董事长致全体员工的一封信

发布时间:2017-04-08 14:21

董事长都需要优秀的员工,员工必须正确认识公司的企业文化,树立长期为企业服务、长期与客户打交道的思想,以坚定不移的决心和信心致于公司的建设当中来。下面小编整理了董事长致全体员工一封信,欢迎阅读。

董事长致全体员工一封信篇一

亲爱的员工们:

意彩印致力于生产最有价值商业广告性质的印刷企业,同行视我们最具影响力,最具竟争力,最具创新力的三具品牌企业。要实现这一发展战略,要求我们每一位员工都要积极服务于企业,做企业的优秀员工。

什么是优秀员工?为什么要做一个优秀员工?

优秀员工应该有着良好的人生观和价值观,有着坚定不移的决心和信心与企业同生存、共命运,是一名优秀员工必须做到的。

“不想当将军的士兵不是好士兵”想成功应该说是每个人的共同追求、在这个世界上没有一个人不想取得成功的!一个员工要成功,就要先做一个优秀员工。在一家公司里你连优秀员都不是、老板怎么会注意到你,提升你的职位呢?既然不升迁你,那你的成功从何而来?所以不管在哪一家公司里。不管你是什么职位,都要是个优秀员工。这样成功才会靠近你,另外,做一名最优秀员工是年轻人在人生道路上的第一步,这一步能否走好,非常重要。脚踏实地、从当最做优秀员工做起点,做基石,是每一位员工成功的必由之路。

二、优秀员工的三项基本原则

1、做人做事以德为本,诚信为先。

保持善良的本性是一个合格员工的最基本原则,只知道投机钻营、偷奸耍滑、阳奉阴违、万事利为先、斤斤计较的人是得不到别人的信任和尊重的,这样的人也许会一时得势,但终究会被企业乃至社会抛弃。只有那些保持着善良和正直本性的人们,对他人、对企业、对国家、对社会有所贡献的人,才会得到企业和社会的承认和尊重。

2、勤劳好学,树立良好的作风和习惯。

作为企业的一名员工,同时身兼为人子女、为人父母的社会角色,担负着养家糊口的责任,我们只有用我们的智慧、高昂的斗志和辛勤的汗水来提高我们的工作技能,换取我们用以生存的财富,声誉和社会地位。也许我们现在还是一个无名小卒,默默无闻,但是,勤能补拙,如果我们连仅有的体力和精力也吝惜付出,这精力和体力留在身上不但不施展,不会产生利息,只会随岁月流逝而消沉。天才百分之九十九的汗水,出自于比别人多一份勤奋,只有养成良好的学习和工作习惯,不断提高自我,才能使自己立于不败之地。

勤奋是每一个优秀员工成长和成功最直接的捷径方法,我们有没有明确的学习计划?多长时间读一本书?有哪些知识我们还没掌握?公司的产品我们了解了吗?同事今天你给他关心吗?做一件事你想周全?每个客户的性格、网络、推广能力怎么样?在每个地区的表现是什么情况?产品滞销的原因是什么、如何促销?所有这些问题我们想到了吗?有没有应对的办法?我们怎么做?解决了这一些问题,我们的方向、目标也就明确了,信心也就坚定了。

3、努力工作、以绩显值

大型企业机制中存在的最大弊端就是互相攀比、勾心斗角、人淫于事,很多员工都在以为一旦进入大型企业,就有了铁饭碗,就有了一生不用愁的生活依靠,企业就理所当然地要提供优厚的福利待遇;甚至有人以为拥有了一张大学文凭或是一个技术职称就完成了身份的改变,企业就必须给予提工资、发奖金、晋升职位。

也有的人一旦有了优越的生活条件,就不思进取了,等到企业亏损的时候,就牢骚满腹,怨天尤人,★等、靠、要、骂,最终一无所获。要知道一分耕耘一分收获,付出才会有回报,天下没有白吃的午餐,更没有吃不完的奶酪。

现代企业不再单纯地以文凭、职称、关系来评定员工的工资、职务级别、更多优秀的企业以员工对企业作出的贡献和成就(业绩)来评定员工的级别,那些给公司带来负面影响,甚至使公司负债的员工将被坚决清除出企业。

三、团结协作、营造良好的人际关系

良好的人际关系来自于必须要发自内心地尊重和理解他人,存感恩之心,真心实意地去关心、帮助他人,换取别人对你的支持。

良好的人际关系是促进我们工作的润滑剂,是一个普通员工成为优秀员工的保障,拥有良好人际关系的员工应是高情商的人,他们是有着成功潜能的人,必将受到企业的重用。

四、勇于承担责任,在总结中提高自我

古人去:“知错能改,善莫大焉”,我们唾弃那些一出现问题就找理由推诿,不敢正面对待问题、无端指责、百般抱怨、牢骚满腹、推卸责任的小人。

每一个公司的员工都应该认清自己肩负的责任、知道自己工作的目标是在一个时期内计划做什么,怎么实施工作计划,实施的情况是如何。最后我们在总结的时候,抠心自问:我对企业有没有作出贡献,还是在企业内混日子?我应该得到什么?我得到了什么,我们应该知道任何的工作失误都会给企业带来损失,任何一个问题的存在,都不应该成为让企业蒙受损失的理由。

