电子时代的届临，为写信提供了更方便的平台。那么，公司总经理致全体员工一封信要怎么写呢?下面小编整理了公司总经理致全体员工一封信范文，供您参考!

公司总经理致全体员工一封信范文一

亲爱的容熙人、尊敬的员工：

首先我代表公司欢迎您加入年轻的容熙公司，加入这个充满激情和梦想的大家庭.想了好久，最后选择了用这种方式给大家谈一下我心中的想法。

我在想为什么中国有很多企业做不大也做不长久?为什么很多企业很快变成流星企业?为我认为从某种意义上说这些企业都是机会成功型企业，也就是凭借企业家的胆略和气魄，抓住了市场中的某个机遇、某个特定的时机或某个产品使企业迅速成长起来的，但是一个机会型的成功不等于企业的成功。

我认为企业从机会型企业转变成可持续发展的健康型企业，需要具备三个基本条件：一是要有完善的价值理念支持系统——就是企业要有科学和健康的运做理念与核心价值观;二是企业要有广阔的资源支持系统——就是企业要有人力、资金、产品与市场;三是企业的员工要有责任心和进取心，能忠于企业奉献企业,做企业的主人翁。

一个企业能做多大，能做多好，取决于企业的境界和追求，一个没有责任心、没有企业文化、没有理念追求的企业是不可能获得成功和发展的。

我始终认为，中国企业的人力资源问题不是缺少人才和环境，而是缺乏先进的管理理念和领导的负责度。中国企业管理者最大的问题不是缺少经验和能力，而是缺乏卓越的职业素养。我们的容熙公司正在努力的和大家一起往企业最正确的地方发展。

不同的企业的管理理念是不同的，有些是健康的，有些是不健康的，有些是成熟的，有些是不成熟的，那么在我们企业的的经营个人力会受到那方面的影响?我觉得有四大方面：企业使命、经营目标、管理者价值观和内部资源状况等因素。

容熙公司的每一位员工一定要对企业有使命感，公司才能永续经营和可持续发展 ，有了使命感才能为公司不断创造价值，才能被公司和社会接受认可。

我们必须用事实说话，应该说责任心和使命感对公司的影响是最根本的。第一，它赋予了我们共同的奋斗方向和责任感，第二它为我们建立了公司所要求的基本成功准则和行为规范。

再者，就是我们的价值观，我们的判断力，有些管理者认为主动进取方能取胜，而有的管理者认为顺其自然就可以了;有的认为企业要不断的变革创新才能成功，而有的认为平稳经营对企业发展有利;有些人倾向于追求高风险高利润，而有些人则主张低风险经营;有些管理者认为企业成功主要依靠核心成员，而有些认为成功是团队的力量;有些人认为企业应充分相信员工，有些认为不能完全相信员工。有的人的价值观总是仁者见仁，智者见智，对公司的影响只是一小部分，但最关注的是你们这些管理者，你们的价值观已经成了公司的主流思想。公司给每一位员工提供充分的展示机会让你得到更多的报酬和价值。我们公司以后会民主化，你们都有决策权、参与权，公司的成败是要依靠你们。既然公司信任我们，我们就得为公司作出一定的贡献，如果你们没有强烈的同甘共苦的责任感，导致的后果将是一个企业的破灭。

以后我们可能对公司实行一系列的改革，比如对中高级管理者实行职务可行性轮换等政策，没有经验的人，缺乏责任感的人不能担任部门主管，因为每一个部门就是公司的五官，哪一个运行不好公司就不能正常的发展。我们对专业人员和操作人员实行岗位相对固定政策，我们公司提倡爱一行，干一行，干一行，专一行的基础思想。我们对缺乏管理能力和缺乏责任心的人实行内部劳动市场的竞争与淘汰机制，建立合理的适合我们自己的员工解聘和辞退程序，以后在工资上实行能力主义的职能工资制，坚持不移的向优秀员工倾斜!

