都说“失败是成功之母”，但从现实看，我倒认为“成功是失败之父”这句话更值得令人回味。成功背后可能要经历各种挫败，但成功之后，往往还会失败。为什么?因为一个个案的成功，导致千千万万跟风者失败;因为一次偶然的成功，导致个人错误思想失败;因为一次绝对的成功，导致个人思维僵化失败……。成功是唯一的，失败是千万的，成功是师言祖训，失败是万千子孙。

成功学，可能是真正失败学

要说“失败是成功之母”是一句激励斗志的话，那么“成功是失败之父”实际上是一句对今天发展之下的企业一个反思，这至少是针对一种现象。

实际上，无论是“失败是成功之母”，还是“成功是失败之父”，都没有多大的科学意义，仅仅是代表一种激励和反思。

任何一个梦想者，都不能只有激励而没有反思，也不能只有反思而没有激励。

我常常极端的把成功学指为失败学，原因是成功学往往只是个幌子，激励一个人去按照你的意图去行动，才是真实的意图。比如，原来的传销，还有保险，以及一些企业的培训。有些机构为了发挥成功学的威力，不惜重金包装一个成功的经典案例，让膜拜者误以为像按照上帝一样的旨意就会成功，这种以商业目的利益之心的旁门左道，无异于邪教。总有一天要被公众于世，所以，聪明的操纵者在明知这种规律之下，往往见好就收。

所以，对于成功现象，或者成功传教，我最想说的建议，就是冷眼旁观，最好只看一半，另一半看你自己。

老板，往往只能让员工顺从

有这样一个普遍现象，因为你成功了，因为你是老板是客户，特别是在打工仔或服务者面前，也就是他们的衣食父母。因为你的坚持，他们也就不敢坚持了，结果就顺着你的意思去干，他们只要拿到佣金，就可以回家睡觉了。可是，你的项目可能就不容乐观。说句刺耳的不好听的话，就是你原来找了一帮专业的兄弟，结果你没有让他们替你好好干，结果一切就失去了意义，也失去了一次机会。

人才，可能就是灾难的源头

很多企业用创造性人才，是以曾经的经验，以行业的经验为标准，殊不知，今天已经进入了一个创新型的时代。为什么新兴的行业会在不断的创造神话，为什么传统的生产流水线式的企业不断的没落，为什么像当年曾经是中国主导产业的服装行业，今天大部分的企业举步为艰。

因为，中国的大多传统行业往往是以流水线式的标准来衡量人才，以买大白菜的方式来购买人才。实际上，对于市场来说，更确切地说是在购买一部腐朽的，只能复制废品的机器，所以，往往他们的产品是要被市场过滤的，企业也是要被时代淘汰的;相反，新兴行业往往是别具一格选人才，以不一样的人才创造不一样的产品，以不一样的人才缔造不一样的市场。

创新人才，就在于不一样，不是像机器那样做生产的人。

辉煌是一种精神，而不是一种资本

很多行业都曾经辉煌过，很多企业都曾经成功过，包括我们每个人都曾经得意过。然而，为什么所有的发展都逃不过一个生命周期?人类真正的价值不在于驯服于自然，而在于超脱于自然，创建于世界。创造成功和实现百年品牌是大部分企业家的目标与梦想，实际上，成功的辉煌史只是一本精神鼓励的供社会欣赏的相册，而决不是继续通向罗马的资本。

新的一天，就需要一次新的思考

在今天，我们特别要思考一个现象：

为什么杨致远不到三十岁就成为世界首富?

为什么李嘉诚能够在常人都认为是低谷的时候大举进军房地产业而成功?

为什么比尔盖茨四十多岁就成为垄断世界软件行业的巨头?

这说明一个结论：

年轻没有经验并不是问题，经验只代表过去，并不代表未来;

低学历也不是问题，学历代表的是系统学习和潜力，并不代表悟性;

没有背景也不是问题，背景代表的是资源，并不代表运作资源的能力;

入行时间短也不是问题，行业时间越长代表其惯性思维越强，创新能力越弱。

因此，企业能否成功，物质资源以及经验背景，并不是最重要的，最重要的是，企业有没有具备成就成功事业的思维。

因此，我在接触一个项目的时候，非常强调要跳出一般的框框去思考，有时候，我最怕的是我曾经做过的熟悉的事情，因为，我必须要强制自己跳出经验惯性才能进入创造性的思考空间。但最不幸的也最有可能导致失败的是，客户看中的是我的经验。我经常这样讲，虽然上一次是成功的，但要再次成功，实际上就是要再次翻过一个山头，所以，我们的工作并不轻松，我们的付出并不会比原来的少。

成功不是以过去以经验为标准，相反，成功它往往是未来的绊脚石，因为它固化了我们的思维，实际上就失去了科学性。新的一天，必须有一个新的开始，新的方式。

成功者，在内行面前是外行，在专家面前是杂家

别人认为我们是专业，实际上我认为自己是外行，别人认为我们是专家，实际上我认为自己是杂家。只是外行一定是在创新思维之下的，杂家一定是在系统思维之下的。

李俗贤认为，只要你具备创新和系统的思维，越外行越杂家越好，因为那样才有可能煲出一锅既有营养，又够美味的老汤。有些人很有想法及好点子，可惜往往是一部连续剧，有上集没下集，是很可惜的，也很可怕的，可惜的是好点子，没有产生价值，可怕的是使用了好点子之后，项目进行了一半就进行不下去了，自己无奈败退，企业骑虎难下。

当今，不缺少创新能力之人，也不缺少系统思考之人，更不缺理想抱负之人。但是，既具有创新爆发力，又具有系统驾御力，更具有理想导航力，三力同驱之人，恐怕千年难遇。但，在今天这个时代，这样的人必须出现。因为，只有这样，你才能是个成功者，也只有这样，你才能使别人成功，使世界幸福。

未来的企业是不需要多少人的，需要的是创新的人才和工业化的机器，那样，企业才可以战胜市场和建立规模化的商业帝国。未来企业的成功不是靠月光下的暖味关系，更多的是靠太阳下的健康关系，不正常关系只是暂时的，健康是可以良性循环生生不息的，也是是否能实现百年品牌的根本。

对于这个时代，我最想说的一句话就是：成功是失败之父。在全球信息一体化的大时代里，经验很快就不是什么大秘密了，成功，关键在于清醒的科学观，和顺应自然，顺应时代的大思维方式。