五、在工作中实践五个服务

作为一个生产型的企业,对公司全体员工辛勤劳动的回报,都是以产品的形式在市场上实现销售体现的,所以,我们每一位员

员工必须时刻保持着“服务”的意识,保持全员“服务”于市场的意识。

公司所有的内勤、行政、质检业务、生产、办公人员的服务体现在创优质服务上:作为生产产品的每一个流程、每一个程序都是上一道工序为下一道工序服务的,下一道就是你的用户,就是你的上帝,你必须认真对待每一个“用户”,每一道工序。

市场业务人员必须以公司的产品为主线服务于客户:

1、通过“劳务”服务来展现自我勤劳、善良的品德、感染客户,客户认同你的人格,愿意与你合作;

2 用“文化”服务来宣传企业文化和产品品质保障,让客户认同所在企业和产品

3、用“培训”服务来稳固市场,扩大文化和产品的空间;

4、用“技术”服务来增强大客户,对公司产品的信心

5、用“网络”服务来增强,增大合作大客户的销售实力和空间;深刻理解企业文化对企业发展的重要性,服务于企业,服务于同事,服务于大客户进而服务于社会。

六、我们也有决心,有信心,和全体同仁们一起,把创意公司建立成积极进取的创业乐园,每位员工每天只要进步一点点,成功的机会就会多一点。共同努力创造一个优秀企业,创造优质的生活和快乐的工作环境,在企业发展中享受成功的乐趣。

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董事长致全体员工一封信篇二

亲爱的员工:

您好!

首先,欢迎您成为我们建准大家庭的一员。我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。此时此刻,您应该为自己的选择而骄傲,我们也为您的选择而自豪。

对于新来员工,因为没有记录,晋升可能比较慢,为此,我们深感谦意,但如果您是一个善于吸取别人的经验,善于与人合作,努力上进,勤奋敬业,借助公司提供的平台,那您的进步就会很快,加薪与晋升也会很快。

对于每一个您来讲,无论现在的工作内容是什么,都要多一份认真,多一份主动,多一份责任。公司的发展,极需要富有责任感的员工一齐参与,那些做事喜欢拖拉,爱发牢骚、踢皮球的员工,是很难有晋升机会的。

公司有良好的发展机遇,因而,公司的组织结构和管理机制将进一步得到健全和完善,我们深信,公司能为您潜能的充分发挥提供良好工作环境和充足的机会。我们希望每一位在公司任职的员工均能愉快地工作,在促进公司发展的同时员工生活能得以不断改善,并从工作实践中得到宝贵的经验,奠定良好的个人事业基础,更希望公司的全体员工能够以公司的核心价值观、目标、理念为行动指南,建立和谐的工作关系,携手实现共同的目标和使命。我相信,通过大家的共同努力,我们的事业一定会取得成功,我们的明天一定会更加灿烂和美好!

最后,祝您在建准的大家庭中快乐地工作,幸福地生活!

董事长:陈富雄

01月01日

董事长致全体员工一封信篇三

亲爱的员工:

我们之所以聘用你,是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求,我们就不必费这个劲了。但是,我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人,并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是,我们给了你这个职位,而你欣然接受了。谢谢!

在你任职期间,你会被要求做许多事情:一般性的职责,特别的任务,团队和个人项目。你会有很多机会超越他人,显示你的优秀,并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。

然而,有一项最重要的职责,或许你的上司永远都会对你秘而不宣,但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望--

永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做。

是的,我们是聘你来工作的,但更重要的,是聘你来为了公司的最大利益,而随时随地思考、运用你的判断力并采取行动的。

如果此后再也没有人向你提及这个原则,千万别误以为这是因为它不再重要了或者我们改变了看法。我们有可能是在处理繁忙的日常业务、在应对没有止境的操作变化、在种种争分夺秒的活动中抽不出身来。我们日复一日的工作实践,或许会让你觉得这个原则已不再适用了。但是,不要被这表象所蒙蔽。

一刻都不要忘记企业对你的终极期望。在你和我们的雇佣关系存续期间,让它始终伴随你左右,成为你积极主动工作的一盏指路明灯,时时刻刻鞭策着你思考和行动。

只要你是我们的员工,你就拥有我们的许可:为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。

在任何时候,如果你感觉到我们没有做对事情--没有做对我们大家都有益的事情--请明白地说出来。你拥有我们的许可:有权在必要的时候直言不讳陈述己见,提出你的建议,或是质疑某项行动或决定。

这并不意味着我们必定会认同你的看法,或是必然改变我们现有的做法;但是,我们将始终乐于倾听,在你看来什么将有助于更好地达成我们所追求的成效和目标,并在这一过程中创造一种自助助人的成功经验。

如果你想寻求对既有工作程序的改变,你必须先努力了解既有的工作流程是如何运作的(及其原因)。先努力尝试着在既有的体系下开展工作,但如果你觉得这些体系需要改变,那就毫不犹豫地告诉我们。

对于这封信所表达的主题,欢迎你随时和我以及公司中的其他成员展开讨论,或许我们都将因此更好地实现企业的终极期望。

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