导语：一个好的公司，应该有个好的管理，员工的基本素质差整个公司就很难经营下去了，下面小编给大伙带来怎么管理公司人员，应该具备什么素质!

管理公司人员的基本素质

1、有格局

人常说，常在江湖混，哪有不挨棍。也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的。如果你作为管理者，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的。还有谁听说过，天天反论别人还能大器者。所以，心胸宽广，不受一些人影响，大度，这样的人，才可以做到高层管理，这叫有格局。

2、阳光心态

不要把消极的信息带到工作上来，不要把不好的信息发到微博、微信上去，而是学会把不好的信息，消化掉。坚持阳光的心态，拨云见日，把青春所拥有的一切，展示给这个社会。这样，活在当下，活得有意思。

3、一日千里的成长

每一个人一日千里的成长，把女人当男人用，把男人不当人用，不是真正的管理。把普通人当成优秀者，才是真正的管理，那需要我们自我成长要快。

4、先做榜样，再做管理

先做榜样，再做管理;走向第一线，走向新生活。所以，只指挥别人，没有自己大胆做，按系统做，永远都是纸上谈兵，早晚就是要出事的。

5、文化统一

就是相信、实干、服务、PK，这样的文化、正直、阳光、并且有感染力，这样的文化，是很好的文化，是广大优秀员工集体的结晶，是每一个人价值的体现。凡是遵守者，业绩都好，团队凝聚力强，破坏者或不执行者，要么危险重重，要么业绩平平。所以，文化需统一。

6、心灵契约

管理者之间，管理者与公司之间，联系有时并不多，但有心灵契约。不相离、不吹拜、务实、相互支持，关键时间替对方着想，这就是心灵契约。它代表着责任、相信、承担与爱的精神，得到了体现。

7、指哪打哪

有一个重要的思想，就是我们就是一块砖，哪里需要哪里搬，工作岗位不调肥，不说乱，听从公司的统一安排，做到做事无怨言。行动很简单，只有这样，公司的愿景才能统一安排，公司行动才能效率提高。这样，才会让一个管理的价值得到最大化，公司真心的帮助员工，那就是把员工放到最应该做的地方，但有可能不是最喜欢的，但优秀的管理接受，支持，兴趣点一致并做到。

8、心有理想，春暖花开

有目标的人，有行动力，认真做事，一步一步，虽然路远，不虚大，不做假。认真建设系统，一步步完成使命，只有心有理想，才能个人开花。

9、天天进帐，人人出单

没有销售，不是好公司，没有出单，不是好员工。作为营销型的公司，不用讨论，那就是把自己的业绩做上去，带团队往前走。

10、对位

就是要与中国或世界上同级别的人要有相同的能力，气质，条件及成长。要想成为管理，要优秀管理对位，看一看，我们的不足，才成长，才能向优秀公司看齐。

11、头顶着天，脸贴着地

头顶着天，就是站起来，做起事来，脸贴着地就是认真，一件一件做，不要眼高手低，否则会有别人笑你。

12、德须配位

责任越大，岗位越高，要求的德就越高，越要修身。我们都是凡人，但我们需要不断的努力，向上成长。

13、做家长

做家长，不要做小孩，不是天天说公司不好，说别人不好，而是要努力的建设我们的企业，提高公司竞争力，而不是看到问题不解决，看到不足乱批评。

14、帮助

帮助这个词太好了，那就是想让别人帮助我们，必先帮助别人，必先让别人感受我们的帮助。所以，员工我们需要帮助，客户需要我们帮助，只有把帮助做好，我们公司才有生命力。

15、示弱

学会示弱，学会赞美别的公司，学会把别的公司给别人共享，不去树敌，那你就优秀了。

16、把别人当财神

你把别人当财神，别人就是财神，你把别人当敌人，别人就会成为敌人。

17、熬

熬是很伟大的一个字，只有熬出来的人，才是当人敬重的人，只有熬的人，才会成功的。整天左看看，右看看，一定会有巨大风险的。所以，让我们一起熬，享受熬的快乐。

18、看得起小钱

让你看不起小钱，那你就挣不了大钱，钱不是一下子挣来的，而是一点一点积累来的，你懂这个小钱的意义，才会成为真正的富人。

19、相信的力量

只有相信力量的人，才可以零沟通，没有相信的力量，对方一定会感受到不好的能量与非善的能量，这样，很难做成大事。