管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式，管理创新既可以对全过程管理进行创新，也可以对具体的细节管理进行创新。下面跟着小编一起来探讨持续管理创新的内容是什么。

持续管理创新的内容

1、制度创新。制度是企业关于其运行方式的原则规定，包括产权制度和管理制度两个方面。其中，前者规定着企业的所有者对企业的权利、利益和责任;后者则是企业行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则和方法的总称，包括分配制度、人事制度、考评制度、领导体制以及企业组织机构设置方式等。

企业制度创新要求企业不断地优化所有者、经营者、劳动者之间的关系，使各个方面的责权利得到充分的体现，使组织的各种成员的作用得到充分的发挥。

2、战略创新。企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品和服务。一旦环境发生变化，要求企业的战略方向必须进行环境适应性调整与创新。

不仅如此，战略创新还要求企业能够改造和创造环境，使环境朝着有利于企业经营的方向变化。

3、文化创新。企业文化是企业在长期的实践活动中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、思维模式、行为规范的总和，它以无形的“软约束”力量构成组织有效运行的内在驱动力，因此被称为管理之魂。

企业文化创新要求企业本着以市场为导向的经营哲学，树立参与、协作、奉献的企业精神以及以人为本的企业价值观。

4、知识管理创新。知识分为显性知识和隐性知识两个方面，前者是正式的系统化的知识，它能够以文件或一般指令的形式被整理、记录及传递，包括知识财产权、工作方法、信息、程序、政策等;后者则是建立在个人的经验、实践、知觉和判断的基础上，它包含专业技能和诀窍、个人的见识和经验以及创造性的解决方案等。

对于企业来说，知识管理创新是企业系统地、创造性地发现、组织和运用企业的知识，培育持续学习和共享知识的文化，从而使企业的活动持续地建立在已有知识的基础之上。

企业制度创新的重要性

(一)企业制度是企业赖以存在的体制基础。正如我们上面所讲的，企业作为各种生产要素的组合体，实际上就是通过制度安排来组织各种生产要素的，因而企业制度是对各种生产要素进行组合的核心纽带和基础。有人讲，企业就是出资人之间的合约，也就是出资人以契约方式规定出企业制度，然后按照所规定的企业制度来组建企业。因此，没有企业制度，就根本谈不到企业的存在，当然更谈不到企业的发展，因而企业存在和发展的体制基础，就是企业制度。

(二)企业制度是企业及其构成机构的行为准则。因为企业本身的运行行为以及企业内部的各种组织机构的活动行为，都要受到企业制度的约束，所以企业制度决定了企业本身以及企业的构成机构的行为规则和行为规范。企业及企业中的各种组织机构，都必须遵守企业制度的安排，不能违反企业制度的任何一种安排。正是基于此，人们通常说，企业制度实际上是企业本身以及企业的构成机构的行为准则。

(三)企业制度是企业员工的行为规范。企业员工作为企业的组成人员，无论是CEO，还是一般的普通员工，其行为都必须遵守体现企业制度要求的各种规则，也就是要按照企业制度的要求对员工的行为进行规范，而规范员工的行为的准则，就是企业制度。正是基于此，人们通常把企业制度称之为员工的行为规范。

(四)企业制度是企业高效发展的活力源泉。企业活力虽然来自于许多方面，但主要是来自于企业制度安排。如果企业制度的安排非常有利于调动企业中的各种生产要素的积极性，那么这个时候企业就是最有活力的。反之，如果企业制度的安排非常不利于调动企业中的各个生产要素的积极性，那么这个时候企业就是最没有活力的。就像中国原来的国有企业之所以没有活力，一个极其重要的原因，就是因为它们的企业制度安排有问题，它们的企业制度安排无法充分调动各种生产要素的积极性。因此，企业制度是企业活力的最重要的保证，没有良好的企业制度，就根本不可能有企业的活力。

(五)企业制度是企业有序化运行的体制框架。企业要有序化运行，就必须要按照一定的程序运行，而要按照一定的程序运行，就必须要有一个运行的程序，程序要对企业运行有约束，那么约束企业运行的程序是什么?不是别的，就是企业制度。因此，企业制度实际上就是约束企业各种生产要素的行为以及企业本身行为的一种准则。

正是因为如此，所以企业的有序化发展，就必须有良好的企业制度。没有良好的企业制度，就没有企业的有序化运行。例如，我们有的民营企业之所以无法有序化地运行，就是因为缺乏一个良好的企业制度，因而有的民营企业虽然在一定时期内活力是很充足的，但是没过几年就消亡了，原因就在于它的企业制度设计不合理，企业制度设计也可能确实调动了各种生产要素的积极性及企业的活力，但是却没有形成一个良好的有效约束，因而很快就消亡了，成为短命的企业。由此可见，企业制度是企业有序化运行的一个极其重要的保障。

(六)企业制度是企业经营活动的体制保证。企业的所有经营活动，无论是生产经营活动，还是资本经营活动，都必须要在一定的体制框架中进行，这种体制框架，就是企业制度。因此，可以说，没有一种合理的企业制度安排，就不可能有企业的高效经营活动，因为没有企业良好的企业制度，企业经营的活动就没有体制保障，从而企业的经营活动就根本无法高效地展开。正是基于此，所以人们通常说，高效的企业经营活动实际上是有赖于良好的企业制度的。