企业招聘面试问题
招聘面试是考官对求职者的主观评价过程,是大部分企业招聘新员工的一种重要方法。随着近年来各企业招聘标准由学历向能力的转变,招聘面试成为企业招聘合格人才的一大主要工具。所以应对企业的招聘面试问题时就要格外小心了，免得一不小心就失去了一份工作。以下是小编整理的企业招聘面试问题，以供大家参考。
企业招聘面试问题：
A、面试开始题
l 1、你对未来的老板有哪些期望?
l 2、在工作中，对你来说最重要的两三件事是什么?
l 3、你为自己设定了什么样的目标?你打算如何实现它们?
l 4、你为什么想离开现在的公司?
l 5、你为什么愿意到我们公司来应聘?
l 6、在一个公司里，你的理想工作岗位是什么?
l 7、什么事会让你大发脾气?
l 8、哪两个形容词能最恰当地描述你?
l 9、你最突出的专业技能是什么?
B、与求职者工作历史有关的问题
l 1、你在XX公司主要从事什么工作?请具体说明。
l 2、你觉得在你原来的领域面对的最大挑战是什么?
l 3、你认为在你所从事的具体工作中，获得成功的关键因素有哪些?
l 4、你以前的工作经验是否有助于你胜任更高的职位?为什么?
l 5、在你所从事的工作中，哪一项工作最无关紧要?
l 6、对于你以前的工作，你最喜欢它的什么?
l 7、从你接手前一份工作开始，这项工作发生了什么样的变化?
l 8、描述一下你的现任主管的管理风格。
l 9、如果有机会向你的前任总经理提一个建设性的建议，你会提什么?
l 10、对于你所从事的工作，你在哪项工作中最为成功?
l 11、在前一份工作中，你做过的最重要的项目是什么?
l 12、谈谈你为了完成某项工作你所形成的一种方法。这种方法有哪些优缺点?
l 13、给我们描述一种你经历过的情境：危机突然发生，你不得不马上调整你的工作主次和工作负荷。
l 14、谈谈你做过的一项艰难决策，为什么它会这么艰难?你从中学到了什么?
l 15、谈谈让你引以自豪的一个团队项目，你在其中做了哪些具体贡献?
l 16、在你现在的工作中，最困难的方面是什么?你是如何处理它们的?
C、确定工作能力的问题
l 1、你自己认为你的教育(或工作)中哪些方面最为关键?
l 2、你能为我们做的哪些事是别人不能做的?
l 3、到目前为止，你做出最出色的工作是什么?
l 4、回想一下你培训一名新员工的经历，具体谈谈你在培训他时做了哪些工作?你是如何让他达成绩效标准的?
l 5、你能描述一下你碰到了不少问题的项目吗?你是如何解决这些问题的?最终取得了什么结果?
l 6、描述一下你曾经向同伴或主管推销的一个最好的想法。你的观点是什么?取得了什么结果?
l 7、在工作中，通常什么样的问题会妨碍你按时完成任务?
l 8、你采取了哪些措施来克服这些问题?
l 9、谈谈自己的工作绩效不太满意的一次经历?
l 10、描述一些你自己主动从事的工作项目?是什么原因让你从事这些项目?结果如何?
l 11、你是如何调动别人的积极性?
l 12、在前一份工作中，你在降低成本、增加利润、提高士气、实现销售增长有哪些建议?
l 13、回忆一下你在职业生涯中的一次失败经历，你从中吸取了什么教训?
l 14、能否给我们举一例子，谈谈你从别人的错误中吸取了教训?
l 15、在以前的工作中，你冒过什么风险?冒这些风险的结果是什么?
l 16、当你在解决问题的过程中不太顺利时，你会咋办?
l 17、你根据什么来挑选一名新员工?
l 18、说说你自己的经营管理哲学。
l 19、你遇到过的最困难的局面是什么?你是如何解决它的?
l 20、如果你被我公司聘用，你将要和公司中工作了很长时间且受过良好培训的人一起工作，你如何赶上他们?
l 21、要想在这个行业取得成功，你认为必须具备什么样的个性品质?
l 22、描述一下这种经历：在别人的说服下，你认识到自己错了，你改变了原来的决定?
D、确定求职动机的问题
l 1、什么因素能促使你付出最大努力?
l 2、描述一下你梦想中的工作?
l 3、对你来说，工作中最重要的是什么?
l 4、当工作比较清闲时，你会做些什么?
l 5、当你出色地完成了一项工作，什么是对你最好的奖励?
l 6、你在工作引以自豪的是什么?
l 7、你喜欢受到什么样的管理?
l 8、什么样的上级能使你工作更出色?
l 9、你喜欢学习什么样的新技能?
l 10、你希望从工作中获得的最大奖励是什么?
l 11、薪水和挑战二者，哪个对你更重要?
l 12、给我们谈谈一个真正让人兴奋的工作项目?
l 13、我很想知道当你更加成熟后，你想成为什么样的人?
E、团队精神问题
l 1、请给团队合作下个定义。
l 2、你喜欢和什么样的人一起工作?
l 3、你觉得和什么样的人很难在一起工作?
l 4、谈谈你所经历的一次团队合作不愉快的经历，你从中得到了什么教训?
l 5、你如何与那些背景和价值观与自己相差很大的人相处?
l 6、你的团队成员跟你说什么事会足以使你对他失去信心?
l 7、说说你所在的团队曾经在工作中做出了情绪化的决策，而后发生了什么事?你是如何处理的?
l 8、谈谈你这样的一次经历：你的团队成员拒绝了你的建议，你是如何劝说团队接受你观点的?
l 9、如果团队成员想以一种你可以肯定是错误的方式行动，你如何权衡下面两个因素：让团队成员有一次学习的经验?还是保护工作项目不受损失?
l 10、有人压制你或不让你有说话的余地，你是如何处理这种事的?
l 11、作为团队成员，你如何对待一个工作不卖力的人?
l 12、谈谈你与其它团队成员发生冲突的经历?
l 13、作为团队成员，你如何看待自己的角色?
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