,谨慎行使公司章程赋于我的权力,以“依靠群众谋发展,发展成果全员共享”的理念,与员工同舟共济,切实维护公司和股东利益。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在任职期内,我相信在市局党组的关心指导下,在各位股东的密切配合下,我有信心,也有决心团结带领全体员工,创新发展,排除困难,真抓实干,把各项工作做好,绝不辜负各级领导和股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。

最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢!

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