公司希望你们有企业主人翁意识和责任行为，做好本职工作为公司做出贡献，用我们的责任和知识体现我们的利益价值。我们要努力扩大职务视野，深入领会公司目标对自己的要求，养成高度责任心的思维方式，提高自己的能力与水平。另一方面我们应遵守职责间的制约关系，避免有节制的暴露因职责不清所掩盖的管理漏洞与问题。

我想你们是愿意为公司负责和承担责任的，你必须拥有高度自律和强烈的成就欲望。我们的工作态度和工作能力应体现在工作绩效上，假如你在公司不能拥有高度的职责感，那你就不可能实现你存在的意义。公司会让最有责任心的人承担最重要的工作。我们不讲资历和级别，我们会按公司的发展要求对有才干、有责任心的实施综合奖励。

作为公司来说，我们的核心竞争力就是你的才能和努力的结果，我们的竞争、我们的机遇、我们的目标、我们的需求和回报都离不开公司和大伙。不管我们的公司处在什么环境下，不管市场竞争多激烈，最终都是我们现在所依靠的。

以后公司要通过绩效管理持续不断的提高和改进我们的公司、部门和我们的工作成绩，确保公司战略、目标和任务的完成和有效的实施公司制度和员工的发展。建立客观公正的业绩评价体系是我们公司管理的长期任务。每一位员工和干部的工作绩效、工作态度与工作能力都会公正透明地表现出来。我们不会牺牲公司的长期利益去满足员工的短期利益，但是公司保证在公司景气时期和事业发展的良好阶段，我们公司员工的基本工资、奖金等综合收入高于区域行业的水平。

公司奉行效率优先，兼顾公平的原则。公司鼓励每一位员工在工作中抽出时间学习，并鼓励每一位员工在真诚合作和责任承诺的基础上，展开竞争并为你们的发展提供公平的学习培训、考研、进修机会与基本条件。公司每一位都应依靠自身的努力和才干，争取公司提供的机会为公司和自己创造价值;我们要依靠努力工作和自学，提高自身素质、能力和企业形象，依靠强烈的使命感和创造性完成公司任务和改进本职工作。公司要遵循公开、公正、公平的原则，确保各项制度的事实，坚决制止侥幸心理，提高自身能力和职责的透明度。我们要从根本上否定无组织、无纪律、无制度的个人主义行为。

你们是公司最重要的资源，你们以后是公司的元老，你们是公司的创始人之一，我们要和公司一起成长，你们是值得信任的，公司尊重我们，我们也要尊重公司，当大家都以身作责，追求卓越的时候，我相信我们的容熙公司是任何一个竞争对手都战胜不了的企业!

最后祝愿您工作顺利，全家幸福。

公司总经理、你们的好朋友

年月日

公司总经理致全体员工一封信范文二

致公司全体员工：

ERIC的同学们，春节临近，又到了该放下工作，回家团圆的日子。这一年来，大家努力拼搏的场景历历在目，每当回想起来，我心中都是满满的正能量与感动：市场部不畏客户的拒绝与项目失败的挫折，不畏酷暑严寒开拓市场，永不言放弃的精神让我振奋;工程部不管工地条件多么的恶劣也没有怨言，马上投入工作不分白昼地埋头苦干，这种认真做人的态度让我感动;开发部的同学为了加班赶项目，在熬夜后仍然坚持第二天准时上班，使得今年的项目按时完成率大幅提升，这种踏实做事的风格让我欣慰;客服部从来都是细致地做方案，耐心地做售后服务，默默地为各部门提供支持，这份稳重，细心让我放心。没有大家的努力，就没有公司今天的好口碑，大家都辛苦了……在大家休假之前，我通过邮件与大家分享一下内心的思考，展望一下未来。希望大家在过年走亲访友之余，认真思考总结，对自己来年的发展做一下规划，与公司的方向和步调保持一致。

2014年，随着国家对经济发展模式的调整，全行业或多或少都受到了影响。我们公司跟进的一些项目要么搁置，要么是因为对方的资金状况，不得不放弃。但这些曲折，都是国家经济告别高增长率，在发展模式转型的过程中必然会产生的问题。很多企业在抱怨业务难做的时候，我却从中看到了黎明的曙光。传统行业大多是靠信息不对称和人际关系公关获得暴利的，而随着国家越来越重视法制，以及互联网让各个行业中的信息不对称现象得到了改善，中国的市场经济将会变得更加成熟和透明。国家领导人努力推进的依法治国，为我们这种踏实做事，认真做人的技术型企业的发展带来了希望。很多公司只靠喝酒应酬拿项目的模式，终有一天会被淘汰。在越来越规范的市场氛围下，认真抓技术，抓管理，抓品质的公司将成为社会主流。

