管理公司人员的基本素质

发布时间:2017-06-26 19:05

导语:一个好的公司,应该有个好的管理,员工的基本素质差整个公司就很难经营下去了,下面小编给大伙带来怎么管理公司人员,应该具备什么素质!

管理公司人员的基本素质

管理公司人员的基本素质

1、有格局

人常说,常在江湖混,哪有不挨棍。也就是说,工作过程中,有说闲话的,有批评的,有帮倒忙的,还有背后说你不好的。如果你作为管理者,那一定是一笑了之,有谁听说过天天说别人坏话就能成功的。还有谁听说过,天天反论别人还能大器者。所以,心胸宽广,不受一些人影响,大度,这样的人,才可以做到高层管理,这叫有格局。

2、阳光心态

不要把消极的信息带到工作上来,不要把不好的信息发到微博、微信上去,而是学会把不好的信息,消化掉。坚持阳光的心态,拨云见日,把青春所拥有的一切,展示给这个社会。这样,活在当下,活得有意思。

3、一日千里的成长

每一个人一日千里的成长,把女人当男人用,把男人不当人用,不是真正的管理。把普通人当成优秀者,才是真正的管理,那需要我们自我成长要快。

4、先做榜样,再做管理

先做榜样,再做管理;走向第一线,走向新生活。所以,只指挥别人,没有自己大胆做,按系统做,永远都是纸上谈兵,早晚就是要出事的。

5、文化统一

就是相信、实干、服务、PK,这样的文化、正直、阳光、并且有感染力,这样的文化,是很好的文化,是广大优秀员工集体的结晶,是每一个人价值的体现。凡是遵守者,业绩都好,团队凝聚力强,破坏者或不执行者,要么危险重重,要么业绩平平。所以,文化需统一。

6、心灵契约

管理者之间,管理者与公司之间,联系有时并不多,但有心灵契约。不相离、不吹拜、务实、相互支持,关键时间替对方着想,这就是心灵契约。它代表着责任、相信、承担与爱的精神,得到了体现。

7、指哪打哪

有一个重要的思想,就是我们就是一块砖,哪里需要哪里搬,工作岗位不调肥,不说乱,听从公司的统一安排,做到做事无怨言。行动很简单,只有这样,公司的愿景才能统一安排,公司行动才能效率提高。这样,才会让一个管理的价值得到最大化,公司真心的帮助员工,那就是把员工放到最应该做的地方,但有可能不是最喜欢的,但优秀的管理接受,支持,兴趣点一致并做到。

8、心有理想,春暖花开

有目标的人,有行动力,认真做事,一步一步,虽然路远,不虚大,不做假。认真建设系统,一步步完成使命,只有心有理想,才能个人开花。

9、天天进帐,人人出单

没有销售,不是好公司,没有出单,不是好员工。作为营销型的公司,不用讨论,那就是把自己的业绩做上去,带团队往前走。

10、对位

就是要与中国或世界上同级别的人要有相同的能力,气质,条件及成长。要想成为管理,要优秀管理对位,看一看,我们的不足,才成长,才能向优秀公司看齐。

11、头顶着天,脸贴着地

头顶着天,就是站起来,做起事来,脸贴着地就是认真,一件一件做,不要眼高手低,否则会有别人笑你。

12、德须配位

责任越大,岗位越高,要求的德就越高,越要修身。我们都是凡人,但我们需要不断的努力,向上成长。

13、做家长

做家长,不要做小孩,不是天天说公司不好,说别人不好,而是要努力的建设我们的企业,提高公司竞争力,而不是看到问题不解决,看到不足乱批评。

14、帮助

帮助这个词太好了,那就是想让别人帮助我们,必先帮助别人,必先让别人感受我们的帮助。所以,员工我们需要帮助,客户需要我们帮助,只有把帮助做好,我们公司才有生命力。

15、示弱

学会示弱,学会赞美别的公司,学会把别的公司给别人共享,不去树敌,那你就优秀了。

16、把别人当财神

你把别人当财神,别人就是财神,你把别人当敌人,别人就会成为敌人。

17、熬

熬是很伟大的一个字,只有熬出来的人,才是当人敬重的人,只有熬的人,才会成功的。整天左看看,右看看,一定会有巨大风险的。所以,让我们一起熬,享受熬的快乐。

18、看得起小钱

让你看不起小钱,那你就挣不了大钱,钱不是一下子挣来的,而是一点一点积累来的,你懂这个小钱的意义,才会成为真正的富人。

19、相信的力量

只有相信力量的人,才可以零沟通,没有相信的力量,对方一定会感受到不好的能量与非善的能量,这样,很难做成大事。

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