我认为，中国的市场经济的发展经历了三个里程碑。第一个里程碑是80年代改革开放时代，一些胆子大，有头脑的人下海经商，获得了第一桶金;第二个里程碑是90年代地产时代，抓住国家对住房政策改革的机遇，有资金、有人脉的人进入房地产市场，获得了巨额暴利;第三个里程碑是00年代互联网时代，受过良好教育的人凭借知识创业，以做好自身服务，不断创新为发展思路，获得了极大的成功。这三个里程碑中，只有第三个才是真正拥有可持续发展动力的商业模式。2015年胡润中国富豪榜上，阿里巴巴马云、百度李彦宏、腾讯马化腾、小米雷军等四位创业只有10来年的互联网巨头同时跻身中国财富前十名，压倒一片创业几十年的传统领域企业家，即为明证。

在我看来，现在中国市场经济的发展将会进入第四个阶段，即迎来用互联网思维去渗透直至颠覆传统模式的新型商业模式。使用该模式的企业，可以最大化地消除中间环节，从而降低商品成本，还利于民。我们身边的淘宝、小米都是以这种思路进行创新，在短时间内如核爆炸般冲击了传统的零售市场和手机消费市场，改变了大多数人的消费习惯，在竞争对手还没反应过来的时候就获得了成功。很多传统行业的企业并没有意识到这个危险，就算意识到了也不知该如何入手。这就是我们ERIC的机遇，在我们面前，遍地是商机。今年已经有房开、物流、煤炭三个行业的企业找到了我们，希望双方建立紧密的合作关系，利用我们的知识，我们的技术帮助他们建立新型运营模式。现在的ERIC，已经由一个以前仅仅帮对方单位设计网站，开发软件，实施工程的IT服务公司升级为了信息化专家，我们的角色也从技术人员升级为了客户所倚重的智囊团和高级顾问，这就是我们爱瑞科坚持深耕互联网基础服务带来的硕果。

2014年，是爱瑞科不平凡的一年，我们完成了几个大型工程项目，并在跌宕起伏的市场环境中抓住了一些机遇。2015年，我们将逆势而上，同时涉足农业、物流、房地产三个领域，并首次冲出贵州，进入重庆进行大数据项目研发。未来是美好而光明的，但革命尚未成功，同志仍需努力。同学们，面对机遇，能否抓得住得靠能真枪实弹打硬仗的真本事，我深感ERIC还有很大空间需要提高。大家还得继续努力提高自身能力，增进自身学识，提升自己的工作效率。ERIC是随着诸位的成长而成长的，我们为之付出，终有一天，会收获我们意想不到的回报。

说完了感想，还是得感恩，感谢大家把自己的才华和青春奉献给了ERIC;感谢大家从没有对利益斤斤计较，识大体重大局，处处为公司着想;感谢大家友好相处，互相体谅、尊重，让公司的离职率在业内处于最低水平。今天是马年上班的最后一天，对于您和家人这一年来对公司的贡献与支持，雪松发自内心的感谢!并预祝您和家人春节幸福吉祥，新年大吉大利!

潘雪松

2015年2月10日

公司总经理致全体员工一封信范文三

各位同仁：

新年好!

我们在经历了200X年的辉煌之后，又度过了200X不平凡的春秋。即将过去的一年，陶瓷市场跌荡起伏，全球性的经济危机，给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得不俗的成果。我们协顺陶瓷公司，蓝图绘就、开始奋斗。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。

各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿望--建设一个现代化的陶瓷生产基地，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。

企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。

我们的企业好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。

企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工--这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。

企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。

企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。

在此，我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!

我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在后面的默默支持，使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇往直前!

我衷心期待全体同仁与我们企业共成长，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。

作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。

愿每一员工在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功。

胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁。

值此新春佳节将临之际，送上我诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福。

你们的朋友、总经理

年月日

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